原絲日產279.72噸！冀中股份玻纖公司再次刷新歷史紀錄
日前，冀中股份玻纖公司纖維部實現原絲日產量279.72噸，再次刷新日產最高紀錄。在高質量實現“雙過半”目標后，纖維部全體干部職工以冀中股份公司慶祝建黨101周年“兩優一先”表彰暨下半年工作會精神為指引，保持定力、繼續拼搏，昂首闊步奮戰三季度，大干下半年。
冀中股份公司慶祝建黨101周年“兩優一先”表彰暨下半年工作會召開之后，纖維部黨支部迅速成立7支黨員宣講小分隊，對會議精神進行宣貫，號召全員堅定以“市場為導向，銷售做龍頭，技創求突破，項目促發展，效益是根本”的工作思路，以穩產高產的實際行動推進大會精神落實。同時，充分發揮黨員干部的先鋒模范作用，黨員帶頭查找制約生產指標提升的關鍵環節，精準施策制定出了一系列解決方案，逐個擊破提產難點，實現提產增效。
圍繞提產工作，他們制定了詳細的工作計劃，大到溫度控制、漏板流量，小到涂油輥打磨、附件衛生清洗、更換，對每一個環節、每一個細節精益求精，并將生產任務指標細化到日產和班產，分解到每個班組、每個員工，確保各個環節責任到人、落實到位。6月份，漏板班組加班加點更換漏板24次，為日產創水平提供了保障。拉絲班組克服人員緊張困難等困難，每班班長、漏板工、工藝員加班1到2小時，處理較差機位或幫忙引絲、卷取上車。
纖維部管理人員每天扎根生產現場，結合生產實際統籌謀劃，對每班產量進行統計分析，系統排查影響產量的設備、工序、原料和工藝技術因素，逐項分析原因，制定保證措施，實地解決現場存在的問題，確保影響因素得以快速消除。配合料、窯爐、浸潤劑等班組加大巡檢力度，確保拉絲作業正常，為產量創新高打下了堅實的基礎。
在拉絲班組間，開展提產增效專項勞動競賽，每班產量上墻公示，每月評比。與以往設置單一的產量指標不同，這次競賽考核還新增了漏板維護、質量等班組管理能力考核的輔助指標，既考核產量，又檢驗班組管理水平，既要當前產量，也鍛煉隊伍。為了快速培養新工，車間以“一幫一、點對點”加“傳、幫、帶”的培訓模式，迅速提高新工作業水平，縮短上車時間，提高了上車成功率,每班產量有提高，原絲產量穩步攀升。
（冀中股份玻纖公司 郭鵬陽）