冀中能源峰峰集團多點發力筑牢安全防線
今年以來，冀中能源峰峰集團始終堅持“嚴”的主基調，將安全生產放在首位，以問題為導向，轉作風、練內功，著力提升企業安全生產工作質效，為沖刺時間任務“雙過半”奠定堅實基礎。
該集團牢固樹立“緊嚴細實全”大安全觀，以現場安全管理為切入點，深入踐行“一線工作法”，采取動態抽查、重點督查、全面檢查相結合的方式，深入生產一線及邊遠地區，深入開展隱患排查治理活動，確保發現問題及時解決，全面提升安全管理水平。羊東礦組織安全檢查小分隊從人、機、環、管等方面入手，對全礦生產地點進行拉網式檢查，杜絕因檢查不到位導致的死角和盲區，對檢查出的問題在第二天早安會上進行通報并跟蹤整改落實，做到閉環管理。生產技術部相關人員和安監員每班對工作現場的工程質量進行檢查和驗收，確保施工的每米巷道、安裝的每一根錨桿全部符合標準要求，做到工程質量班班達標，打造安全的生產環境。山西大遠煤業公司堅持高標準、嚴要求，不走形式、不走過場，不定期組織開展礦井安全“體檢”，不斷加強現場管理力度。截至目前，該公司已經完成回采專業和機電專業的安全“體檢”，其中回采專業查出問題22條，機電專業查出問題42條，均已整改到位，并形成了自檢報告，有效提升了安全管控水平。
該集團不斷加大安全基礎投入，嚴格內循環管控，持續深化“四新”“五效”“四自”管理。通過大力推廣應用綜掘、綜采等新設備、新工藝，不斷夯實安全生產基礎，減輕員工勞動強度，提升礦井單產單進水平。大社礦立足“找煤增量，謀久做長”發展目標，不斷優化建下、邊角煤、殘煤開采，將921104工作面里部優化為“覆巖隔離注漿充填開采”，通過引進先進鉆探技術，對工作面進行設計優化，成功將可采儲量由42萬噸增加到88萬噸，實現采掘效益最大化。孫莊采礦公司實施了電機車門電閉鎖裝置等技改項目，不斷對礦井安全生產系統加以完善，大大提高了礦井安全生產水平。峰煤焦化公司完成了對一期新鮮水泵房的自動化升級改造工作，實現了對所有水泵的啟停操作以及通過調節閥門改變水的流向及用途，進一步提升了工作效率，實現了減人提效。
該集團不斷強化安全教育培訓，常態化開展事故案例警示教育、安全知識答題、安全技能培訓、安全大練兵等活動，通過以賽代訓、以賽促學的方式，營造全員學技術、提素質、促安全的濃厚氛圍。大社礦嚴格落實“以賽帶培、以賽促學”要求，建立月度實操培訓督導表和考核表，每月初公開考試結果，并聯掛績效工資，嚴明獎罰。截至目前，已先后開展了井下機電、“一通三防”、自救器使用等培訓，進行了瓦斯超限、CO超限和瓦斯傳感器調校報警事故安全主題警示教育，舉辦了通訊光纖技術比武，有效提升了職工業務能力。峰煤焦化公司堅持“貼近實戰、注重實效”的原則，利用午休時段、夜間時段，通過現場隨機“點餐”的方式組織開展安全演練，進一步提升職工應急處置能力，確保安全生產。生活服務中心對新入職的職工進行72學時的“三級安全教育培訓”，經考試合格后，安排上崗。并結合全年工作任務制定安全培訓計劃，不定期組織職工開展安全知識考試、事故案例分析、安全管理基礎知識和應急救援知識學習等；主要負責人和安全生產管理人員定期參加邯鄲市應急管理局組織的安全生產教育培訓，實現了安全培訓全覆蓋。
（峰峰集團新聞中心 馮冉博）