冀中股份狠抓煤質管理工作增效益
今年以來，冀中股份結合當前原煤煤質和洗選工作實際，積極應對市場變化，以提高煤質為主線，全方位做好工作面銜接、煤層配產、洗選加工等工作，持續提高精煤回收率和產品質量，加快推動生產模式由增量增效向提質增效轉變，提高企業經濟效益。
該公司牢固樹立“煤質就是效益”的理念，認真落實煤質管控機制，層層壓實煤質管理責任，加大對煤質的考核和獎懲力度，并協同推進煤質管理模式，全面加強從原煤生產、洗選加工、運輸、存儲到銷售各個環節的煤質管理，并根據煤質變化及時調整配采方案，確保產品質量提高。其中東龐礦成立了洗配煤攻關小組，通過加強煤質、大力實施外購煤配洗、煤種成本盈虧測算，成功探索出6#煤單洗、6#煤配低硫、6#煤配9#煤以及洗動力精煤的四條洗配煤效益最大化的摻配方案，實現每一粒的價值最大化。2月份，該礦通過加大對6#煤的配洗配銷，預計可增加收益160萬余元。云駕嶺礦針對原來2號煤與9號煤在同一盆倉內易污染，影響煤質的實際情況，通過改造原煤轉載運輸線，在盆倉安裝多點落煤裝置，加固增高鋼結構隔墻等工藝，增加了倉容量，為同一洗煤系統入洗2號和9號煤創造了條件，滿足了9號原煤的全入洗，年創造經濟效益1926.7萬元。
該公司堅持多頻次采集、分析掘進過程中的煤炭質量情況，掌握工作面開采前的各項指標，對煤質差異較大的工作面，派專人下礦深度了解煤質情況，做到底數清、情況明，并結合地質構造超前制定有針對性的措施，減少矸石采出量，降低原煤灰分，大大提升原煤質量。大淑村礦建立原煤運輸管理考核機制，通過工作面運輸系統、井下煤倉、主井提升等各環節相互配合、統一調度，在運輸過程中嚴格落實采掘工作面遇斷層等地質構造時煤矸分運、掘進矸石裝車分運、清理水溝雜物和施工廢料單獨裝車等要求，同時根據生產任務安排，有針對性地開展多種形式的檢查，對違反規定的進行分析追責，著力增強各級人員的煤質意識，切實提高原煤質量。邢東礦為進一步降低毛煤灰分，提升煤炭產品質量，工作面所出毛煤全部進入井下“洗煤廠”預排矸進行入洗。加大對預排矸考核力度，從跳汰機床層高度，跳汰機進風量等技術環節進行全程管控，強化入洗質量，做好毛煤入洗的技術檢驗，確保塊煤帶矸率，今年以來預排矸系統累計洗出矸石2.5萬噸，提升了煤炭產品質量，增加了可觀的經濟效益。
該公司堅持以大量采集數據分析為依據，根據煤質特點對各工作面原煤裝倉工作進行動態調整，優化各煤倉原煤配選比例，有效控制精煤灰分、硫分等指標，實現原煤均質入選。同時，創新模擬計算方法，根據煤質數據及入選比例，精準把握入選原煤各密度級含量及灰分、硫分指標，合理確定不同配選方式下的精煤回收率分選參數，增強洗選科學性。
他們還積極推進浮選機優化改造工程，解決了浮選機液面不穩帶來的精煤灰分波動、回收率偏低等問題，既穩定了分選指標，又提高了精煤產率，在保證產品質量的前提下實現效益最大化。
（冀中股份宣傳部 張帆）