匯聚實現首季開門紅的強大合力
——冀中能源峰峰集團主題教育集中宣傳月活動綜述
承載著夢想、孕育著希望，初春二月，“學習二十大，再創新輝煌”主題教育集中宣傳月活動在冀中能源峰峰集團上下蓬勃展開，如火如荼，激勵著廣大干部職工在重塑新峰峰的新征程中只爭朝夕、奮勇爭先，凝聚起了實現首季開門紅、再創新輝煌的強大合力。
精心謀劃 激發團結奮斗動能
2023年，是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是峰峰集團深入實施“固本開源創新做強”戰略方針的關鍵之年，是企業構建“1+2”產業發展新格局的啟幕之年，踏上新征程，注定不平凡。
頂層設計謀而有方。研判企業發展形勢，毅然扛起責任，堅定發展自信，匯集奮斗合力，按照冀中能源集團“聚焦目標、聚合人心、聚力突破”主題教育活動和峰峰集團主題教育要求，該集團黨委精心謀劃、精耕細作、精準發力主題教育集中宣傳月活動。編撰發布主題宣講材料、微視頻，組建峰峰集團、礦廠、支部三級宣講隊伍，深入基層一線開展“奮進新征程”巡回宣講，講清企業面臨的機遇挑戰，講明企業黨政的決策部署，講透多個方面的發展優勢，增強信心，激發干勁，凝聚起奮進新征程、再創新輝煌的強大合力；統籌推進“攻堅克難我當先”“降本增效作貢獻”“提升質量創精品”“對標先進爭一流”四項主題實踐活動，充分調動干部職工創新進取、勠力攻堅的積極性創造性，為奪取首季開門紅提供強勁動力。
推進實施謀而有策。各單位將主題教育集中宣傳月活動融入中心工作，統籌推進，定期督導、提升質效。九龍礦勇立主力礦井排頭，堅持宣傳教育為引領，筑牢思想基礎，安全質量為基石，提升管理水平，創新創效為目標，助推降本增效，多管齊下，環環緊扣，主題教育做細做實，職工奮斗勢頭澎湃昂揚。辛安礦結合實際，確立“學習二十大，建功新辛安”主題教育宣傳月系列活動，深刻詮釋“高質量發展現代化新國企”與“新辛安、新使命、新作為”的內在聯系，從職工會堂到基層區隊，從一線班組到員工宿舍，宣傳活動精心謀劃、梯次開展、高潮不斷。大社礦將宣傳月劃分為“學習宣傳啟動周”“群策群力推進周”“崗位建功實干周”“瞄準目標沖刺周”四個主題周，確保活動順利開展。
執行落實謀而有效。各單位結合自身在“1+2”產業布局中的定位和責任，順勢而為，細謀而動，全力推出一批個性鮮明、富有實效的特色活動。峰煤焦化公司圍繞扭虧增盈目標，高起點策劃，圍繞“目標、過程、效果”三個環節，下發具體實施意見，精細化管控，全過程督導，確保了活動抓手有力，實效明顯。天擇公司扎實布局“凝心聚力抓落實”“精益求精降成本”“鑄就品牌提質量”“全面服務占市場”“對標先進爭一流”等主題實踐活動，確保了各項工作任務落地做實。滏水服務中心、通順公司結合單位實際，有的放矢制定活動方案和推進表，扎實開展活動，做到了宣傳有重點、活動有結合、落實有閉環、單位有特色。
凝聚共識 匯聚團結奮斗合力
上下同欲者勝，風雨同舟者興。
該集團上下堅持集中與分類結合、線上與線下聯動，充分運用各種媒體平臺和方法手段，廣泛開展各類學習、宣教、討論活動，把面臨的新形勢、新目標、新任務、新舉措學透徹、講清楚、悟深刻，引導廣大干部職工堅定信心、克難奮進。
多樣化學習統一思想。思想是行動的先導，認識是行動的開始。各單位運用多種載體手段，引導干部職工在學深悟透、以知促行上下功夫，深刻領會企業黨政的戰略方針、決策部署，達成發展共識，匯聚奮斗合力。九龍礦利用中心組學習、職工會、班前會等多種形式，組織干部職工對冀中能源集團“三年三步走”、推進“四個轉變”發展思路和峰峰集團“1+2”產業發展格局、“六新”目標等重點內容進行詳細講解，引導職工凝聚共識、統一步調，干好本職、創出佳績。教培中心制作了包含二十大精神、三級工作會議精神的學習輔導“掌中寶”，讓干部職工及時學、隨時學。牛兒莊采礦公司靈活開展每日一題、井口問答等激勵性學習活動，吸引職工參與、確保學習效果。
多層次宣講堅定信心。各單位不斷創新宣傳載體、力求教育實效，把形勢講清、把政策講透、把責任講明，使一場場形勢任務宣講有高度、有力度、接地氣，讓峰峰集團新理念、新舉措、新目標、新任務人人皆知、入心入腦。羊東礦聚焦誰來講、在哪講、怎么講，礦領導班子成員深入分管區科，以職工大會、黨員大會等形式，多角度、分層次開展形勢任務教育活動，引導干部職工進一步明確目標舉措，提振信心士氣。大社礦邀請曾經在礦工作過的老領導、老前輩講述奮斗故事，用樸實真切的表達，追憶創業的艱辛，詮釋大社精神，進一步激發了干部職工助力開門紅、建功新峰峰的堅定信念和堅強信心。新屯礦組織黨群部門負責人到各黨支部開展“提振信心凝聚力量”巡回宣講，各區科利用班前會、職工會積極講解目標任務和工作舉措，宣傳小分隊廣泛發放形勢任務宣傳單，激發了干部職工迎難而上的昂揚斗志。生活服務中心創新“調研+座談+宣講”機制，黨群干部不定期深入基層單位和經營攤點，面對面與職工交流談心，宣講釋疑，幫助基層解決打卡考勤、績效二次分配、職工思想波動等7個方面10余項問題，進一步統一了思想、凝聚了人心。
