嚴之又嚴 堅守安全底線
——冀中能源峰峰集團奮戰高質量首季開門紅工作紀實
今年是冀中能源峰峰集團構建“1+2”產業發展新格局的開局之年，更是企業歷史性變革、系統性重塑、整體性重構的關鍵時期，實現安全生產、為企業改革發展營造安全穩定的環境意義重大；
當前，全國“兩會”召開在即，該集團正處在實現首季開門紅的攻堅階段，在安全上容不得有半點閃失；
面對較長時間安全生產帶來的周期性壓力，頂板、斷層、瓦斯等給安全工作帶來的影響等，企業的安全管理難度越來越大；
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該集團深刻把握企業安全管理現狀，持續強化安全管理，持續創新安全管理方式方法，持續營造“嚴”的氛圍，堅守安全底線不動搖，以高質量安全保障實現高質量首季開門紅。
嚴抓落實 協調推進
開局決定全局，首季引領全年。
為了打贏安全生產開局仗，實現首季安全生產，該集團深入貫徹落實“緊嚴細實全”大安全觀，下發了《關于確保首季安全生產工作的決定》，對一季度安全生產工作進行了安排部署。
——進一步落實全員安全生產責任制。抓牢礦廠長、總工程師、區科長、班組長等安全責任落實，細化基層黨政正職安全目標考核，嚴格季度最差專業領導、最佳最差采掘工作面、機電硐室等生產系統評比，強力推進基層基礎基本功建設。強化“五部聯查”“業務診斷”“專業會診”“四不兩直”檢查；
——狠抓“一通三防”工作新舉措的落地落實。健全完善“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理體系，強化瓦斯“零超限”、煤層“零突出” “零自燃”目標管理，嚴格“一礦一策” “一面一策”和瓦斯治理“五項指標”考核。落實“瓦斯超限”和“安全監控”兩個特別規定，堅決做到“兩個杜絕、一個力爭”。加強防突措施鉆孔施工管理，做到“一鉆一攝像” “一孔一視頻”。深化瓦斯抽采精細化創建；
——堅決落實做細防治水各項超前防范化解工作。堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”原則，根據不同水文地質條件，采取探、防、堵、疏、排、截、監等綜合防治措施，推進防治水工作由過程治理向源頭預防、局部治理向區域治理、井下治理向井上下結合治理、措施防范向工程治理、治水為主向治保結合轉變；
——強化機運管理，確保安全生產系統穩定可靠。聚焦采煤、運輸、掘進、機電、排水、通風等大系統，完善監測監控、人員定位、緊急避險、壓風自救、供水施救和通信聯絡等小系統。強化災害治理投入和先進技術應用，持續提升系統管控和綜合治理能力；
——實施靠前指揮，抓好重點部位、薄弱環節管控。深入踐行“一線工作法”，做好領導帶班“六定”管理、 “五同步”全程跟班寫實。嚴格應急值守管理，做好突發事件應對，確保特殊時段安全穩定；
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“嚴”字當頭 再緊再細
該集團始終堅持“嚴”的主基調，以“時時放心不下”的責任感，保持安全生產的高壓嚴管態勢，對安全工作做到緊而再緊、嚴而再嚴、細而再細。
——各級領導干部牢固樹立“隱患就是事故，事故就要處理”的理念，始終對重大事故隱患保持高度警惕，切實把安全責任扛在肩上，落實在行動上，做到“管業務必須管安全”“管生產經營必須管安全”，從源頭防范化解重大風險；
——安監人員實行質效評比，每季度對包礦包單位人員的檢查聯單、責任追究、罰款聯掛、問題質量等進行總結評比，促進安監人員素質整體提升；
——常態化開展“五部聯查”、明責包片、業務診斷等，發現隱患和問題按照“四不放過”原則嚴厲追責問責，把板子打到具體人身上；
——依法依規組織生產，堅持“均衡生產、不搞突擊、安全高效”，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，將“嚴”字貫穿于安全生產全過程；
——堅持“寧可停產、絕不放縱，嚴抓狠反、剛柔并濟”，對嚴重“三違”或屢教不改人員頂格處罰。對管理人員違章指揮、違反勞動紀律的行為，提檔升級、嚴肅處理。
嚴治隱患 夯實基礎
今年以來，各單位按照峰峰集團安全工作要求和部署，堅持以防為主、防治結合，持續加大隱患排查治理力度，突出重大風險防控，不斷提升安全管理水平，筑牢安全防線、推動安全發展。
——九龍礦持續深化“13589”安全管控體系建設，嚴格落實安全工作“十再”要求，加強對重點地區、重點工作、重點環節的督導，不斷加大安全隱患排查治理力度，堅持日常隱患排查和重點施工地點、薄弱環節監督檢查不斷線，確保安全隱患及時發現、及時處理；
——辛安礦認真梳理編制日、周、月度安全風險管控重點和措施清單，分析梳理風險隱患，制定針對性的安全風險管控措施，進一步明確風險辨識及隱患排查、治理和防控責任主體，將安全生產責任覆蓋到各層級、各部門、各崗位，做到隱患排查治理不放松；
——羊東礦進一步完善頂板隱患排查制度，每周開展采掘工作面頂板專項檢查，時刻掌控現場動態變化情況，對發現的頂板隱患，制定整改措施，嚴格監督整改；
——大社礦各級管理人員深入踐行“一線工作法”，堅持深入現場一線，及時解決各種問題和矛盾，安全生產標準化動態達標水平大幅提升；
——牛兒莊采礦公司嚴格地面重點崗位安全管理，嚴查主通風機房、壓風機房、主副井絞車房、高壓供電所等關鍵崗位人員酒后上崗。成立由安監部、生產技術部、紀委等部門組成的小分隊，不定期動態查崗；
——峰煤焦化公司扎實開展安全隱患大排查、大整治專項行動，開展地毯式拉網排查，組織管理人員、安全員開展專項安全檢查和日常安全檢查，對檢查出的問題落實責任，形成清單，實行銷號驗收，確保隱患整改到位，形成高壓嚴管安全態勢，夯實安全根基；
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實現首季開門紅，我們奮戰正酣。讓我們時刻保持“臨事而懼、半夜驚醒、睡不著覺”的警覺，切實增強憂患意識，堅決扛牢安全責任，把安全工作抓得更實、更牢、更嚴、更細，為實現高質量首季開門紅夯實安全基礎。
（冀中能源峰峰集團新聞中心 趙苗）