十年磨一劍
——冀中股份聚隆化工40萬噸PVC項目建設紀實
十年，只是歷史長河的一瞬間。但是對聚隆化工人來說，卻有著不同尋常的意義。
2022年6月29日，冀中股份聚隆化工隆重舉行40萬噸PVC項目投產(chǎn)儀式，標志著項目成功投產(chǎn)，“建設百億級氯堿產(chǎn)業(yè)園”戰(zhàn)略目標邁出堅實的一步。
這一刻，仿佛能夠看到3600個日夜永不放棄、一路奔波跋涉的奮斗身影；
這一該，仿佛可以聽到這片創(chuàng)業(yè)熱土上自強不息、十年艱苦創(chuàng)業(yè)的鏗鏘樂章……
十年初心堅如磐
40萬噸PVC項目是原滄州化工在建項目，2002年立項，2004年始建，2005年停建。 2012年聚隆化工啟動項目續(xù)建，2022年建成投產(chǎn)，項目占地63萬平方米，先后投入建設資金30余億元。
十年續(xù)建，舉步維艱。
當續(xù)建的扉頁掀開，聚隆化工干部職工發(fā)現(xiàn)，擱置將近10年，項目千瘡百孔，現(xiàn)實遠遠要比想象艱難。
40萬噸PVC項目，包括40萬噸VCM裝置、40萬噸PVC裝置、20萬噸燒堿裝置，乙稀、二氯乙烷長輸管線，化學品罐區(qū)等子項。
2012年項目啟動續(xù)建之初，要解決的首要問題就是確定續(xù)建方案。是整體建設還是分步實施？怎樣才能最大限度盤活資產(chǎn)？怎樣才能達到最佳效益？這些問題始終盤亙在決策者和建設者的腦海中。
聚隆化工選擇讓數(shù)據(jù)分析說話。從原料市場到產(chǎn)品市場，從投資到收益，從40萬噸項目本身到與23萬噸裝置對接……在整體建設和分步實施之間，10個阿拉伯數(shù)字被無數(shù)次的組合、運算、分析。到底分析了多少次，到底推翻了多少次，到底修改了多少次，已經(jīng)沒有人記得清了。最終，海量的數(shù)據(jù)顯示，整體建設更具優(yōu)勢。
2012年12月8日，由行業(yè)資深專家和技術專利商組成的專家組齊聚滄州，對該方案的先進性和整體建設與分步實施的對比進行論證。專家一致認為：項目技術處于國內(nèi)先進水平，符合行業(yè)發(fā)展方向，整體實施方案，更有利于原料的靈活選擇，可保障建成投產(chǎn)后效益最大化。
專家意見一錘定音，冀中能源集團、冀中股份公司完成頂層設計，項目續(xù)建定調(diào)開篇！
一切為了企業(yè)生存發(fā)展！
一切為了職工利益！
在項目建設過程中，各級政府持續(xù)高度關注，把冀中能源化工板塊量級做大、能級做強、品級做優(yōu)，打造成為滄州市現(xiàn)代化臨港工業(yè)體系的重要支撐——這是政府賦予40萬噸PVC項目的厚望與責任；冀中能源集團，冀中股份傾心謀劃，2018年，時任冀中股份黨委書記、董事長的楊印朝發(fā)出了“抓緊40萬噸PVC項目建設，守住63萬噸PVC產(chǎn)能”的動員令。2019年，冀中股份職代會進一步明確了化工產(chǎn)業(yè)要“興”的戰(zhàn)略定位。2022年，冀中能源集團，細化“三步走”思路，打造煤化工、鹽化工、玻纖新材3個百億級化工業(yè)務集群，更是把聚隆化工40萬噸PVC項目納入集團整體發(fā)展藍圖；聚隆化工干部職工從未放棄，2000名職工，上千個家庭深知，只有上項目，企業(yè)才能從“活下去”，走向“好起來”，才能迅速壯大實力，才能扭轉在行業(yè)中的被動局面，才能保證企業(yè)和員工的當前利益和長遠利益。
40萬噸PVC項目建設團隊有召必應，當項目續(xù)建的號角吹響，設備、技術、工藝、儀表、電氣、基建……各個專業(yè)人員迅速集結，不言來處，不問歸途，心之所向，素履以往。
十年風云變幻，十年歷經(jīng)磨難。但是，參與項目決策、跑辦和建設的所有人，把項目建成的初心從未改變。
為有犧牲多壯志
看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛。方案確定后，難題一個接著一個，個中艱辛，難以言表。
首先是離項目實施建設，還差著一個設計的工程化過程。
