邯礦集團聚焦解決問題推動調查研究取得實效
主題教育啟動以來，冀中能源邯礦集團黨委緊密聯系實際，堅持問題導向，大興調查研究，各級領導干部深入一線，摸實情、查癥結、謀措施、定方案，以調研破題、用實效作答，推進企業高質量發展。
為提升調研工作針對性、準確性，切實在指導實踐上見到成效，該集團黨委下發了《關于印發大興調查研究實施方案的通知》，緊扣破解制約企業全面轉型改革發展的深層次矛盾和職工群眾急難愁盼問題，突出“強化基礎管理可靠性、建立精準考核評價體系、提升組織架構效率”等系統性、長期性攻堅突破方向，圍繞上產提效、項目建設、成本管控、改革創新、風險防控、黨的建設、民生保障等重點工作，明確了15個方面的調研內容。
該集團各級領導干部結合單位和分管實際工作，在加強理論學習、提高思想認識的基礎上，有針對性地開展交流、研討，謀劃調研方向和選題，明確了124項調研課題，建立了調研成果轉化運用臺賬，精心制定了調研計劃，明確了調研對象和調研方式，形成了調研方案。邯礦集團黨委副書記、副董事長、總經理謝國強先后到山西金地、太行公司、實業中心、物供分公司、波芙瀾公司、教培中心等單位，深入井下采面、生產廠區開展實地調研，詳細了解工作面推進、土地盤活、創效增收等方面情況和存在的困難，就如何進一步改進工作給予指導。領導班子成員也圍繞企業安全生產、經營管理、思想政治等工作，深入開展調研。
調研期間，該集團各級領導干部通過座談交流、問卷調查、隨機走訪等方式開展調研，根據實地掌握的資料、征集的意見建議，并通過對調查問卷的整理匯總、數據分析，理清工作全貌、找準癥結根源、明確思路對策，撰寫形成124篇高質量的調研報告。
下一步，該集團黨委將認真開展好調研成果交流，在思想碰撞、集思廣益中找到治企興企良方。抓好調研成果轉化運用，聚焦制約企業高質量發展的瓶頸難題，完善思路舉措，抓實問題整改，將主題教育“關鍵變量”轉化為促進經營形勢實現根本性好轉的“最大增量”，推動調查研究工作取得實效。
（邯礦集團宣傳部 白錦嶺）