冀中股份段王煤業(yè)提前實現(xiàn)首季開門紅
一季度，冀中股份段王煤業(yè)廣大干部員工搶抓機遇，真抓實干，提前完成原煤生產(chǎn)、礦井進(jìn)尺等任務(wù)，商品煤銷售“量價齊升”，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)保持一級水平，至3月20日圓滿實現(xiàn)首季開門紅。
今年以來，段王煤業(yè)認(rèn)真落實上級系列重要會議精神，運用多種形式，創(chuàng)新載體，在廣大干部員工中加大安全理念宣貫，牢固鎖定安全“零事故”目標(biāo)，不斷提升安全意識，深化“崗位描述”，將本崗位現(xiàn)場實際、工作性質(zhì)、崗位職責(zé)、危險因素等融入到崗位操作流程，實現(xiàn)操作“零失誤”。堅持“高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運作、高起點謀劃”，制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃，加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的投入，完善獎懲機制，促使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實現(xiàn)了由“點線面達(dá)標(biāo)向全方位達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、階段性達(dá)標(biāo)向持久性達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、單項達(dá)標(biāo)向全過程達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、管理措施達(dá)標(biāo)向工作創(chuàng)新達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變”。
段王礦各采掘區(qū)隊充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，精心組織生產(chǎn)。兩個采煤隊針對工作面地質(zhì)構(gòu)造帶管理難度大的實際，不斷創(chuàng)新管理方式方法，生產(chǎn)節(jié)奏忙而不亂、穩(wěn)中有序。其中，150507智能化綜采面推采期間受4條正斷層影響，該礦“巖”陣以待，礦領(lǐng)導(dǎo)多次親自帶隊到工作面召開現(xiàn)場會，從技術(shù)要求、安全措施、施工措施、應(yīng)急處置預(yù)案等方面制定了詳細(xì)的規(guī)劃。加強頂板管理，采取帶壓擦頂移架措施，保證支架初撐力，經(jīng)過不斷摸索、研究，一系列措施在現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行，并創(chuàng)出了單產(chǎn)7刀的最佳成績。掘進(jìn)區(qū)隊在各班組織開展勞動競賽，職工干勁足，保證了進(jìn)尺。其中，掘進(jìn)三區(qū)二隊還創(chuàng)出了高抽巷全巖月進(jìn)234米歷史最高紀(jì)錄。
友眾礦安全高效完成30108工作面撤除、30110工作面安裝，為3月份高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)準(zhǔn)備了充足采場。在此基礎(chǔ)上，他們多次組織召開專題會議，掛圖作戰(zhàn)，倒排時間節(jié)點，細(xì)化組織每一道工序，研究制定了詳細(xì)、科學(xué)的施工方案，通過采取30108工作面回撤、30110工作面安裝同步進(jìn)行，保證了每天12個支架的安裝速度，僅用21天安全完成了30108工作面回撤、30110工作面安裝任務(wù)，為實現(xiàn)首季開門紅奠定了堅實基礎(chǔ)。
（冀中股份段王煤業(yè) 郭曉燕、王永峰）