冀中能源邯礦集團山西金地赤峪煤礦多措并舉深化“增節降”
今年以來，冀中能源邯礦集團山西金地赤峪煤礦牢固樹立“辦企盈利、效益第一”理念，從宣傳引導、精細管控、修舊利廢等方面入手，進一步加大管控力度，深化“增節降”管理提升。1月份，該礦制修設備177臺（套），制作加工2545件，累計節約費用140余萬元。
該礦充分利用網絡、廣播、LED顯示屏、黑板報、區隊職工班前班后會等形式，加大宣傳教育力度，使干部職工深刻認識到生產成本、經濟效益和自身收入的關系，教育引導職工樹牢“省下的就是工資”理念。積極開展節支降耗活動，引導干部職工立足崗位，從節約一滴水、一度電、一顆螺絲釘做起，不斷增強降本增效、提質增效的主動性和積極性。
該礦深化精細化管理，嚴把材料計劃審批、領料控制、用料監督、交舊領新“四道關口”，加強過程管控、細化指標考核，將材料節超與職工收入緊密掛鉤，增強職工成本意識。細化考核細則，加強基層單位的成本考核，加大現場材料跟蹤使用管理力度，區隊材料員做到底數清、情況明，杜絕材料浪費現象發生。
該礦堅持“能自修不外委、能小修不大修”原則，積極開展廢舊物資回收、分類和修復工作，做到回收有目標、利用有計劃、修舊有任務，提高了舊材料、舊設備的重復使用率，減少了材料投入。同時，積極鼓勵、支持小改小革，把回收的廢舊物料和設備變廢為寶，降低生產成本。1月份，該礦自修1臺200A減速器、三臺200A炮頭、一臺200A懸臂端等設備，創效10萬余元。
（冀中能源邯礦集團赤峪煤礦 王麗紅）