冀中能源張礦集團強責任嚴管理重實效確保安全生產持續穩定
進入一季度，冀中能源張礦集團針對當前安全生產的特殊時期，進一步提高政治站位，從思想上保持高度警覺，始終把安全生產當做頭等大事抓緊抓實，通過強責任、嚴管理、重實效，多點發力，確保安全生產形勢持續穩定。
該集團深入貫徹新《安全生產法》，認真貫徹落實上級關于安全生產各項工作決策部署，建立健全以主要負責人為主的安全領導小組，以總工程師為首的技術保障和“齊抓共管”安全協防協管三大管控體系，切實發揮“關鍵少數”的領導作用，構建安全生產責任和安全管控長效機制。各單位逐級壓實安全管理責任，落實落細包保包聯、督導檢查、業務保安等安全管理機制，不斷提升企業安全管理工作效率和水平。官板烏素礦結合當前安全生產實際，要求各級安全生產管理人員重心下沉、關口前移，深入生產一線，緊盯現場，強化薄弱、偏遠崗位管理和現場協調組織，爭做安全管理的“務實型”“亮劍型”“闖將型”安全管理干部，確保安全監管責任履職到位。
該集團進一步夯實安全管理基礎，堅持不懈抓好安全生產標準化建設，堅持井上井下同步推進的原則，把創建重心放到現場，要求生產礦井保持一級標準化水平，托管礦井達到二級水平，地面單位全部實現行業標準。各單位深入推進“5S”安全管理，以強化現場、強化落實為重點，進一步完善制度，加強考核，促進行為習慣養成，提升現場整體管理水平。同時，全面加強全員安全教育培訓和警示教育，用實實在在的安全知識和事故案例教育人、警示人、提升人，筑牢安全生產根基。張家梁礦堅持以問題為導向、以事故為警示，深入開展事故案例教育和安全警示教育，不斷強化典型案例警示教育入腦入心，積極引導廣大干部職工算深算透“安全賬”，真正做到我要安全、我會安全、我為安全。
該集團正確處理提產量與防事故、嚴監管與抓整改、區域治理與采掘銜接等關系，全面加強隱蔽致災因素排查治理，堅決杜絕重大事故發生。礦井生產單位圍繞瓦斯、火災、水害、頂板等重大風險隱患，嚴格執行風險評估、超前治理、現場管理、監測監控全過程全方位防控措施，確保做到安全生產。地面單位突出抓好生產現場、電氣設備、裝卸運輸、森林消防、道路交通等重大危險源的管控，以強有力舉措，堅決杜絕各類生產和質量安全事故。煤炭銷售分公司在持續保持煤炭發運良好勢頭的同時，緊盯重點環節、重點部位、重點時段，積極組織開展冬季“四防”、隱患排查治理、危險源辨識預控、重點區域集中整治活動，全力消除各類安全隱患，為誓奪首季開門紅筑牢安全生產“堤壩”。
（冀中能源張礦集團黨委宣傳部 閆麗強）