冀中股份黨委聚焦三大主線以主題教育凝聚奮進力量
主題教育開展以來，冀中股份黨委牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，圍繞“提質增量”“蓄勢增盈”“管理提升”三大主線，以主題教育鑄魂、聚力、聚智推動各項任務完成，用企業發展實際成效“答”好主題教育之“題”。
以主題教育鑄魂，圍繞“提質增量”真抓實干，助力煤炭主業加速。該公司黨委通過“六學聯動”推動全員學習，將理論學習融入到做大煤炭主業“存量”發展中，著力打造“安全、高效、綠色、智能、可持續發展”的主業支撐。各級領導班子成員瞄準增加存量、標準化提檔升級、智能礦山建設等方面，進行立項調研，破解制約發展的難題難點，助力煤炭主業加速發展。在當前奮戰“雙過半”的關鍵時刻，凝聚全員之力，打好生產主動仗。東龐礦在2700邊角煤柱面切眼進尺25排共22.5米，創出該礦五年單孔單進最好水平，并實現精準貫通，成功圈定該工作面，可采儲量達47.1萬噸；萬年礦順利通過國家一級安全生產標準化管理體系礦井驗收，同時該礦創新應用“深孔爆破切頂卸壓戶巷技術”，有效控制-240皮帶大巷變形量，解放原煤儲量20萬噸；郭二莊礦開展“高效運轉促生產”班組勞動競賽，連續多日完成生產任務，扭轉了生產被動局面；內蒙古盛鑫煤業成功圈定儲量達71.5萬噸的新工作面，為全面任務目標的實現奠定了基礎。
以主題教育聚力，圍繞“蓄勢增盈”靶向發力，推動非煤產業快進。該公司黨委把開展主題教育與推進中心工作結合起來，圍繞中心，破解難題，著力培育新經濟增長點，構建新發展格局，打造現代化、多元化企業格局。玻纖產業不斷推進“規模化、高端化、智能化”建設，內抓產品研究，外抓市場拓展，不斷向著建成百億級玻纖新材料產業集群加速前進。冀中新材兩條生產線竣工投產以來，經濟運行始終保持高水平態勢，已累計創造總產值12.8億元，利稅5.3億元。第三條生產線建成投產后，將進一步擴大玻纖產業優勢產能，為冀中股份加速構建能源為基、多元支撐的產業格局注入新的動力。化工產業瞄準“達產達效、強身健體、開放合作”目標，針對加快40萬噸裝置滿負荷運行等重點任務，先后確定7個調研課題，全力推動化工產業實現突破。尤其為實現自動控制聚合溫度調節，保證聚合裝置的長周期穩定運行，聚隆化工在反復精確研讀設計方初步設計文件后，大膽嘗試改進聚合控制方案，完成DCS控制方案的組態，反應溫度由夾套和釜頂冷凝器串級控制，整個反應過程全部實現自控調節，破解40萬噸PVC裝置的技術難題。
以主題教育聚智，圍繞“管理提升”擔當作為，保障企業穩健運營。該公司黨委以開展主題教育為契機，發動全體黨員主動擔當作為，打響“安全提檔、降本增效、虧損治理”攻堅戰，為企業穩健運營、高質量發展“建新功”。瞄準安全生產標準化提檔升級，按照“嚴標準、高要求、創精品”要求，推動礦井整體安全生產標準化水平再提升。梧桐莊制定了安全生產標準化推進計劃，各頭面動態達標率同比增長了6.5%；邢東礦制定了涉及井下皮帶、管路、軌道、電纜、一通三防設施等9大項109小項標準的公共部分精品工程合格標準；新三礦黨員骨干成立攻關小組，自主設計制作氣動升降機，對錨桿生產線上料系統進行改造，提高生產效率 8%；云駕嶺礦完成調度中心大屏改造、大淑村礦完成井下電力電網監控系統升級，推動智能化建設，提升安全標準。同時，全員牢樹“過緊日子”的思想，探索建立成本倒逼機制，將可控成本費用細化分解到每個單元、每道工序，嚴禁超預算、無預算支出；征集匯總2023年“增節降”項目80多項，剛性執行11項成本費用提級管控，確保低成本運行常態。
（冀中股份 樊亞輝）