冀中能源邯礦集團山西金地赤峪煤礦2月份生產經營指標全線飄紅
2月份，冀中能源邯礦集團山西金地赤峪煤礦深入貫徹落實冀中能源、邯礦集團黨政系列會議精神，以“效率提升年”為引領，全力筑牢安全防線，優化生產組織，嚴細經營管控，安全生產經營連創佳績，當月原煤產量、商品煤產量、總進尺、原煤銷售、利潤等生產經營指標全線飄紅。
強化安全管控，筑牢安全防線。該礦樹牢“一切事故都是可以避免的”安全理念，從加強和深化職工思想教育、崗位雙述、隱患排查、跟班帶班制度落實入手，堅守安全紅線底線不動搖。全過程落實“開工即達標、完工即精品”工作要求，盯關鍵、抓薄弱、補短板、夯基礎，打造+90車場、C1205工作面、中央采區北翼6號底抽巷等“精品工程”，護航安全生產。完善安全隱患倒查機制，做到查隱患倒查責任人、查根源倒查規程措施、查問題倒查管理者，以高壓態勢將安全隱患消滅在源頭、解決在現場，做到防患于未然。
優化生產組織，開足馬力增產提效。瞄準一季度各項生產任務目標，該礦扎實開展“保安全、提效率、增效益”主題勞動競賽，大打采掘會戰，綜采區隊班與班、人與人之間展開臺階賽、對手賽、擂臺賽，采取提前拉架、補打釋放孔、加強機尾煤袋墻管理等措施，保障正規循環作業，2月20日，C1205取得了單日割煤5刀的好成績，N1301回采工作面連續10天產量保持在10刀以上，2月22日創出割煤11刀新水平，實現了穩產高產。綜掘區隊開展“單進創水平”生產競賽，加大獎勵力度，促進單日進尺節節攀升，C1401工作面風巷、N1208運巷創出了單日進尺12米、7米好成績。在N1208運巷確定“兩掘一支一打孔”施工模式，當月取得了“煤巷加巖巷”掘進進尺103米的好成績。運銷科以煤質為導向，組織開展“銷售大會戰”，干群同心發力，開辟運煤“綠色通道”，按下原煤銷售快進鍵，舞活銷售“龍頭”，2月19日，原煤銷售出庫突破萬噸。
加強經營管控，力促降本增效。該礦牢固樹立“辦企盈利、效益第一”理念，從開展定額修訂、優化薪酬管理等方面入手，在管理上狠下功夫，進一步建立完善和規范各項管理制度，大力推進崗位“標準化、制度化、流程化”管理模式，切實提升管控水平。強化工時利用飽滿，減少用工、減少支出。實行“回收材料目錄式管理”，精細化回收，確保材料零丟失、零損壞。通過實施技術改造、提高檢修質量、修舊利廢、創新攻堅，全力降低生產成本。2月份，自制加工生產所需物品2545件（根），節約費用146萬元。
（邯礦集團赤峪煤礦 王麗紅）