張礦集團深入開展調查研究助推企業高質量發展
自主題教育開展以來，冀中能源張礦集團深入學習貫徹習近平總書記關于調查研究的重要論述精神，按照“深、實、細、準、效”的工作要求，大興調查研究之風，通過察實情、出實招、見實效，著力打通制約企業高質量發展的堵點淤點難點，以高質量調查研究推動企業高質量發展。
謀定后動，精準選題
該集團牢牢把握在主題教育中開展好調查研究的具體要求，結合自身發展實際，印發《大興調查研究工作方案》明確了聚焦系統謀劃和整體推進中國式現代化河北場景冀中能源實踐，破解制約企業高質量發展的深層次矛盾和職工群眾急難愁盼問題等18個調研重點內容，制定了“時間表”、明晰“線路圖”，明確了責任人，織密了貫通一體、多級聯動、層層推進的工作網，從統籌規劃、頂層設計上確保調查研究工作高質量開展、高成效推進。同時，各單位領導班子成員堅持問題導向、目標導向和結果導向相統一，立足本職工作和分管領域，圍繞破解制約高質量發展難題和員工群眾反映強烈的熱點問題，通過自己找、上級點、群眾提、集體議等形式選定調研題目，并將調查研究主體拓展到各個支部，實現了調查研究貫到底、深滲透、全覆蓋，形成了層層抓調研、處處抓落實的良好局面。截至目前，該集團兩級確定調研課題54項，有效推動主題教育走深走實。
深入一線，把脈問診
面對當前企業的新矛盾、新挑戰、新任務，該集團黨委以學習運用浙江“千萬工程”經驗為抓手，聚焦企業“四大核心任務”和“八項重點工作”，根據不同調研對象和目標任務，靈活開展了接地氣、多渠道、深層次的調查研究，真正做到把脈問診、解剖麻雀、問計于群眾、問計于實踐。官板烏素礦、張家梁礦等礦井生產單位，堅持以“實”為先，班子成員聚焦中心工作，立足業務分管領域，綜合運用“四不兩直”、座談交流、實地考察、問卷調查、隨機訪談等方式，面向“老中青、高中低”六類人群，就年度經營目標實現、重點項目推進、民生服務舉措、人才隊伍培育、黨建品牌建設等深入基層了解情況，聽取訴求，研究形成解決措施。煤炭銷售分公司、內蒙古煤炭銷售公司等煤炭經銷單位結合當前煤炭經銷實際，主動出擊第一時間遠赴內蒙、山西、陜西等地開展煤炭市場調研分析，深入礦山、港口、貨位查看煤炭物流經營情況，科學制定營銷策略，積極應對當前煤炭市場下行不利局面。尚義礦、涿鹿礦等去產能單位，聚焦當前轉型發展項目建設實際，班子成員“蹲點”調研施工現場，第一時間發現問題，第一時間推動解決，為按期完成既定規劃建設和實現扭虧脫困、創收自養提供了有力保障。
注重轉化，促進發展
該集團各單位注重成果轉化，將調查研究同當前中心工作和決策部署緊密結合起來，針對調查研究發現的具體問題，逐一認真分析，逐條列出措施，梳理形成了問題清單、責任清單、任務清單，以扎實有效的舉措切實將調查研究成果轉化為推動高質量發展的工作成效。新天地公司黨委把推進水東煤礦礦山關閉及礦山地質環境恢復治理工作作為重點調查研究內容，組建了專項工作組，認真研究問題癥結，通過加強與政府溝通交流、加快相關手續跑辦力度，攻堅克難，圓滿按計劃完成原裕興煤礦主井永久封填工作，為下一步推進礦山地質環境治理恢復打下了堅實的基礎。張家梁礦根據職工反映的急難愁盼問題，聚焦“我為職工群眾辦實事”，大力實施“民心工程”，通過增設礦區停車位、改善職工“兩堂一舍”環境質量，著力提升干部職工的幸福感和獲得感。百吉煤礦項目部黨支部緊緊圍繞“進基層、進區隊、進班組”的工作方向，及時跟進采掘接續調研課題進展情況，采用井下直鉆和定向鉆相結合的方式探查了南翼回風大巷西側、東南側采空區邊界及514采面切眼位置煤層賦存情況。截至目前，完成常規探查鉆孔67個，總進尺3133米，為全面完成生產任務目標提供有力保障。
(張礦集團黨委宣傳部 閆麗強)