冀中能源邢礦集團打出降本增效“組合拳”奮戰首季開門紅
冀中能源邢礦集團堅持深挖內潛、狠練內功、統籌謀劃、精準發力，在“提效”上下苦功，在“降本”上求實效，施良策，出實招，多措并舉打出降本增效“組合拳”，全力奮戰首季開門紅。
該集團突出抓好源頭控制降成本，高度重視采購管理，密切關注市場變化，準確把握采購時機，嚴格招投標管理，并結合生產實際，合理確定采購數量，通過電商、互聯網等新興渠道，提高采購效率，通過提高采購水平降低企業運營成本。生活分公司金興制藥進一步完善物資招標采購等各項規章制度和管理辦法，做到先預算后支出、無預算不采購、無預算不支出。生產過程中，對材料、水電、修理及檢驗等6項成本費用進行精細規劃，全面核算。1月份，復方雞內金片平均單位制造成本較計劃減少了2.38%。工程公司聚焦成本管理精細化，按照模擬法人制考核要求，結合工程預算定額和工程項目實際，制定符合工程公司實際的企業定額，截至目前，累計梳理確定成本費用39項，完善制度辦法27項、表單17項；狠抓資金管理，每月召開成本分析例會，防范資金運營風險，大力開展清欠工作，應收賬款余額同比年初降幅24.64%；
該集團強化干部職工成本意識，提高增效觀念，細算賬、控成本，突破降本空間，尤其在修舊利廢工作中做好“增收文章”。金谷煤業強化物資回收、加工、修復環節管控，明確標準、責任到人、嚴格把關，出現維修質量問題追根溯源，最大限度挖掘物資循環利用潛能，截至目前，10904工作面回收托盤183個、道釘423個、道木98根等，共計可節約3余萬元；掘進復用道木205根、水管排卡40付、道釘150個、道夾板40付；機修車間自修1000毫米皮帶機一部、40噸刮板機兩部、托壓繩輪組35組、SZZ800/200型轉載機一部、氣動隔膜風泵8臺，累計節省修理費用9萬余元，為礦井的降本增效做出積極的貢獻，也為實現經濟效益最大化奠定了堅實基礎。
（邢礦集團黨委宣傳部 劉少康）