冀中能源井礦集團以改革激變量以項目謀增量 企業發展活力競相迸發
2022年是冀中能源井礦集團實施“三年三步走”的起步之年，也是近年來企業面臨困難最多、壓力最大的一年。面對嚴峻復雜的內外環境、艱巨繁重的發展任務、交織疊加的風險挑戰，井礦集團堅持以改革激變量、以項目謀增量，企業發展活力持續釋放，內生動力競相迸發。
該集團內部改革取得新成效。落實國企改革三年行動，完善優化企業運營管理機制，全面推行經理層成員任期制和契約化管理，企業治理體系和治理能力得到提升。把握精干高效原則，統籌機構設置、職責劃分、人員調配等要素，開展定崗定編，壓縮管理層級，提高管理效能。實施干部人事制度改革，礦處級管理人員精簡27.2%。調整績效考核機制，強化領導人員考核結果應用，薪酬激勵與經濟指標掛鉤更加緊密。
該集團項目建設實現新突破。調集各類資源要素加速推動項目落地，鳳化30萬噸新材料項目經過多方努力，幾經選址落戶滄州，并順利通過專家評審和冀中能源集團立項，為今年開工建設奠定基礎。煤炭應急保障儲運中心提升項目成功入選國家發改委第一批政策性金融工具項目，環保大棚投入使用，裝車系統升級改造，省會西部鐵路貿易物流樞紐初具規模。
該集團科技創新取得新進展。全面落實“三年上、五年強”專項行動，全年研發投入4293萬元。加大技術課題攻關，聚焦節能環保治理、熔鹽儲能工藝優化、軟件系統開發等領域，承接省重點研發計劃項目，發布團體技術標準，破解產業發展瓶頸制約，提升了企業核心競爭優勢。該集團59個創新項目取得國家實用新型專利，2家單位榮獲“省級高新技術企業”稱號。
（冀中能源井礦集團黨建工作部 趙向軍）