因為項目從始建到續(xù)建，近十年的間隔，國家相關建設規(guī)范已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。其中對40萬噸PVC項目影響最大的是新規(guī)中土建結構提高了抗震標準，抗震余量較舊規(guī)增加15%。這就意味著如果按照新規(guī)執(zhí)行，所有的已建建筑、構筑物需要推掉重建，非標設備需要重新設計，前期投入將付之東流，建設工期大大延長，項目投資大幅提高。這些，都是企業(yè)無法接受也無法承擔的。
難道新舊規(guī)范之間的差異真的成為設計續(xù)接不可逾越的障礙？難道就讓設計續(xù)接影響項目進度甚至項目建設？
建設團隊面對無法更改的規(guī)范，轉變思路，逆向思維，從研究當?shù)氐牡刭|(zhì)條件入手，對該地區(qū)所處地理板塊、地震級別、震發(fā)頻次反復論證分析，最后認定：對于滄州這個不處于地震帶的地區(qū)而言，舊規(guī)抗震標準完全可以承受當?shù)卣鸺墶?/span>
找準了問題的關鍵，解決的思路也躍然而出。對于土建結構，以有利于本質(zhì)安全為原則，已建部分維持舊規(guī)，需新建部分按照新規(guī)設計；對于非標設備，以有利于項目進度為原則，由設備制作商按照新規(guī)制作；而對于電氣儀表等專業(yè)，以有利于節(jié)能環(huán)保、成本降低為原則，重要且必要的按新規(guī)調(diào)整，錦上添花的不再修改。
這一思路得到了所有設計單位的高度評價和一致認同，這一思路為新舊規(guī)范銜接找到了契合，這一思路為項目設計續(xù)接找到了突破，打開了局面。
從2004年，到2012年，整整8年時間，曾經(jīng)荒蕪的渤海新區(qū)早已發(fā)生翻天覆地的變化。然而，新的難題也隨之而來。40萬噸PVC項目子項之一，長輸管線原有路由不得不被迫放棄。
2013年3月，河北省滄州市渤海新區(qū)規(guī)劃局重新制定長輸管線路由方案，該方案需要穿越原神華港務公司（現(xiàn)國能港務公司，下同）、沿海高速、朔黃鐵路、邯黃鐵路，同時還要通過由豐年蟲管理站下屬的多個蝦池，并需租用海豐船舶公司、華海市政、興化公司等三家單位25公里管廊，管線全長40余公里。要在這樣地形復雜、鋪設距離長、涉及單位多的條件下實施項目建設，第一道關口就是要獲得沿途所有單位對路由的確認，困難可想而知。
正所謂“兵馬未動，糧草先行”。作為40萬噸PVC項目原料輸送大動脈，沒有長輸管線，即使項目建設完成，也處于斷炊斷糧狀態(tài)，無法正常投料生產(chǎn)，而以項目建設帶動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的愿景也將功虧一簣。
2013年，青島“11·22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故，讓原神華港務公司對管線穿越管轄區(qū)更為審慎。通過朔黃鐵路和原神華港務公司成了長輸管線通關路上難啃的兩塊“硬骨頭”。
乘眾人之智，則無不任；用眾人之力，則無不勝。冀中能源集團領導主持協(xié)調(diào)，冀中股份領導親自拜訪政府主要領導。渤海新區(qū)成立長輸管線專門推進小組，綜合協(xié)調(diào)會、專題協(xié)調(diào)會、點對點協(xié)調(diào)會，每周調(diào)度會堅持了將近兩年，光是為長輸管線組織的專門協(xié)調(diào)會多達十幾次。
建設團隊建立專門小組，穿越現(xiàn)場，實地勘察，對照問題，研究規(guī)范，與兩大公司耐心溝通，共同尋找解決問題的突破口……2014年12月18日，穿越朔黃鐵路安全論證會在石家莊召開。2015年3月17日，聚隆化工長輸管線穿越原神華港務公司設計方案安全論證會召開，專家組簽署同意意見。
從2013年3月新路由確定，到敲定長輸管線穿越原神華港務公司論證會召開，用了整整兩年時間；完成長輸管線的所有手續(xù)審批，又用了將近4年半的時間。聚隆化工終于邁出了長輸管線建設的第一步。
