山西冀中“舒筋健骨”強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營
春天已至，萬物復(fù)蘇。山西冀中全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三年三步走”發(fā)展思路，疏通生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理工作的“筋骨”，多措并舉強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營。
該公司通過構(gòu)建“實(shí)戰(zhàn)圖”，強(qiáng)化勞動(dòng)競賽，強(qiáng)力打通生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保障生產(chǎn)計(jì)劃有序推進(jìn)。榮泰礦、萬峰礦通過破解難題、排兵布陣、掛圖作戰(zhàn)，制定激勵(lì)政策，實(shí)施“階梯單價(jià)”，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性；榮泰礦針對(duì)工作面頂板受風(fēng)氧化帶影響，回采過程中頂板破碎易片幫的情況，問計(jì)于一線，總結(jié)出《風(fēng)氧化帶頂板管理“五步”工作法》，對(duì)工作面頂板進(jìn)行了治理，有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)，該礦實(shí)現(xiàn)提前一周完成首季“開門紅”任務(wù)過半；瑞隆礦積極開展“保安全、促生產(chǎn)、降成本、提效益”競賽、小指標(biāo)競賽、個(gè)人對(duì)抗賽等多種形式勞動(dòng)競賽活動(dòng)，制定具體的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)破紀(jì)錄的區(qū)隊(duì)實(shí)行“上光榮榜、吃光榮餐、坐光榮席”機(jī)制，綜采隊(duì)召開了“保安全、增產(chǎn)量、提效益”勞動(dòng)競賽誓師大會(huì)，人人寫出了勞動(dòng)競賽決心書，制作了勞動(dòng)競賽臺(tái)賬，每天公布勞動(dòng)競賽戰(zhàn)果，2月份，該礦煤炭產(chǎn)量達(dá)到計(jì)劃的130%。
該公司“點(diǎn)穴”全面預(yù)算管理和互聯(lián)網(wǎng)銷售工作，事半功倍，抓出“真金白銀”，瑞隆礦把節(jié)省材料費(fèi)當(dāng)做提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要一環(huán)，通過念好材料管理會(huì)審、回收、復(fù)用的“緊箍咒”，1月份節(jié)省材料費(fèi)43.56萬元；山西冀中擴(kuò)大“互聯(lián)網(wǎng)+”的“乘法”效應(yīng)，對(duì)接“焦煤在線”平臺(tái)，以“一礦一策”原則動(dòng)態(tài)確定各礦商品煤指標(biāo)，指導(dǎo)生產(chǎn)礦井推出適銷對(duì)路的煤炭產(chǎn)品，逐步形成了電廠、焦化廠、洗煤廠等多層次用戶支撐的銷售格局，充分利用網(wǎng)上競價(jià)交易效率高、速度快，全程陽光透明的特點(diǎn)，不僅降低了交易成本，拓寬了交易渠道，還使煤炭銷售業(yè)務(wù)直面市場，不同煤種的成交價(jià)格劃分精細(xì)、緊跟市場，實(shí)現(xiàn)了效益價(jià)值最大化。1月份通過網(wǎng)上競價(jià)銷售，成交價(jià)平均每噸溢價(jià)90元。
（山西冀中黨群工作部 羅曉敏）