多元化討論凝心聚力。各單位將主題教育與兩級機關紀律作風整頓和深化模范機關建設各類對標反思活動緊密結合，與“熱愛峰峰，建設峰峰，奉獻峰峰”專題教育活動有機融合，形成了全員抓落實、齊心促發展的生動局面。羊東礦圍繞“實干負責擔當”，以“三個方面的思考”為主要內容，分專題、多層次開展“實干擔當怎么干”“奮戰首季開門紅怎么辦”等大討論活動68場，制定攻堅舉措11項，完善創效措施15條，確保了各項工作的高質量推進。辛安礦組織開展《建功新辛安我來談》電視訪談和“建功新辛安，我該怎么做”座談會，激發了踔厲奮發、拼搏實干的奮進激情。華重公司通過分層次、分專業的對標反思和討論座談活動，明確了工作中的不足，查找了薄弱環節，明確了整改方向，為峰峰集團智能化礦井建設貢獻華重力量。電業分公司開設“挖潛扭虧訪談”欄目、開展“挖潛扭虧大家談”活動，干部職工圍繞扭虧脫困談個人體會，談工作重點、談辦法舉措、評“扭虧之星”，積蓄扭虧脫困的強大動能。
實干擔當 書寫團結奮斗答卷
奮斗托起使命，實干成就夢想。
各單位牢牢把握“學習二十大，再創新輝煌”主題教育要求，錨定目標、持續攻堅，結合實際深入開展了各類務實管用的主題實踐活動，在齊心協力穩安全、穩生產、穩效益的奮斗征程中，書寫了時代答卷，為峰峰集團實現高質量首季開門紅奠定了堅實基礎。
安全第一夯根基。圍繞安全高效，各單位以提升安全標準化水平為抓手，持續深化“13589安全管控體系”建設，踐行“一線工作法”，全面落實“十再”要求，牢牢守住了企業高質量發展底線。九龍礦加大隱患排查治理力度，認真摸排礦井水源、出水點以及采掘頭面等隱患問題，保證防治水工作萬無一失。孫莊采礦公司切實將“嚴”的主基調貫穿到安全生產全過程，叫響“樸素、扎實、管用、實用”的孫莊安全生產標準化創建理念，不斷提升礦井標準化水平。新屯礦強化機電設備管理，在日常設備巡檢基礎上，定期進行全覆蓋、全方位的設備“大會診”，發現問題隱患，第一時間整改落實，確保機電設備平穩運行，保障了安全生產。
比學趕超提質效。牛兒莊采礦公司以誓奪首季開門紅為目標，組織開展了“保循環、保安全、提質量、增效益”和“攻難關、保銜接、創水平”勞動競賽，組織誓師大會賽前動員，開展一線慰問賽中鼓勁，針對生產地區過斷層、出水大等困難加強進度督導，確保原煤產量和進尺按計劃完成。峰煤焦化公司圍繞“扭虧增盈、提產增效”目標，以提質量、強實力為核心，在車間、班組、崗位之間開展以比質量、比效率為主要內容的對標競賽活動，對實現高產穩產的車間、班組進行慰問表彰，充分調動干部職工扭虧脫困的積極性和主動性。新屯礦加強生產現場跟蹤管理，對大型材料使用情況實行動態跟蹤，及時掌握物資消耗情況，確保工完料凈，杜絕丟失浪費。生活服務中心創新開展基層區科“結對、互助、互保、共進”活動，實現了資源共享、降本增效。新聞傳媒通信中心扎實開展“三創（創新、創造、創效）標兵”主題實踐活動，創新了工作模式，加強了團隊合作，促進了業務能力提升。
攻堅克難創佳績。宣傳月中，各單位瞄準生產經營改革穩定過程中的各類難題、主要障礙、制約瓶頸、薄弱環節等，集中突破、攻堅克難。九龍礦針對過采空區、頂板破碎、煤體酥軟等難題，采用“長注短掘”的方法，發揮智能化快速掘進作業線優勢，提升了單進水平，創出了日進7.2米的好成績。孫莊采礦公司克服生產地區均為薄煤工作面、地質地區條件復雜多變等困難，強化生產組織、優化采掘銜接、狠抓正規循環，提前完成了2月份生產任務。縱橫公司劃定進度圖、繃緊安全弦、嚴守質量關，加強現場管理，優化作業流程，保障工序銜接，打造了品牌工程。大社礦根據煤層地質條件，研究改進煤巷支護方式，減少巷道重復整修工程量，加大設備轉型力度，淘汰老舊設備，逐步實現迎頭裝載機械化，后路皮帶、砟倉運輸連續化，助力礦井安全高效生產。
起步即是沖刺，開局就是決戰。“學習二十大，再創新輝煌”主題教育活動，如聲聲戰鼓，擂響了峰峰集團再創新輝煌的激昂節奏，擂出了煤城兒女團結拼搏的奮斗姿態。困難面前有我們，我們面前無困難，峰峰集團全體干部職工必將風雨無阻，向著建設高質量發展新國企的目標砥礪前行！