加快重點項目建設 加大應收帳款清收 切實轉變工作作風
冀中能源井礦集團打好“組合拳”聚力轉型升級高質量發展
二季度以來，冀中能源井礦集團加快推進重點項目建設，持續加大應收賬款清收，下大力切實轉變工作作風，打好“組合拳”，助力企業轉型升級高質量發展。
該集團加快推進重點項目建設，積極與井陘縣政府溝通聯系石材礦山資源開發項目，詳細了解、摸清從框架協議簽訂到項目開工建設等整套程序，研究制定項目具體實施方案。緊抓平山縣化工項目前期調研和商談工作，為下一步工作定好方向。加快推進新井變電站3kv減容和環衛業務項目，綜合工作部詳細了解進展情況，限時督辦。科技與發展規劃部開展元氏礦業公司廠區出租事項調研工作，已完成調研報告。
該集團持續加大應收賬款清收，突出“一戶一策、一款一策”，逐個單位、逐筆款項制定方案，采取措施，抓緊落實。定單位、定時間、定責任人，并將結果與績效工資掛鉤。財務部梳理情況制定方案，綜合工作部限時督辦。對合同、涉稅等問題進行全面梳理，規范流程，建章立制，對重復性出現的問題加強業務培訓。建立客戶管理檔案，對客戶信譽、流動資金和應收賬款的風險管理進行全面評估，有效規避應收賬款風險。二季度，煤炭運銷分公司回收欠款15筆，元氏礦業公司清收賬款45.39萬元。
該集團切實轉變工作作風，嚴格落實《辦文辦事限時辦結制度》，綜合工作部加強對交辦公文、事項的催辦、督辦。一般公文、事項每半天催辦1次，緊急、重要公文、事項隨時跟蹤催辦，每月匯總通報1次。各類會議召開后，各單位、各部室根據會議確定的目標任務或重要事項，在5個工作日內完成任務分解。同時，利用手機微信綁定“微協同”，將限時辦結事項通過OA系統填寫督辦表。
（冀中能源井礦集團黨建工作部 張燕）