冀中股份：精細管理助力降本增效縱深推進
今年以來，冀中股份緊密圍“三大主線”，增強效益意識，提升經營創效能力，通過指標化、考核化、智能化等各項管理舉措，向管理升級和質量升級要效益，助力降本增效縱深推進。
“一月底，東龐礦機修廠完成CMM3-25液壓錨桿鉆車自主檢修調試工作，這是我們首次維修此類設備，為今后檢修工作奠定了扎實基礎。”據了解，此臺液壓錨桿鉆車屬支護先進裝備，管路極其復雜，該礦機修廠早做準備，為檢修工作的順利進行夯實基礎。“這次檢修工作成功，不但節省了時間，還節省了成本，我們堅持能自營不外委，這為礦井打贏生產攻堅戰做足貢獻。”東龐礦機修廠相關負責人介紹到。
前不久，梧桐莊礦剛剛開完成本管理分析會。會上他們通報了各單位現場材料使用情況、回收廢舊物資數量、材料領用臺賬記錄等，目的是為了增強成本意識，養成勤儉節約的好習慣，把“緊日子”過程“好日子”。日前，他們圍繞電價調整的相關政策，積極調整生產班次，錯峰生產，有效降低用電量，年可節約電費400余萬元。
在冀中新材，他們圍繞“我為企業降本增效獻一計、出一策、干一事”，積極開展全員創新創效、小技小改等活動，鼓勵全體職工立足本職崗位獻計獻策。該公司全員紛紛開動腦筋，積極響應，一月份以來，已征集到30余項好點子，從優化操作到設備改進，一件件并不起眼的降本“小事兒”正遍地開花，結出挖潛碩果。
面對扭虧脫困壓力，冀中股份郭二莊礦樹立全員一盤棋思想，以“降本增效”為突破點，嚴格井口材料驗收，加大現場材料日常監督考核力度，降低噸煤材料成本；加快推進轉供電改造及一、二坑職工澡堂技改，利用避峰填谷等手段，最大限度降低電費；調整原煤入洗比例，恢復兩條生產線，提升入洗能力，提高精煤產率及產品合格率……一系列措施的進行，為完成既定指標任務，打贏扭虧脫困翻身仗奠定基礎。據悉，在一月份，郭二莊礦優化通風系統，降低運行成本180萬元。
（冀中股份宣傳部 王蒙）