冀中能源井礦集團治理虧損企業(yè)提效優(yōu)勢資產
冀中能源井礦集團深入貫徹落實集團公司工作部署，全面提升虧損企業(yè)治理力度，及時止損增效，全力以赴為開創(chuàng)冀中能源集團穩(wěn)健運營高質量發(fā)展新局面貢獻井礦力量。
該集團加大考核獎懲力度。嚴格落實《虧損企業(yè)治理專項考核辦法》，在年度責任狀的基礎上，分級簽訂《虧損企業(yè)治理目標責任書》，各級班子采取一體化承包、簽訂對賭協(xié)議等多種運營方式，激發(fā)管理效能，千方百計實現扭虧增盈目標。嚴格按照時間節(jié)點，對虧損治理結果進行審計和分檔評級，超額完成扭虧任務的，單位可新增效益工資，并給予領導班子特別獎勵。未能完成扭虧，甚至出現增虧、新虧的，對領導干部予以核減薪酬、降職，直至免職處理。對于確屬扭虧無望、缺乏發(fā)展后勁的企業(yè)，將適時啟動退出程序。
該集團高效盤活資產資源。堅持去雜歸核、突出主業(yè)，通過推進“三減三增”，抓緊解決資源散亂、資產閑置等問題，匯聚優(yōu)質資源，提升整體盤活效率。根據各單位產業(yè)分布現狀和發(fā)展前景，有序歸集管理職能和經營業(yè)務，逐步形成一個主體、一塊主業(yè)的運營模式，消除職能重復、業(yè)務沖突等問題。削減低效資產，增加優(yōu)質資產存量，開展企業(yè)實物資產和賬務賬面價值清查，摸清內部廠房、土地、設備等資源現狀，通過對外租賃、合資合作、評估轉讓等方式進行處置，必要時由企業(yè)統(tǒng)一調撥、集中管理，最大限度提高資產利用效率。加快左權三個礦整體退出，做好塞北、新晶焦化公司、臨城煤業(yè)公司等重大閑置資產的處置，有效減少企業(yè)損失。繼續(xù)開展應收賬款清理行動，回籠資金，進行應收賬款構成動態(tài)分析，突出清理重點、難點，提高收現能力，保持資金鏈平衡。
（冀中能源井礦集團黨建工作部 張燕）