而這一步，在別人看來，也許已是關山飛渡，而在于聚隆化工的建設者，卻是萬水千山！
長輸管線的問題還沒有徹底解決，車載梗阻難題又擺在了建設者面前。
40萬噸PVC項目原料乙烯、EDC原設計途徑為由船運至5萬噸化學品碼頭，經(jīng)化學品罐區(qū)、長輸管線，送至廠區(qū)裝置。5萬噸化學品碼頭為原神華港務公司負責投資建設，滿足40萬噸PVC項目原料乙烯、EDC進口接卸需要。
然而，2010年5月,滄州市政府將原“液體化學品碼頭及罐區(qū)工程”更名為“液體化學品、油品碼頭及罐區(qū)工程”，自此，5萬噸化學品碼頭開始為園區(qū)煉油企業(yè)接卸原油。
2013年7月，聚隆化工與原神華港務公司簽署了《黃驊港液體化學品及油品碼頭工程合作協(xié)議書》，對5萬噸碼頭進行改造，安裝化學品卸料臂，補充辦理化學品碼頭營運有關手續(xù)。
都以為是柳暗花明，卻難料又山重水復。因安全規(guī)范提標升級，5萬噸碼頭改造終止。
通過汽車運輸，將原料乙稀送至聚隆化工化學品罐區(qū)，成為原料輸送暫時的破局之道。而這一思路實施的一個關鍵，就是運輸車輛需要通過原神華港務公司。征得原神華港務公司同意，成了又一個漫長之旅。
為了車載乙稀方案落地，聚隆化工兩個月完成消防檢測報告，壓力容器、管道檢測報告，防雷防靜電檢測報告，單機調(diào)試、聯(lián)動試車材料，安全設計變更；
為了車載乙稀方案落地，聚隆化工兩個月完成化學品罐區(qū)安全標識制作安裝，路面硬化，設備、電路、儀表檢查；
為了車載乙稀方案落地，聚隆化工兩個月提交《車載乙烯試生產(chǎn)方案可研報告》《化學品罐區(qū)試生產(chǎn)方案》《車載乙烯試生產(chǎn)方案》；
為了車載乙稀方案落地，兩次開展安全評估，滄州市政府召開專題會議，河北省國資委致函國能集團，懇請盡快同意。
2021年10月28日，國能集團復函河北省國資委，原則同意乙烯槽車通過國能港務公司廠區(qū)方案，原料乙烯供給終于撥云見日，曙光乍現(xiàn)。
敢教日月?lián)Q新天
玉經(jīng)磨琢多成器，劍拔沉埋便倚天。解決了一個個“卡脖子”難題，各個專業(yè)團隊也成果顯現(xiàn)，喜報頻傳。
——進口設備檢驗團隊，面對700箱進口設備，抽調(diào)工藝、商務、供應等專業(yè)精英組成檢驗小組，明確工作原則，制定實施細節(jié)，邊檢驗，邊建賬，搬箱、拆箱、查看、檢驗、記錄、重新打包再包裝、分類、歸檔……進口設備全部各就各位。
——長輸管線建設團隊，解決了流沙層厚、施工難的問題；氫氣管道、天然氣管線、污水管線、海水管線、純水管線縱橫的問題；地下水位淺、無法降水的問題；穿越層都是建筑垃圾無法施工的問題。探索采用“二接一”的施工工藝，定向鉆施工辦法，淤泥地質(zhì)填筑土方特定工藝，大大提高了建設效率，節(jié)約建設資金近1000萬元。2021年12月，40.6公里長輸管線全線鋪通，成為全國長度最長、難度最大首例工程。
——項目建設商務團隊，針對國外專利商無法繼續(xù)提供技術服務，原技術指導方案被迫推翻，進口設備尚未完全到貨的被動局面，打破常規(guī)，組建由8名韓國專家組成的專家團，一舉破解了技術專利商無法到場，項目無法開車的難題。憑借嫻熟的外語溝通能力與深厚的英文翻譯功底，電話、郵件、微信多渠道聯(lián)系，220余臺套剩余進口設備按時到廠，130臺套進口設備完成原廠檢維修，在全球疫情突發(fā)的狀態(tài)下，攻克了難關，完成了使命。
——電氣儀表團隊，針對信息集成技術難題，進行數(shù)據(jù)分析、優(yōu)化組態(tài)數(shù)據(jù)、重新編制程序，增加40萬噸VCM裝置區(qū)DCS控制點340點，重新編寫40萬噸PVC裝置區(qū)順控程序486個，制作流程圖畫面73個，新增40萬噸VCM裝置區(qū)檢測儀表231臺套，罐區(qū)SIS系統(tǒng)1套，40萬噸PVC裝置區(qū)儀表6臺套，現(xiàn)場可燃氣毒氣報警器142臺，極大地提高了裝置安全運行能力，提升了裝置自動化、智能化水平。
