聚焦主題主線主業 務求實效實功實績
——冀中股份黨委開展主題教育推進企業高質量發展紀實
“開展主題教育，就是為了激勵廣大黨員干部投身企業改革發展的偉大實踐，為企業高質量發展再立新功、再作貢獻。”在4月20日學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育動員會上，冀中股份黨委書記、董事長劉國強強調。
從春暖花開到秋意綿綿，短短4個多月的時間里，冀中股份29個基層黨委（總支）、8542名黨員積極投身其中，他們聚焦主題主線主業，強化理論學習，深入調查研究，檢視整改問題，努力在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干方面取得實實在在的成效、扎扎實實的成果，以扎實有效的主題教育成果助推企業高質量發展。
聚焦主題，以學為先筑牢發展之魂
5月22日，金牛大酒店五層會議室氣氛熱烈，冀中股份黨委學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神讀書班在這里開班。130名領導干部參加了學習，專家授課輔導、讀原著原文、分小組討論、到正定塔元莊紅色教育基地現場學……系統學習了黨的二十大報告、黨章、《習近平著作選讀》《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等內容。一摞學習書籍，一支筆，一本筆記本，手邊聲聲書動，筆下“沙沙”作響。七天的封閉脫產學習，大家沉下心來學習、靜下心來思考，在深學細悟中不自覺地接受了一次思想的淬煉和精神的洗禮。
“通過這次讀書學習，習近平總書記關于安全生產的系列論述中，更加深刻理解安全生產重要性，作為一礦之長，我要馳而不息擰牢安全管理的‘閥門’不松懈，切實新的安全理念、新的安全措施確保安全長治久安。”梧桐莊礦礦長王廣勇在讀書班總結會上談自己的學習體會。
與此同時，為冀中股份領導干部量身訂制的“領導干部素質提升半月大講堂”同步舉行，從經濟形勢的新變化新特點到新技術革命浪潮，從戰略新興產業格局的構建到優秀企業家隊伍培訓，12期專題講座，期期精品，既解渴又解惑。
此外，冀中股份各級黨組織先后組織黨委中心組專題學習175次、黨支部學習研討1630余場次、專題讀書班120余場次組織，撰寫收集學習體會350余篇；各基層黨組織結合實際，有針對性地組織黨員集中學習、參觀展覽、過政治生日等特色活動，把主題教育進一步延伸到基層一線。
“國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，正如習近平總書記指出：堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的‘根’和‘魂’。任何時候黨的領導和黨的建設不能弱化，不能動搖。”
“必須把學習黨的創新理論作為一種政治追求、一種工作方式、一種生活習慣，持之以恒深學細悟、真信篤行。”
……
思想在學習中升華，共識在交流中凝聚。
廣大學員在學習中接受思想淬煉、精神洗禮，不斷筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵，更好地將黨的創新理論運用到實際工作當中，成為引導和推進企業轉型升級、高質量發展的思想偉力。
聚焦主線，以問題導向匯聚發展之力
《加快企業高質量發展研究》《物供模式改革的研究》《利用政策窗口期加快項目前期進度》……自主題教育開展以來，冀中股份各級黨組織緊緊圍繞制約企業轉型升級、高質量發展的難點堵點確定調研課題347項，截至目前，兩級班子共深入基層調研930多人次，解決立行立改問題112項。
思路，在交流中清晰；方法，在討論中形成；難題，在創新中化解。
“郭二莊礦脫困扭虧”，這一制約企業高質量發展的問題短板被列為冀中股份重大任務課題。如何將“六個必須堅持”“提升三種能力”等習近平新時代中國特色社會主義思想所蘊含的立場觀點、世界觀和方法論來剖析問題？這是以冀中股份黨委書記、董事長、總經理為組長所調查研究的難題。
“我們從加強頂層設計整體規劃，十一大舉措協同推進，確保‘郭二莊礦脫困扭虧’難題破瓶頸，謀突破。”扭虧調研組多頻次、全方位地到礦對接調研，深挖思想觀念、安全管理、生產管理等內容，直面問題、對癥下藥。
今年五六月份，在煤炭市場大幅下行情況下，郭二莊礦首次連續兩月逆勢實現扭虧止損，為打贏全年扭虧脫困攻堅戰、推進礦井步入良性健康發展軌道奠定了堅實基礎，也為開展其它虧損企業扭虧治虧工作提供了有益探索和經驗借鑒。
