冀中能源國際物流：發揮領航作用 破解企業困局 聚心聚力攻堅 推動企業穩健運營
2022年是國際物流集團團結一心、承壓奮進的一年。一年來，面對嚴峻復雜的內外環境、艱巨繁重的指標任務、交織疊加的風險挑戰，國際物流集團在冀中能源集團的堅強領導下，勠力同心抓清收，堅定不移推改革，全力以赴保民生，呈現出班子思想高度統一、干部職工氣順心齊、和諧建設惠及民生，企業整體工作呈現出穩中有進的良好態勢。
該集團黨委領導作用發揮更加突出。新一屆領導班子堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務、“第一議題”，堅持第一時間學習領會、第一時間貫徹落實，發揮了黨委理論學習中心組示范引領作用。認真落實年度計劃，每月編發學習導讀，系統學習了《習近平談治國理政》、黨的十九屆歷次全會和黨的二十大精神，引導黨員干部常學常新、對標對表。堅持帶頭培育良好學風、開展交流研討、發揮領學作用，推動學習成果轉化，全年組織集體學習15次，開展專題研討10次。實施決策前置研究程序，站在企業發展大局思考債權清收、資產處置、融資接續、風險化解、機構改革、干部選拔任用等問題，決策“三重一大”事項，全年召開黨委常委會45次，研究提案、議案71項。
該集團“核心任務”指標完成更加有質效。統籌按照“抓大不放小、應收盡收、能收快收”的債權清收思路，重新修訂債權清收方案，落實落細清收主體責任，量化分解清收指標任務，調整充實清收骨干力量，完善出臺獎勵分配政策，促進債權清收工作由“量”的變化到“質”的提升，全年清收22.95億元。積極穩妥推進資產處置，盤活有效資產，總體租金收入實現了“穩中有升”，資產處置實現了“零的突破”，全年資產處置1.5億元，新增租金收入1815.38萬元。全力妥善處置融資接續及有關問題，在冀中能源集團的大力支持下，通過加強與銀行對接溝通，采取展期、借新還舊、協商和解、更換融資主體等方式化解資金風險，守住了不發生系統性風險的底線。
該集團企業改革調整步伐更加堅定。加快推進國企改革三年行動，扎實推動企業改革全面發力、多點突破，公司法人治理結構不斷完善，經理層成員任期制、契約化管理等主體任務按期完成。以提高效率、優化職能為目標，推動機關瘦身健體、精干高效。機關部室由12個整合為8個，人員壓減40%；清收一線、基層單位人員得到補齊配強，中層領導干部充實調整52人，提拔5人。落實“辦企盈利、效益第一”理念，重新調整制定績效考核政策，將工資總額、領導人員年薪與考核結果緊密掛鉤，確保業績升薪酬升，業績降薪酬降。加速推進辦公信息化，OA協同辦公、釘釘系統全節點運營，合同、資金、付款全部實現了線上審批。
該集團服務職工群眾保障更加到位。多方籌集資金，全力保證工資正常發放和社保正常接續，逐步解決欠薪欠保問題。新班子調整到位后，堅持新官理舊賬，工資沒有出現新的拖欠并補發了前兩個月的績效。堅持共建共享發展理念，健全完善尊重職工、理解職工、保護職工、關愛職工工作機制，深入開展“我為職工辦實事”實踐活動。毫不放松抓好疫情防控，高效穩妥完成辦公樓搬遷，開通兩條通勤班車，參與醫療互助，用心用情用力為職工群眾辦好事實事。落實職代會職權，維護職工合法權益，組織開展多種形式的勞動競賽和文體活動，讓職工尊嚴工作、體面勞動、美好生活，彰顯了黨組織的凝聚力和向心力。
（國際物流綜合管理部 劉新立、李慧君）