十年臥薪嘗膽，十年夙興夜寐，新技術、新工藝、新規(guī)模正在全面發(fā)力，新面貌、新希望、新征程引導著聚隆化工破冰前行！
今天，40萬噸PVC項目，勝利竣工，投產(chǎn)運行，歐洲乙烯公司低溫直接氯化、乙烯氧氯化技術，懸浮法專利技術，德西尼布EDC裂解技術，輻射和拉動了聚隆化工整體工藝裝備水平。
今天，40萬噸PVC項目，勝利竣工，投產(chǎn)運行，聚隆化工從此擁有多條PVC生產(chǎn)線，工藝可控，原料可選，產(chǎn)品更豐富，生產(chǎn)更靈活，企業(yè)抗風險能力進一步增強。
今天，40萬噸PVC項目，勝利竣工，投產(chǎn)運行，聚隆化工將充分利用園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，與周邊企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，資源共享格局，成為園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟鏈條上重要一環(huán)，節(jié)能減排效果顯著。
今天，40萬噸PVC項目，勝利竣工，投產(chǎn)運行，聚隆化工將年增加銷售收入33.6億元，利稅4.8億元，完善產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈，企業(yè)發(fā)展、貢獻社會、惠及職工的基礎更為夯實穩(wěn)定。
踔厲奮發(fā)向未來
志存高遠，方能行穩(wěn)致遠。
隨著石化產(chǎn)業(yè)調(diào)結構控產(chǎn)能，《水俁公約》生效，PVC下游需求以每年2%-5%速度遞增，氯堿行業(yè)整體持續(xù)向好、后市強勁，氯堿行業(yè)將迎來新的更多發(fā)展機遇。冀中能源集團在“1346”發(fā)展戰(zhàn)略中將新材料化工版塊為企業(yè)四大產(chǎn)業(yè)板塊之一，并明確提出打造百億級氯堿產(chǎn)業(yè)園。而當前金牛玻纖和冀中新材良好的發(fā)展態(tài)勢，更加堅定了轉型升級、做大做強的信心和決心。
夯實管理基礎，堅守安全生產(chǎn)底線，強化運行管控，深化績效考核，確保生產(chǎn)裝置安全、平穩(wěn)、高效運行；
以只爭朝夕的精神，強力推進40萬噸PVC項目聯(lián)合試運行，爭取早出產(chǎn)品、出好產(chǎn)品；
加大跑辦力度，加快推進5萬噸液化碼頭、30萬噸燒堿等補鏈、強鏈工程，優(yōu)化產(chǎn)品結構、促進產(chǎn)業(yè)升級……
“十四五”期間，聚隆化工將依托冀中能源集團的強大實力和所處渤海新區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，以PVC生產(chǎn)為主線，以項目補短板，優(yōu)化工藝路線，實現(xiàn)原料自給或來源多元化。PVC產(chǎn)量達到63萬噸/年，新上36萬噸/年乙烯高溫直接氯化生產(chǎn)EDC裝置，配套30萬噸/年離子膜裝置，傾力打造“裝置自身優(yōu)化運行，具有核心競爭力和發(fā)展?jié)撃堋钡娜戮勐』ぃǔ尚袠I(yè)領先、國內(nèi)知名、效益良好、競爭力強、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化大型化工企業(yè)。
“下一步，我們將在冀中能源集團和冀中股份公司的支持下，抓住當前的氯堿行業(yè)的有利時機，利用渤海新區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，積極打造百億級的氯堿產(chǎn)業(yè)園，把我們的化工板塊量級做大、能級做強、品級做優(yōu)。”聚隆化工黨委書記、執(zhí)行董事葛汝增對未來信心百倍。
建設“百億級氯堿產(chǎn)業(yè)園”，打造全新現(xiàn)代化大型化工企業(yè)，聚隆化工蓄勢待發(fā)，未來可期！
(冀中股份聚隆化工 楊春梅)