峰峰集團黨委“三聚焦”推動檢視整改到位
冀中能源峰峰集團黨委學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育以來，按照上級工作部署，大力開展調查研究，刀刃向內檢視問題，推動問題整改再提速，解決了一批群眾身邊突出的實際問題，促進主題教育更深更實。
聚焦突出問題，對照清單逐項改。該集團黨委在推進主題教育時，緊盯首要任務抓落實，聚焦專項整治抓整改，立足自身實際，把“改”字貫穿主題教育始終。堅持把“當下改”與“長久立”相統一，在堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改中直面問題、接受別人指出的問題，把職責擺進去、把工作擺進去，發揚刀刃向內得自我革命精神，堅持分類整改與集中整治相結合，深入查擺不足，列出問題清單，抓好突出問題的整改整治。該集團黨委專門下發了主題教育領導小組專項整治工作方案，對調研、自查出的問題集中梳理，形成 8 條具體任務，明確牽頭部門，各部門對照認領，納入檢視問題和整改落實清單。同時，對基層（廠）礦查擺出來的問題，分別建立問題和整改落實清單，逐項整改落實。針對找煤增量、質量標準化工作、職工思想不穩定等實際困難，向全集團黨員干部發出了“有沒有固步自封、因循守舊的思維局限？有沒有標準不高、自甘平庸落后的消極躺平思想？有沒有工作漂浮、落實疲軟、管理松懈的不良習性？”等六個反思問題，廣大黨員干部積極響應，迅速行動，對照問題進行檢視分析、反思整改，推動主題教育往深里走、往實里走，取得實際成效。
聚焦發展瓶頸，攻堅克難勇當先。該集團黨委根據主題教育重點工作，圍繞三個大方面問題檢視整改，把問題檢視整改貫穿主題教育始終，堅持邊對照、邊檢視、邊整改，建立問題檢視整改體系，推動主題教育走深走實。
該集團領導班子聚焦生產經營、隊伍建設和群眾反映強烈三個大方面，結合企業內部存在問題，組織召開月度經濟運行分析會、隊伍建設專題會，明確了樹立“大經營觀”，強化經營管理，降低管理成本，突出“效率和效益”，創新經營手段，精準實施考核等各類舉措，推動經濟效益最大化。確定了以效率為標尺、實干為標準，打造精干高效的干部隊伍，促進管理效率、決策效率的提升。同時，領導班子成員廣泛開展調研，研究解決重點難點問題破題力度不夠、視野不寬、推進緩慢等問題。主題教育領導辦公室定期匯總各級領導干部調研情況，進一步印證問題、核實問題、解決問題。將問題檢視整改與安全生產、經營管理等緊密結合，基層黨員干部圍繞二季度任務目標，聚焦安全生產中的重點、難點和關鍵點，積極投身“萬名黨員解萬題”“黨員攻堅行動”“標準化大提升”等實踐活動，攻克了一批安全生產中的瓶頸難題，破解了一批技術上的堵點難點，形成了一批卓有成效的創新成果。
聚焦群眾揪心事，做群眾身邊暖心人。該集團黨委對準主題教育為民服務解難題的目標，著力解決了一批群眾身邊的煩心事、揪心事，讓群眾獲得感、幸福感更強。班子成員通過深入基層調研、聽取群眾意見建議，瞄著問題去，追著問題走，從涉及生產經營、降本增效、群眾反映最強烈、最迫切需要解決的問題入手，具體問題具體分析，從繁雜問題中把握事物的規律性，抓住問題的主要矛盾。通過持續推進整改，群眾反映的 69 條突出問題件件得到落實、條條整改到位。扎實推進“我為群眾辦一事”活動，采取發放問卷調研的方式，廣泛征求意見建議，收集職工群眾“急難愁盼”意見建議 60 余條，協調解決實際問題 126 件，切實解決職工“急難愁盼”問題，進一步提升職工群眾獲得感和幸福感。各級黨組織以“夏送清涼”活動為載體，進一步細化措施，確保職工清涼度夏，讓職工真正感受到企業的關懷。深入開展“送清涼送服務送關愛”三送活動，將西瓜、黃瓜、綠豆湯、清涼茶等送到職工手中，叮囑大家樹牢安全意識。依托井口服務站，貼心服務職工，積極開展縫補衣服、測量血壓、義務理發、粘補膠鞋等服務活動。通過一系列暖心服務，激發黨員干部職工立足崗位保安全、創新創效勇爭先的自覺性和主動性。
（冀中能源峰峰集團組織部 楊亓偉）