國際物流“四個聚焦”推動主題教育取得實效
冀中能源國際物流集團黨委緊緊錨定主題教育的目標任務，堅持“規定動作”對標對表，“自選動作”走心走新，一體推進理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改、建章立制，切實把主題教育成果轉化為推動企業改革轉型發展的實際成效。
聚焦“學深悟透”，理論學習“下實功”。通過黨委中心組集中研學、關鍵少數示范領學、領導帶頭導學、舉辦讀書班、紅色資源實景教學等方式，有力推進黨員干部以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干。先后組織集中學習、專題學習7次，編發《理論學習導讀》9期。所屬20個基層黨組織依托“三會一課”等方式開展學習86場（次），實現了黨員教育培訓全覆蓋。領導班子成員和18名黨組織書記走上講臺，深入聯系點和聯保單位開展了“書記講黨課”“送黨課到基層”活動，推動黨課進車間、進班組、進一線，講專題黨課22場（次）。充分依托“學習強國”、內部網站、微信公眾號等新媒體平臺，創新學習載體，用“影音+”不斷提升主題教育的“吸引力”，實時推送學習要點、宣傳視頻，及時轉載權威解讀和重要評論文章，并組織215名黨員參與了現場競答、我問你答、視頻訪答、書面測試等形式的以考促學競賽活動，實現了上下互動，全員聯動，實時檢驗了理論學習開展的質量和培訓教育的效果。
聚焦“實走細查”，調查研究“亮實招”。各級領導干部堅持奔著問題去、對著問題改，聽真話、看真相、查真情，聚焦重點、精準施策、靶向發力，認真落實“深、實、細、準、效”工作要求，采取“四不兩直”的方式，深入基層廣泛問計問策，沉到一線，到困難多、群眾意見集中、工作打不開局面的地方進行解剖麻雀式調研29次，訪談人數286人（次）。精細“解題答題”，召開領導班子成員主題教育調研成果交流會，交流調研成果，剖析典型案例，推動成果轉化。通過交流研討，解放了思想、開拓了視野，聚焦企業債權清收、資產處置、轉型發展等難題破解之策，進一步理清未來發展思路，謀劃確定了企業轉型方向，組織研討交流會2場次，在內部網站發布研討交流體會文稿42篇，建立調研成果轉化運用清單13條，具體轉化工作舉措59項。
聚焦“擔當實干”，企業發展“用實勁”。堅持把推動發展作為主題教育的著力點，主動謀劃發展布局，將生產經營放在與債權清收同等重要的位置，加速轉型發展戰略規劃，集團主要領導多次深入基層、深入一線開展調研、現場辦公，先后到安徽、遼寧、山東等地洽談交流新項目，協調解決業務轉型實際困難，對業務結構轉型進行前瞻性謀劃和嚴謹論證，確立了“1234”戰略構想。同時，為強化對轉型發展的牽引推動，擬定了《機關機構改革初步方案》，修訂了《績效評價指標體系》，客觀度量發展成效和轉型進程，有效發揮“風向標”“指揮棒”作用。聚焦職工群眾的急難愁盼問題，本著“量力而行、盡力而為”原則，通過摸排梳理、建立責任清單、實行銷號管理，23項普惠性、基礎性和兜底性民生實事項目已完成20項，階段性辦結2項，切實把惠民生、暖民心、順民意的工作做到群眾心坎上，推動了“我為群眾辦實事”實踐活動落地見效。
聚焦“動真碰硬”，檢視整改“求實效”。一體推進主題教育檢視問題、調研過程中突出問題及召開民主生活會查擺問題的整改工作，主動梳理檢視出集團層面突出問題9個，基層重點問題19個，領導班子從六個方面查擺問題18項，制定整改措施16條，列出“問題清單”“整改清單”“責任清單”和“制度清單”，倒排工期、掛圖作戰，一條一條推進落實、一項一項對賬銷號。截至目前，查擺出的立行立改問題均已完成整改或階段性辦結；對一些歷史遺留的“老大難”問題，將開展專項行動持續發力，項目化推進整治工作。建章立制固長效。堅持“當下改”與“長久立”相結合，落實重點工作量化閉環機制，把建章立制和解決問題統一起來，推動工作流程規范化、創新做法制度化、成熟經驗機制化，真正把主題教育中的好經驗好做法以制度形式固定下來，從制度、機制入手防止問題反彈，先后圍繞重大經營風險防控、作風建設和黨建品牌建設等，健全完善《采購管理辦法》《招投標管理辦法》《關于黨員領導班子成員聯系基層黨建工作的通知》《關于進一步規范外出商務招待管理的通知》4個制度文件。
（國際物流綜合管理部 李慧君）