冀中能源井礦集團優化布局結構提升產業競爭力
冀中能源井礦集團堅持做實做強存量，做優做精增量，優化生產布局，多元經濟并進，提升發展質量效益，加快產業提檔升級。
該集團鞏固傳統產業支撐地位，加強生產組織，最大限度地釋放物流、化工產業產能。煤炭運銷分公司圍繞做強做優實體物流產業中心，充分發揮重介洗煤作用，進一步提高精煤產銷量。加強與石鋼工作對接，增加廢鋼回收利用，推進合作調運鋼材業務。利用省級煤炭應急保障儲運中心優勢，提升石家莊及周邊地區應急保供發運量，實現傳統物流產業由數量規模型向質量效益型轉變。鳳山化工公司圍繞“專精特新”做文章，在提高亞硝比、研制精制硝酸鈉、開發熔鹽新產品等方面求突破，繼續挖掘生產潛力，加快技術創新，優化生產工藝，力爭硝鹽產量達到13萬噸/年，以產銷平衡實現整體效益提升。
該集團加速新興產業蓄勢儲能，加快新產業、新產品的培育和發展。在保證必要投資基礎上，進一步強化自養觀念，采取更加靈活的經營手段、銷售方式、合作模式，走出一條輕資產、高效益之路。元氏礦業公司堅持營銷激勵和科技創新“雙輪”驅動，重點瞄準公路市政、軍民融合、礦山支護等領域，鞏固擴大波紋鋼管市場，重點拓展拼裝板市場，實現企業穩健運營。金磐鋼結構公司加強戰略合作，積極調研開拓建筑行業、機械制造、集裝箱生產等市場，爭取更多訂單，保證連續生產。新能源科技公司緊跟國家政策，構建清潔能源產業鏈，加快推廣熔鹽產品，努力在新能源領域和熔鹽有效利用方面取得新突破。
該集團實現多元產業育新突破，充分挖掘多元產業發展優勢，拓寬發展思路，加快開放合作，增加規模效益。工貿科技公司圍繞鑄造車間升級改造、山西技術合作項目等重點工作，持續優化企業管理、產品結構和市場布局，實現企業規模實力明顯提升。康佳建筑公司抓好外部市場開拓，積極洽談承攬項目，抓質量、樹品牌、增效益，持續提高營業收入。物業管理服務中心樹立市場理念，對標先進管理，圍繞經營板塊拓展服務項目，真正實現由“費用型”向“經營型”企業轉變。
（冀中能源井礦集團黨建工作部 趙向軍）