層層壓實責任 強化超前防范 加大隱患排查 抓實現場管控
冀中能源峰峰集團強硬舉措全力確保“兩會”期間安全生產
冀中能源峰峰集團全面深入貫徹落實上級系列會議精神，對安全生產工作再強調、再安排、再部署、再加碼，以極端認真負責的態度和扎實穩健的作風，采取強硬舉措，保持高壓嚴管態勢，全力做好全國“兩會”期間安全生產工作，確保企業安全生產形勢持續穩定，為沖刺高質量首季開門紅打牢堅實的安全基礎。
該集團牢固樹立踐行“緊嚴細實全”大安全觀，樹牢法律思維底線意識，把“嚴”字貫穿安全生產全過程，嚴格落實思想再緊、精神再提、措施再實、工作再細、隱患再治、責任再壓、短板再補、考核再嚴、落實再抓、基礎再牢“十再”要求，持續深化“13589”安全管控體系，層層壓實各級安全生產責任，深入開展“六反六查一確保”活動，全面開展警示教育，深刻汲取事故教訓，堅決杜絕自滿意識和松懈麻痹思想。全面排查整治各類風險隱患，強化隱蔽致災因素普查治理，2月25日至27日各基層礦廠組織大排查大整改行動，2月28日至3月2日公司開展全覆蓋安全生產大檢查，嚴格落實罰款聯掛和積分制考核，嚴厲打擊各類“三違”，對不具備安全生產條件的地區堅決停產整頓，凡違反安全紅線管理規定的一律頂格處理，對所查出問題拉清單、列臺賬，實行銷號管理，嚴格按照“五定”原則整改驗收。推進外埠單位把風險因素辨識清楚、突出問題找準查實，主動化解風險誘因，全力確保安全生產。推進磁州煤業公司強化整合礦井安全管理。推進峰煤焦化公司加強重大危險源、重點生產裝置、關鍵要害部位巡回檢查，強化危化品生產、儲存、經營、運輸、使用和處置全過程管控。同時全面加大春季防火管理工作力度，確保消防工作全覆蓋、無死角。
該集團自2月27日至全國“兩會”結束，所屬礦井、地面生產單位副總師及以上領導一律吃住在單位，嚴格領導干部請銷假制度，非必要不得外出，認真落實24小時值班和領導帶班要求。嚴格執行駐礦監管，要求監管人員每天參加礦廠早安會、周一安全辦公會，每周深入現場一線三次，至少一次到最邊遠地區，嚴格監管嚴厲問責。充分發揮現場管控指揮中心作用，業務保安部室主要負責人和專業技術人員進駐峰峰，深入一線解決難題。嚴格落實包保機制，堅決做到包聯全覆蓋、無盲區，嚴格落實職工健康包聯、明責包片制度。強力推進各級管理人員認真踐行“一線工作法”，切實抓好現場安全管理，加強關鍵環節、特殊時段、重點部位管控，突出抓好“一通三防”、水害防治、頂板、機電運輸等安全重點工作，抓實采煤工作面安裝拆除、大件運輸、石門揭煤等重點部位、薄弱環節、關鍵崗位，強化采煤工作面安裝、拆除及采前驗收評價，不符合要求，一律嚴禁安裝、拆除及回采，堅決守住“安全不出事”底線。切實加強重點人群重點盯防，嚴禁安全不放心人入井、嚴禁帶隱患作業，從源頭消除不安全因素。堅持“均衡生產、不搞突擊、安全高效”原則，加強生產過程安全管控，強力推進安全生產標準化建設動態達標，堅決做到不安全不生產、先安全后生產、有安全才生產、靠安全穩生產。“兩會”期間，強化“五部聯查”“業務診斷”檢查的同時，將由安全監督管理部牽頭，組織人事部、紀委成立安全督導小組，開展“四不兩直”及暗查暗訪檢查，發現玩忽職守或工作不負責任人員嚴懲重罰，全力確保安全生產。
（峰峰集團新聞中心 葉淑紅）