“85分”“實戰(zhàn)圖”“零點行動”
——走近山西冀中能源集團安全管理文化新“熱詞”
山西冀中能源集團面對集團公司下達的首季開門紅硬指標，堅持“安全第一”的發(fā)展理念，以安全為抓手，提升管理質(zhì)效，構(gòu)建全鏈條的安全管理文化體系，為安全生產(chǎn)保駕護航，為首季開門紅奠定堅實基礎(chǔ)。近日，“85分”“實戰(zhàn)圖”“零點行動”等詞頻頻出現(xiàn)在各類會議、各個現(xiàn)場，走進每位職工的工作中，成為山西冀中安全管理文化新“熱詞”，隨筆者一起走近山西冀中安全文化新“熱詞”，聽聽其背后的故事。
“85分”——
山西冀中將2023年定位為“作風轉(zhuǎn)變年”“素質(zhì)提升年”和“考核落實年”，以素質(zhì)提升為抓手，培養(yǎng)善學、善思、善用型人才為企業(yè)發(fā)展提供支撐。該公司各專業(yè)按照“提素質(zhì)、提能力、抓落實”的工作要求，分層分類制定詳細完善的培訓計劃和方案，在堅持線上線下培訓相結(jié)合的同時，提高培訓的針對性和實效性，培養(yǎng)符合企業(yè)發(fā)展需要的復合型人才。采取“送出去、引進來”相結(jié)合等多種方式，著力培育更多富有宏觀視野和創(chuàng)新思維，能夠順應集團公司發(fā)展的高素質(zhì)、高水平、高技能人才。該公司堅持高質(zhì)量培訓與高標準考核并重，突出高標準考核，在國家《煤礦安全培訓規(guī)定》考試滿分為100分，80分以上合格的基礎(chǔ)上，主動加壓，自抬“門檻”，提高合格線至85分，以嚴格的標準線，促進整體隊伍綜合素質(zhì)的提升，真正做到試題深一層、考試嚴一格、能力提一檔。春節(jié)后，該公司所屬礦廠已培訓新員工350余名。
“實戰(zhàn)圖”——
山西冀中錨定冀中能源下達的全年任務(wù)目標，帶領(lǐng)干部職工堅定信心，結(jié)合各礦實際具體分解任務(wù)，變目標數(shù)為“實戰(zhàn)圖”，采取“一礦一策”“一面一策”的安全生產(chǎn)組織方式，層層分解指標，把任務(wù)分解到月、日、人，確保人人身上有擔子，日跟進、月分析。萬峰礦將安全生產(chǎn)任務(wù)分解到區(qū)隊，“一區(qū)一策”“一面一策”，倒排計劃、掛圖作戰(zhàn)，調(diào)度生產(chǎn)到每班。萬峰礦、榮泰礦設(shè)立競賽圖表，實施“階梯單價”，在月度計劃的基礎(chǔ)上，產(chǎn)量每上升一個臺階，實行基礎(chǔ)單價上調(diào)系數(shù)；榮泰礦采取每位職工“12”分制的安全生產(chǎn)檢查記分管理制度，依據(jù)“三違”嚴重程度分別給予扣除不同分數(shù)的考核，分階段、分層次進行培訓過關(guān)，對0分人員計入黑名單，不予錄用，系列舉措極大地提高了職工安全意識，促進了現(xiàn)場安全生產(chǎn)，2月8日，該礦實現(xiàn)季度產(chǎn)量計劃過半，為實現(xiàn)首季開門紅再添動力。
“零點行動”——
山西冀中強化“動態(tài)監(jiān)管”“精準監(jiān)督”，結(jié)合“提振精神 奮發(fā)進取”思想作風紀律專項整治活動，開展“零點行動”查現(xiàn)場安全生產(chǎn)、查人員在崗情況。針對中夜班生產(chǎn)班，公司業(yè)務(wù)部室、礦廠安全管理人員嚴查現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標，確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場過程達標、持續(xù)達標；針對夜班職工易困，安全管理難度大的特點，公司安全小分隊直接深入井下現(xiàn)場查領(lǐng)導值班、帶班，查職工工作狀態(tài)，查現(xiàn)場安全管理，杜絕現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象發(fā)生，確保人員在崗、狀態(tài)最佳、工作到位。瑞隆礦深刻認識到“‘三違’不反、事故難免”的道理，從礦長到井下一般管理人員，人人肩上有“三違”指標，讓“三違”無處可藏，確保了安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時制止，有力促進了安全生產(chǎn)，該礦1月份生產(chǎn)任務(wù)超計劃20%，為實現(xiàn)首季開門紅奠定了堅實基礎(chǔ)。
（山西冀中 羅曉敏）