冀中能源井礦集團(tuán)“重拳出擊”狠抓作風(fēng)建設(shè)
冀中能源井礦集團(tuán)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入查找工作紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)方面的典型問(wèn)題，以鐵的決心和行動(dòng)，堅(jiān)決整治到位，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)保障。
該集團(tuán)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立工作紀(jì)律作風(fēng)重點(diǎn)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作紀(jì)律作風(fēng)重點(diǎn)整治工作辦公室，負(fù)責(zé)整治工作的安排部署、督促指導(dǎo)和考核評(píng)比等工作。各單位、各部室對(duì)應(yīng)成立工作紀(jì)律作風(fēng)重點(diǎn)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人員。整治工作辦公室定期整理匯總各類典型作風(fēng)問(wèn)題，每月向紀(jì)律作風(fēng)重點(diǎn)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題匯報(bào)，對(duì)于職工群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題予以嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。
該集團(tuán)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律大調(diào)研活動(dòng)，廣泛征求基層單位對(duì)機(jī)關(guān)部室的意見(jiàn)和建議，促進(jìn)機(jī)關(guān)、基層業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，工作質(zhì)效提升。機(jī)關(guān)各部室分別召開(kāi)部室專題會(huì)議，梳理本部門存在的作風(fēng)問(wèn)題，逐項(xiàng)制定整改措施。完善“對(duì)口調(diào)研、服務(wù)基層”常態(tài)化工作機(jī)制，機(jī)關(guān)部室主動(dòng)到基層單位解難題、辦實(shí)事，建立服務(wù)臺(tái)賬，依據(jù)自身職責(zé)，采取送課上門、集中培訓(xùn)等方式，幫助基層業(yè)務(wù)人員提升素質(zhì)能力。截至5月24日，各機(jī)關(guān)部室形成調(diào)研報(bào)告50余個(gè)，梳理并解決問(wèn)題130余項(xiàng)，為基層單位開(kāi)展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)10場(chǎng)次。
該集團(tuán)解決突出問(wèn)題，重點(diǎn)整治個(gè)別干部擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)問(wèn)題。建立業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制，與工資掛鉤，對(duì)部署工作推進(jìn)緩慢的單位及個(gè)人，按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核辦法》，在季度、年度考核中進(jìn)行扣減。開(kāi)設(shè)關(guān)于基層班子作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)舉報(bào)電話、舉報(bào)信箱，重點(diǎn)整治部分管理人員執(zhí)行力缺乏問(wèn)題。層層召開(kāi)專題分析會(huì)，班子成員逐一認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題，深刻剖析，認(rèn)真整改。通過(guò)集中學(xué)習(xí)、外出委培以及自學(xué)等方式，促進(jìn)管理人員業(yè)務(wù)及素質(zhì)提升，管理人員建立個(gè)人學(xué)習(xí)記錄本，每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不少于2個(gè)小時(shí)。加強(qiáng)對(duì)職工形勢(shì)任務(wù)教育，強(qiáng)化職工與企業(yè)的凝聚力，二季度以來(lái)，基層單位累計(jì)開(kāi)展專項(xiàng)形勢(shì)任務(wù)教育10余次。
（冀中能源井礦集團(tuán)黨建工作部 張燕）