冀中能源邯礦集團黨群深度融入中心匯聚合力沖刺開門紅
為生產創水平區隊送賀信、宣介各領域新業績新經驗、上線“一碼通”平臺高效辦理職工訴求、專項督導重點工作進展……在沖刺首季開門紅的關鍵時期，冀中能源邯礦集團黨群部門積極行動起來，通過開展形勢任務教育、組織主題勞動競賽等系列舉措，奏響了奮進實干、不負春光的主旋律。
深度融合提質效。聚焦“兩心三保一依靠”品牌創建，邯礦集團突出質效提升和深度融合，扎實推進黨建工作。對接全年重點工作制定黨建工作要點，豐富品牌創建方式，通過黨建信息化平臺、攻堅項目成效評價等方式方法，確保各項工作有序開展、落實落地。建立了“1223”督辦機制，把黨委工作會、職代會明確事項作為督查重點，開展跟蹤督導，建立落實臺賬。2月份，以電話督導、實地調研走訪、刊發信息等形式，對基層單位貫徹落實邯礦集團系列會議精神情況進行了督導督辦，助推了各項工作開展。強化專項檢查成果運用，邯礦集團紀委印發了《關于2023年專項檢查工作的安排意見》，圍繞安全生產、經營管理、作風建設、欠款清收等中心工作立項18項，服務企業質量效益提升。
形勢教育明目標。結合冀中能源集團“聚焦目標，聚合人心，聚力突破”主題教育安排，邯礦集團全面啟動了“提質增效、扭虧脫困”主題教育活動，一體推進形勢任務教育、發展前景教育、愛企愛崗教育、責任意識教育等“四項教育”，統籌開展“六大實踐”活動。一季度聚焦“新春發展一線行”主題，集中宣貫了冀中能源和邯礦集團“兩級”系列會議精神，推出6篇系列評論、16篇專題訪談，策劃了形勢任務在線答題，參與職工達到4530余人次。凝聚青年力量，深化“青工助力開門紅”實踐主題，通過進行一次實地調研、開展一次溝通座談、實施一項青工助力項目“三個一”舉措，激勵和引導青年在誓奪首季開門紅中發揮生力軍作用。
勞動競賽鼓士氣。邯礦集團工會組織開展了“保安全、提效率、增效益”主題勞動競賽，細化競賽辦法，推行薪酬分配改革，實行多勞多得的分配機制，使每一個區隊、每一個工種、每一個崗位、每一個環節，都成為競賽現場。組織送賀信、吃光榮餐等祝捷慰問20余場次，發放光榮席餐券2700余張，營造濃厚的“開局起步見行動、誓奪首季開門紅”競賽氛圍。開展職工代表安全巡視、安全隱患隨手拍、群監員“零點行動”等活動，筑牢安全防線。
關注民生聚合力。邯礦集團建立常態化合理化建議征集平臺，實行全透明跟蹤評價，對價值性高、可行性大、可操作性強的意見建議再挖掘、整理、完善，定期通報和表彰。上線了民情“一碼通”平臺，實現了對基層單位職工訴求反映平臺的全面覆蓋。依托平臺具備的流程可視、環節可溯、結果可評功能，在用心用情做好職工訴求處置、答復的同時，有力促進了基層單位工作效率提升。目前累計收到職工訴求35件次，辦結率達94.3%。突出人文關懷，扎實做好春節“送溫暖”、節日期間職工精神文化生活，把企業“大家庭”的溫暖送到職工群眾心坎上。以學雷鋒紀念日為契機，廣泛開展特色志愿服務活動，總服務時長達500小時，服務項目32個。
（邯礦集團宣傳部 劉雪萍）