峰峰集團黨委以“三個聚焦”夯實主題教育成效推動企業穩建運營高效發展
學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，冀中能源峰峰集團黨委認真貫徹落實中央、省委和冀中能源集團黨委的安排部署，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,聚焦理論學習、調查整改、成果轉化，切實將主題教育成效轉化為高質量發展實效，彰顯擔當作為新風貌。
聚焦理論學習，“三個突出”提成效
主題教育開展以來，該集團黨委堅持把理論學習作為首要任務貫穿主題教育始終，堅持圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這一根本任務，突出學深悟透，全面加強理論武裝。
關鍵少數帶頭學。該集團黨委第一時間利用理論學習中心組舉行學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想專題學習會。理論學習中心組成員認真學習習近平總書記在中央主題教育工作會議上的重要講話、省委書記倪岳峰在河北省開展主題教育工作會上的講話和冀中能源集團黨委副書記、副董事長、總經理劉鍵在冀中能源集團開展主題教育工作會上的講話精神，統一思想、統一意志、統一行動，做到了先學一步、深學一層。主題教育開展以來，累計組織理論學習中心組集體學習研討76次，下發專題《學習與參考》12期，示范帶動廣大黨員干部讀原著、學原文、悟原理，推動學習內容落實落地。
學深悟透全面學。該集團把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想納入各級黨員干部教育培訓的必修課程，作為“三會一課”、主題黨日等組織生活的重點內容，配發《習近平著作選讀》《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》學習材料4000余冊。開展主題黨日311次，“三會一課”698次，讓黨員干部學習“熱起來”。自上而下層級召開讀書班活動，機關部室、各廠礦主要領導聚焦企業安全生產、降本增效、經營管理等方面，立足實際和崗位職責，交流討論學習體會、感悟，進一步增進了黨員干部對黨的創新理論的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同，進一步統一了思想，明確了目標，為全面完成全年各項目標任務奠定了堅實的思想基礎。
濃厚氛圍引領學。該集團黨委利用報紙、網站、微信等媒體，大力宣傳報道該集團主題教育開展情況以及基層單位的典型案例和經驗做法，先后發表稿件80余篇，建立內部網站主題教育專欄，刊登稿件52篇。建立信息溝通機制，基層單位每周報送先進做法，該集團主題教育領導小組辦公室印發《主題教育工作簡報》28期。基層各單位通過宣傳欄、電子屏、板報等多種形式，加強主題教育宣傳力度，推動了主題教育扎實開展。
聚焦深查實改，“三項舉措”強落實
該集團黨委對照中央、省委和上級黨委要求，堅持把調查研究、推動發展、檢視整改、建章立制貫通起來，有機融合、一體推進。
深入基層廣調研。該集團緊密結合實際，統籌安排部署，劃分領導班子對應廠礦，統籌“規劃路線”，采取“四不兩直”的調研方式，增加“自選動作”，交叉時間線，深入基層單位開展調研。線上用好網絡調查問卷，利用大數據演算模型對調研結果綜合分析，找到解決問題的“金鑰匙”，促進各項工作推陳出新、取得突破。對調研中反映和發現的問題，逐一梳理形成問題清單、責任清單、任務清單。對短期內能夠解決的問題，立行立改、馬上就辦、整改到位；對一時難以解決的問題，明確目標、掛圖作戰、對賬銷號，層層傳導、壓茬推進、責任到人，一抓到底，做到了問題不解決不松勁、解決不徹底不放手，走好調查研究的“最后一公里”。通過大興調查研究，把握問題的本質和規律，找到破解難題的辦法和路徑，優化生產組織環節，現場解決生產問題，真正實現“調”以務實、“研”以致用。
