冀中能源邢礦集團(tuán)開新圖強(qiáng)奮戰(zhàn)“開門紅”
一季度，冀中能源邢礦集團(tuán)把智慧和力量凝聚到貫徹落實兩級職代會精神上來，進(jìn)一步明確目標(biāo)、砥礪奮進(jìn)、真抓實干，在確保高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的同時聚焦“三提一降”，不斷提升企業(yè)規(guī)模效益水平，全力奮戰(zhàn)“開門紅”，努力提升企業(yè)綜合實力。
該集團(tuán)迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹兩級集團(tuán)公司職代會精神的熱潮，第一時間拉開首季開門紅的競賽序幕，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織，全力奮戰(zhàn)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。冀中糧油提前謀劃部署生產(chǎn)、科學(xué)組織用工，古法小榨車間、香油車間及灌裝車間加班加點、開足馬力，保證設(shè)備全天候運(yùn)行。灌裝車間單班灌裝量達(dá)156.5噸，屢創(chuàng)新高，全力保障了產(chǎn)品充足供應(yīng)。老母坡煤業(yè)調(diào)度室、技術(shù)部科學(xué)分解任務(wù)指標(biāo)，全面統(tǒng)籌安排生產(chǎn)規(guī)劃，著力發(fā)揮安全高效區(qū)隊、“標(biāo)桿區(qū)隊”模范帶動作用，開掘會戰(zhàn)、創(chuàng)水平競賽強(qiáng)勢登場，使原煤產(chǎn)量始終保持在既定計劃以上，1月1日至5日，自產(chǎn)商品煤產(chǎn)量、銷量、收入均完成了既定計劃的100%以上，工作效能屢創(chuàng)新高。
該集團(tuán)針對產(chǎn)業(yè)板塊多樣化的特性，分行業(yè)理清營銷思路，采取一企一策制，分類指導(dǎo)，定向施策，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的逐步攀升。冀中糧油搶抓春節(jié)旺季這一市場機(jī)遇，根據(jù)市場波動情況適時調(diào)整銷售策略，僅12月分軍糧市場發(fā)貨260噸，大宗福利已訂貨花生油105950桶、高端油及香油芝麻醬禮盒23199盒、香油2000單瓶、米面24860袋。生活分公司冀中優(yōu)貨棧也積極籌備春節(jié)年貨檔，精心布置各展品展廳，豐富年貨商品種類，爭取銷售額再上新臺階。
該集團(tuán)以經(jīng)濟(jì)效益為中心，把增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力作為生產(chǎn)經(jīng)營的落腳點，聚焦“三提一降”。中煤四處理順現(xiàn)場組織和生產(chǎn)工序流程，助力加快項目工程施工進(jìn)度，積極組織機(jī)電隊進(jìn)行絞車、傘鉆、風(fēng)機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備零延誤維保勞動競賽，做到節(jié)省的降耗費(fèi)用按比例予以獎勵，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效果和工作績效考核辦法掛鉤，極大調(diào)動職工積極性的同時也顯著提高施工效率，圓班循環(huán)時間從去年底的平均30多個小時壓縮到最快23個小時15分，為實現(xiàn)首月開門紅目標(biāo)攢足了底氣。金谷煤業(yè)引導(dǎo)職工圍繞降本增效、提高工效等難點和重點問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，不僅解決了制約生產(chǎn)效率的瓶頸問題，還帶來了實實在在的經(jīng)濟(jì)效益，目前，對10904軌道順槽的補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)進(jìn)行優(yōu)化，累計節(jié)省19.06萬元；根據(jù)10903工作面沿空留巷數(shù)據(jù)分析，對10904軌道順槽沿空留巷預(yù)裂切頂孔設(shè)計參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化實驗，累計節(jié)省9.7萬元。
（邢礦集團(tuán)黨委宣傳部 康笑芃）