一音一律 一闋“黃鐘大呂”——解碼山西冀中金暉榮泰礦安全文化高地崛起基因

發布時間:2023-03-09 10:45:57 冀中能源

一音一律  一闋“黃鐘大呂”

——解碼山西冀中金暉榮泰礦安全文化高地崛起基因

初春時節,緩緩駛入山西冀中金暉榮泰礦,綜合樓前的土山猶如巨型潑墨畫照壁,經過一個寒冬的土山如煤一般黑黢黢,皴擦之筆盡生宏壯,隆起之間黝黑的樹干蒼勁雄渾,枝杈之間新綠點染,蘊藏無限的生機與巨大的能量。

進入礦區,安全生產猶如一闋“黃鐘大呂”,規范、高效,一派和諧的景象,讓人不由產生濃厚興趣——榮泰礦是如何構建起安全文化體系,為生產創造優渥條件,使得1、2月份安全生產屢次刷新紀錄,超額完成生產任務?我們一起走近榮泰,解碼榮泰礦的安全文化高地崛起基因。

序曲

在冀中能源年終系列重要會議召開后,山西冀中堅持“安全第一”發展理念,要全面貫徹集團公司安全工作要求,探索文化引領新路徑,結合地方文化特色,構建起符合山西冀中的“融創”文化,輻射出安全亮點、安全效能。

山西冀中金暉榮泰礦礦長王宏奇,立足礦井安全管理實際,充分運用自己三十年來基層實戰經驗,通過因地制宜、量體裁衣,或借“他山之石”匠心修葺為榮泰所用,逐步構建起“時時、事事、處處、人人”安全的榮泰礦“全方位”安全文化體系,打造出山西冀中安全文化“高地”,成為山西冀中“開新局”的樣板礦井。

音起山土中

安全為天,卻起于壘土。構筑安全文化“高地”,榮泰礦首先強化職工安全管理,著力將安全觀念植根到每一名職工中去。面對職工地域不同、文化程度不同,安全素養參差不齊的現實情況,榮泰礦落實山西冀中“85分”制培訓要求,側重考核職工安全應知應會知識及實操知識,提高職工的安全“進門檻”,系緊了工作“安全帶”。參照駕照“12分制”,創新實施《職工安全計分考核制度》,實施安全生產執法檢查12分制管理,每年為一個考核周期,按照一般“三違”、嚴重“三違”計分進行考核,建立“三違”人員黑名單,杜絕了不安全人員上崗。年底開展“全年無違章、你來抽大獎”活動,營造安全依靠職工、安全為了職工、安全成果與職工共享的良好氛圍。自創“體檢表”,把每個崗位作業流程固定下來,如乳化液配比,通過作業流程打鉤簽字,確保步驟順序正確,工作落實規范到位。今年以來,該礦“三違”人數同比下降25%,當班問題整改率100%。以“小積分”激活“大安全”,以“體檢表”透視每個崗位工作流程,實現崗位工作流程化、安全檢查表單化,筑牢了職工安全工作之“基”。

“立根原在破巖中”,用這句話來形容榮泰礦的頂板安全管理工作再恰當不過。談起榮泰礦的地質條件,頂板受風氧化帶影響,回采過程中頂板破碎易片幫,常常一堆一堆的黃土、碎石往下掉,影響生產進度不說,職工安全更沒保障。面對實際困難,該礦礦長通過現場觀察,研究自創出《風氧化帶頂板管理“五步”工作法》,從準備工作、設備管理、采煤工藝、片幫治理、漏頂治理等五個方面對工作面頂板進行超前控制,使10122工作面風氧化帶頂板控制得到根本性好轉,工作面實現有序推進。

榮泰礦深植一線職工的安全“根”,俯下身子、扎根現場,解決實際問題,讓每個“音符”發出了響亮的音。

律動朝陽處

如何樹立“大安全”觀,奏響安全交響樂?

礦長王宏奇生動地介紹說,安全是一場全局聯動的競賽,是乘風破浪的船槳,要協調起來,就要有序地自發“流動”起來。

在一次井下跟班中,他發現有兩名職工在提到某處隱患的事,職工說如果不加以治理,就會很大程度地影響明天生產。王宏奇很受啟發,創新提出“從職工口中找隱患,從職工手中要安全”安全管理工作法,每個崗位工成為每一處的安全流動檢查員,提升職工自保、互保能力。由每一名礦領導包保一個隊組,每周深入生產一線,與職工交流交心,從職工口中尋找安全隱患,采取針對性措施,將問題隱患消滅在萌芽狀態,對諫言并采納了相應安全隱患治理舉措的職工,根據建議效用進行排名,給予現金獎勵。該項舉措的實施,極大地調動了職工參與礦安全管理工作的積極性,充分發揮了每個職工安全“流動站”的作用,猶如激活了的一個個安全“細胞”活躍在榮泰礦各個區域,筑起了強大的安全免疫系統。

針對井下巷道貫通、搬家倒面、設備拆除、大件運輸等重點環節,該礦執行“雙盯班”制度,每班安排安全和生產單位副職以上管理人員現場雙盯班,排查施工中存在的問題,現場進行處理,在以安全為前提的基礎上,確保安全生產正規循環、高效推進。

該礦的安全管理工作充分建立在職工共管、職工共建、職工共享的基礎上,讓每個職工積極參與到安全管理中,促進安全工作上下和諧共振。

和聲久繞梁

安全只有起點,沒有終點。榮泰礦立足礦井實際、主動求變,打開安全管理“天窗”,厚植安全文化土壤,直面安全管理提升的關鍵點和難點,采眾家安全管理之長,匯教和考于一爐,集獎與罰于一體,多措并舉,積流成淵,探索出了一條適合于榮泰礦的安全管理之路,為安全生產工作創造了優厚條件。

今年以來,該礦以師帶徒、崗位技術練兵、技能大賽等活動為載體,建立起技能提升長效機制;按照“崗位有職責、作業有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核”的要求,進一步健全完善班組教育培訓、安全生產、設備檢修、作業質量等各項規章制度;通過安全小分隊檢查不斷線活動,安全生產標準化工作水平明顯提升,安全生產捷報頻傳——繼2月21日掘進進尺完成26米,2月24日又創造了日進尺30米的新紀錄;提前8天實現首季“開門紅”時間過半、任務過半;2月份,榮泰礦產量和銷量分別完成計劃的130.96%、119.42%……

山西冀中金暉榮泰礦安全文化管理體系凸顯出山西冀中安全文化外埠企業“融創”內涵,是一次安全管理的“撥弦調音”,為百花齊放的春天吹響了前哨,必將為山西冀中走向高質量發展道路提供強大的安全文化保障。

(山西冀中    羅曉敏  劉波)