習近平總書記在主題教育工作會議上強調，要堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，把問題整改貫穿主題教育始終。
“如何把調研成果體現到推動高質量發展？”
“如何解決發展所需、改革所急、民之所向的問題？”
……
把問題找準找實是第一步。
“要千方百計要保證職工的安全！”6月16日至18日，冀中股份黨委書記、董事長劉國強到內蒙古公司調研指導工作，在嘉東煤業三采區災害治理施工現場，看到開挖場地小、生產條件困難的實際情況，千叮萬囑。
自主題教育開展以來，冀中股份公司班子成員走遍全公司30多個二級單位，以及全國多家企業實地調研。各二級單位課題組已實地調研近800多點位、組織交流談話超過460場次、訪談談話超過3700人次。
經過深入調研和對照檢視分析，一份涉及職工利益的“問題清單”逐漸形成，內容涉及生產和生活。
擺在“問題清單”第一項的是，如何讓職工在生產中更安心。
自劉國強在內蒙古調研完畢后的兩個月，從內蒙古公司盛鑫煤業傳來喜訊：42201綜采工作面順利通過內蒙古自治區智能化驗收！這標志著該礦智能化開采邁向新階段。
“我們按照‘機械化換人、自動化減人、智能化少人’的總體思路，把面對風險頭面的一線人員撤出來，換上智能機械化設備，在有效提升工作效率的同時，大大降低了人員風險程度，實現了無人則安、少人則安。”盛鑫煤業負責人介紹說。
不僅如此，對照“問題清單”，冀中股份還持續開展“我為群眾辦實事”活動，為職工解決急難愁盼實事220余件，發放救助金188萬元，救助困難職工724人次，進一步提升了職工歸屬感、獲得感。
隨著“問題清單”推出，“履職清單”也應運而生，一個個問題得到解決。冀中股份著力解決6個方面問題，共梳理公司層面問題10個，礦廠層面問題228個，均已按照即知即改、限期整改、長期整改、專項整治的要求，進行分類整改整治，確保各類問題得到有效解決。
聚焦主業，以實干擔當夯實發展之基
這次主題教育、無論是總要求、根本任務，還是重點舉措，最終都是為了解決企業實際問題、完成目標任務、推進企業改革發展。
今年以來，煤炭市場形勢持續下滑，下游需求疲軟，玻纖和PVC產品也處在價格低位，為冀中股份完成全年任務指標帶來巨大壓力。
“要緊緊圍繞‘提質增量、蓄勢增盈、管理提升’三大主線，聚焦‘雙穩雙提一增一降’六大重點任務，緊盯全年目標，合力破題攻堅。”冀中股份黨委書記、董事長劉國強在下半年工作會上再次強調。
隨著創新管控模式“穩安全”、順市優化策略“穩產銷”、突出改革創新“提效率”、豐富拓展渠道“提融資”、多措并舉“降成本”、固本開源“增效益”等一系列新思路新舉措的實施落地，生產經營過程中的難題難點得以破解。1至8月，冀中股份經營成效逆勢向好，這離不開各礦廠的齊心協力。
在東龐礦，瓦斯濃度逐漸增大，礦井作業環境日益惡劣，給采掘銜接工作帶來的壓力。深入分析問題的根源，他們制定了實施地面減沉技術；引進巖巷掘進機、除塵風機提高巖巷進尺效率等九項應對措施，有效扭轉了采掘銜接的被動局面。梧桐莊礦創新提出“三四五”管控機制，建立完善“三個體系”，建立“四新”應用機制，創新活力激發企業創效能力。玻纖板塊以市場需求為導向，以產品研發為突破口，科學調優產品結構，逐步提高盈利性和高附加值產品比重，網格布用紗、熱塑長纖等一批新產品實現量產，有力增強了抵御市場風險能力。
既要解決企業生產經營中的問題，更要破解制約企業轉型升級、高質量發展的難題。他們大力推進科技創新，成功應用覆巖離層注漿減沉新技術，年內有望釋放建下壓煤400萬噸；創新應用奧灰含水層改造技術，成功解放高突水系數“傳統禁區”煤炭資源；自主研發“煤泥浮選效果檢查利器”—“樂浮”智能高效浮選機，榮獲四項實用新型專利和一項國家發明專利……全年立項攻關235個科技項目正在轉化為推動高質量發展的強勁動能。
此外，冀中股份通過持續攻堅，辦成了一批打基礎利長遠的大事難事。跨度10年之久的西井項目即將投入生產，增加優質資源儲量2800多萬噸；用超常規思路舉措，推動內蒙嘉東資源擴界，如愿拿到新采礦證，增加可采儲量2000多萬噸，延長礦井服務年限近10年；跨度二十年之久的40萬噸PVC項目，圓滿完成系統調試、生產線試生產任務，裝置基本具備達產條件；冀中新材第三條12萬噸玻纖生產線順利開工建設并成功取得11億元項目貸款；白澗鐵礦成功納入國家“基石計劃”、探轉采手續跑辦步入快車道，水泥廠臨西分廠技改擴能項目突破重重障礙，具備了施工建設條件……
征程萬里風正勁，重任千鈞再揚帆。冀中股份將以主題教育為新起點，持續從習近平新時代中國特色社會主義思想中汲取智慧和力量，轉化成推進企業轉型升級、高質量發展的實效、實功和實績。
（冀中股份宣傳部 王蒙）