冀中股份開好局起好步全力奮戰“開門紅”
授旗、接棒、宣誓、表態……新年伊始，冀中股份上下全面舉行“大干快上新開局，誓奪首季開門紅”誓師動員大會，以更加昂揚的精神狀態，吹響了奮戰首季開門紅的集結號。
開局決定走向，起跑影響全程。該公司深入貫徹落實集團公司系列會議精神，明確“提質增量、蓄勢增盈、管理提升”三大工作主線，全力起跑，奮勇爭先，誓奪首季開門紅，為全年工作開好局、起好步。
該公司始終將安全作為一切工作的前提和基礎，更加突出責任落實，高壓嚴管，切實夯實安全生產根基。加強源頭治理，積極探索安全高效的瓦斯防治技術路線，在大淑村礦進一步加快了“九化工程”瓦斯抽采精細化建設，極大增強了煤層透氣性，提高了瓦斯抽采效果；加快水害治理，持續優化梧桐莊礦、郭二莊礦、云嘉玲礦防治水技術方案，確保防治水工作安全可靠。強化安全基層基礎管理，持續推進標準化提檔升級，進一步強化“精品工程”創建，以點帶面，力爭年內國家一級標準化礦井達到60%以上。
該公司更加突出穩產高產，瞄準問題，抓住關鍵，統籌推進質的有效提升和量的合理增長。加強生產準備，大打開掘會戰，加快推進智能化快速作業線建設，推廣巷道差異化支護、沿空留巷等技術，全面提升單進水平，季度必保21支隊伍達到規劃目標，年內建成6支4000米煤巷、4支3000米半煤巖巷、2支1200米巖巷快速掘進等級隊，著力扭轉采掘銜接緊張局面。加強生產組織，提升先進產能，內蒙古公司按照新增產能滿負荷生產，其中嘉東煤業日剝離土石方量達80000立方米以上，連續多日出煤保持在萬噸以上；玻纖公司不斷完善細化生產調度管理環節，在生產組織環節銜接、部門資源共用和部門之間相互協調聯動上做文章，1月1日原絲日產278噸，再創日產歷史新水平。
該公司緊盯經濟運行活動中的苗頭性、傾向性問題，堵漏洞，強管理，提效能，不斷完善治理體系，提升治理能力。將公司成熟的經濟運行模式，特別是月度指標測算、分解、分析、考核機制，拓展延伸到邯峰公司各單位；充分利用煤炭銷售、財務共享、全面預算等數字化信息平臺，及時預警、分析、修正異常指標，提升經濟運行質量。探索建立成本倒逼機制，深化“三優三減一提高”技術革新，著力簡化生產系統、優化生產組織，杜絕隱性浪費。梧桐莊礦自1月1日起，調整井下生產班次，實行錯峰生產，實現了電費節約最大化，年可節約電費約400余萬元。
（冀中股份宣傳部 李建帥）