針對問題定措施。主題教育領導辦公室定期匯總各級領導干部調研情況，進一步印證問題、核實問題、解決問題，將問題檢視整改與安全生產、經營管理等緊密結合。基層黨員干部圍繞當前任務目標，聚焦安全生產中的重點、難點和關鍵點，積極投身“萬名黨員解萬題”“黨員攻堅行動”“標準化大提升”等實踐活動，攻克了一批安全生產中的瓶頸難題，破解了一批技術上的堵點難點。針對存在問題，該集團領導班子制定整改落實方案和整改落實清單，明確了整改措施、整改效果、完成時限、責任領導和責任部門等內容。同時在整改過程中，通過舉一反三、查缺補漏、建章立制，防止問題反彈，不斷鞏固拓展檢視整改效果，確保讓廣大職工群眾切實感受到解決問題的實際成效。新屯礦圍繞資源枯竭、管理松懈等六個方面內容進行檢視分析，召開反思會、討論會、座談會60余場次，制定針對性措施42項，解決安全生產中的各類問題300余條，促進了作風大轉變、標準大提升。
注重生產強整改。該集團堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，聚焦生產經營、隊伍建設和群眾反映強烈三個大方面，結合企業內部存在問題，組織召開月度經濟運行分析會、隊伍建設專題會，明確了樹立“大經營觀”，強化經營管理，降低管理成本，突出“效率和效益”，創新經營手段，精準實施考核等各類舉措，推動經濟效益最大化。依法依規組織生產，將三季度確定為安全生產標準化提升季，強化“業務診斷”“四不兩直”和主要領導“五帶頭”。加強“一通三防”和防治水管理，防范重大災害事故。加強重點地區銜接，九龍礦、羊東礦、辛安礦、大社礦實現穩產高效。集團層面檢視問題8條，整改問題2條，建章立制3項；二級單位檢視問題40條，整改問題28條，建章立制25項。
聚焦成果轉化，“三個方面”展成效
在推進主題教育過程中，該集團黨委結合實際，精雕細琢“自選動作”，突出特色亮點，展示自身特色，確保了主題教育取得實實在在的成效。
黨建活動引領。該集團在深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想等規定篇目的同時，結合工作實際，對學習書目進行延伸和擴展，在堅持集中學習＋自主學習、規定動作＋自選動作相結合前提下，創新開展知識競賽活動，實現了以賽促學、以學促思、以思促行，激勵廣大黨員干部職工進一步感悟思想偉力、堅定理想信念、凝聚奮進力量。采取自下而上、逐級評選、擇優推薦的方式開展精品黨課評選活動，主題教育領導小組辦公室通過集中評審，評選出精品黨課一等獎30個，二等獎36個，三等獎34個，組織上黨課350余場，營造了學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的濃厚氛圍。
解決職工所盼。該集團堅持把“職工滿意”作為檢驗主題教育特別是整改落實是否能夠取得實效的一項重要標準，聚焦職工群眾的操心事、煩心事、揪心事，關心關注的焦點、難點、熱點問題。扎實推進“我為群眾辦一事”活動，采取發放問卷調研的方式，廣泛征求意見建議，收集職工群眾“急難愁盼”意見建議 600余條，協調解決實際問題 126 件，切實解決職工“急難愁盼”問題，進一步提升職工群眾獲得感和幸福感。
促進發展動力。該集團通過此次學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,注重底層邏輯，去除一切形式化，減少隱性成本，實行目標成本競賽，做到投入最優、效益最佳。深入推進大精煤戰略，從源頭規范管理，加強煤質管理，提高噸煤盈利能力。非煤產業立足效益最大化，“四自”單位對內優質服務降成本、對外創收增效益。峰煤焦化加快實施焦爐煤氣制氫聯產SNG項目。提高余熱資源利用效率，全年創效3000萬元以上。華重公司“走出去”闖市場，創新營銷理念，積極對接“中國制造2025”，打造具有核心競爭力的重型裝備制造企業。電業公司保障供電大系統安全，做大電力交易規模。羊東礦壓縮母站一期工程加快投產見效，打造新興經濟增長點。通過一系列工作舉措的實施，有力破解了一批制約企業改革發展的難點問題,切實將主題教育成效轉化為企業發展動力。
（峰峰集團 韓正、楊亓偉）