冀中能源井礦集團大力開展節(jié)支降耗激發(fā)增收創(chuàng)效活力
冀中能源井礦集團持續(xù)開展節(jié)支降耗，依靠科技創(chuàng)新，加強生產(chǎn)管理，開展修舊利廢，科學(xué)壓減各類非生產(chǎn)性支出,不斷激發(fā)企業(yè)增收創(chuàng)效活力。
該集團依靠科技創(chuàng)新降本增效。煤炭運銷分公司把科技創(chuàng)新工作指標(biāo)細(xì)化分解到各班組、崗位，落實到個人，利用科技創(chuàng)新，實現(xiàn)節(jié)支降耗。截至3月中旬，累計開展科技創(chuàng)新項目5項，節(jié)約資金7萬余元。元氏礦業(yè)公司針對在生產(chǎn)中等離子切割機設(shè)備對鋼板原材料切角尺寸誤差較大，影響生產(chǎn)效率，對OP30工序230*64模具進行技術(shù)改造，經(jīng)過反復(fù)測試壓制，產(chǎn)品搭接處強度增大，生產(chǎn)效率提高20%。針對訂單生產(chǎn)中原材料不同導(dǎo)致機器人抓手不能有效抓取板材問題，組織技術(shù)骨干開展技術(shù)攻關(guān)，利用邊角料對6臺機器人抓手進行技改，滿足不同型號板材的壓制需求，節(jié)約外委加工制作費1.3萬余元。
該集團加強生產(chǎn)管理提質(zhì)增效。煤炭運銷分公司通過加強洗煤工藝和配煤方案實施，抓好人員出勤、設(shè)備檢修和備品配件供應(yīng)，使產(chǎn)品質(zhì)量從源頭得到提升。加強來煤煤質(zhì)分析預(yù)報，指導(dǎo)原煤采購和銷售，確保工藝指標(biāo)最優(yōu)化、銷售效益最大化。鳳山化工公司加大對堿耗的抽查力度，做好產(chǎn)品質(zhì)量和稱重抽查，及時調(diào)節(jié)稱重設(shè)施，避免無故浪費。將硝酸鈉產(chǎn)品發(fā)運實現(xiàn)叉車裝運替代人工裝運，進一步降低用工費用，提高工作效率。嚴(yán)格計劃材料物資申報、領(lǐng)用流程，對每個工段進行定額管理，每月下達指標(biāo)進行考核，實行節(jié)獎超罰。一季度以來，材料限額領(lǐng)料節(jié)省費用1萬余元?？导呀ㄖ?/span>組織專人對庫存進行盤點，根據(jù)庫存情況和現(xiàn)場實際合理調(diào)控、壓縮各車間需求計劃，減少采購費用。建立重點工作領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)跟蹤管理及周調(diào)度和月分析例會工作機制，成本控制能力和經(jīng)營管理水平得到有效提升。嚴(yán)格用電管理，一季度與去年同期相比，節(jié)約用電資金6000余元。
該集團開展修舊利廢節(jié)支降耗。煤炭運銷分公司將可利用回收的廢品分類存放，方便從中尋找用于修復(fù)損壞備件或者設(shè)備再組裝，實現(xiàn)零部件循環(huán)利用。截至3月中旬，修舊利廢節(jié)約資金1萬余元。3月中旬，物業(yè)管理服務(wù)中心環(huán)衛(wèi)開展城區(qū)破損垃圾桶大修補活動，利用報廢垃圾桶桶皮修復(fù)可回收復(fù)用垃圾桶28只，節(jié)約采購費用5000余元。
（井礦集團黨建工作部 張燕）