冀中能源邯礦集團圍繞“兩個根本”深入推進安全生產“治本攻堅”
2022年，冀中能源邯礦集團以習近平總書記關于安全生產重要論述為指導，深入貫徹落實集團公司安全工作會議精神，緊緊圍繞“從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題”任務目標，以及“實干擔當、扭虧為盈”戰略部署，堅守安全發展理念，深入推進安全生產“治本攻堅”，保持了穩中有進的安全生產態勢，所屬煤礦實現安全年。
該集團聚焦安全生產專項整治三年行動“鞏固提升”階段工作目標，圍繞“兩個根本”，統籌安全和發展，整體部署10項重點任務、70項專班工作。修訂安全制度、標準34項，建立了契約化安全責任體系、流程化管控體系和精細化考核體系。組織“五大安全會戰”，開展全領域安全大檢查、隱患大排查大整治行動，統籌抓好煤與非煤、“非常時期”和“關鍵環節”安全治理工作，重大風險實現動態管控，安全隱患實現動態清零。
該集團堅持重大災害超前治理、區域治理、工程治理，積極開展了隱蔽致災因素普查和治理、煤巖層沖擊地壓傾向性評價等工作，優化了采掘設計，實現了地質超前、設計超前、措施超前。赤峪煤礦應用新材料、新裝備，建立兩個抽采試驗區，不斷優化封孔工藝，礦井高負壓抽采濃度由年初的10%提升到了15%。礦山分公司制定了托管項目部“一礦一策”災害防治措施，實現了科學防治。太行公司健全技術保障體系、生產保障系統和安全監控系統，實現礦井聯合試運轉。
該集團堅持回歸管理本質，深化“三基”建設，推動“五化”管理，培養了職工良好作業行為。著眼關鍵性問題解決，開展專項整治，赤峪煤礦瓦斯抽采精細化、支架管理、開掘工程隱蔽質量管理等方面取得了較大進步。堅持對標對表創精品，建成21項“精品工程”，各礦井、托管項目部標準化全部實現了年初規劃目標。同時，“四化”建設取得新進展，赤峪煤礦進一步加快智能化礦井建設步伐，完成了“電子封條”等系統升級改造工作，安全信息化“一張圖”綜合管控系統具備雛形。
該集團積極培育安全文化特色亮點，開展了關鍵崗位安全技能提升、校企聯合定向培養和從業人員脫產培訓等工作，舉辦了15個專業技術比武，完成技能培訓、考核5.9萬余人次，186名職工取得采礦、機電等專業中專學歷，煤礦持有職業技能等級證書人數占比達到47％。注重群防群治作用發揮，搭建技能展示等“五大平臺”，征集合理化建議1863條，展出成果模型79件（套），有效處置隱患426項。群團組織服務安全生產，舉辦了“安康杯”競賽、“班組長話安全”“安全礦山行”“親情系安全”等特色安全品牌活動，營造了齊抓共管的濃厚氛圍。
（冀中能源邯礦集團宣傳部 張俊英）