匠心樹(shù)人精心育才
——冀中能源峰峰集團(tuán)加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作紀(jì)實(shí)
企業(yè)發(fā)展，依靠職工。企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，更有賴于高技能的職工隊(duì)伍，那職工應(yīng)如何在企業(yè)搭建的廣闊平臺(tái)和精彩舞臺(tái)上踐行責(zé)任、實(shí)現(xiàn)價(jià)值，是峰峰集團(tuán)關(guān)愛(ài)關(guān)注的一項(xiàng)重點(diǎn)。
一直以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)始終堅(jiān)持將人才培養(yǎng)工作作為“一把手”工程來(lái)抓，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、放眼全局，持續(xù)加大對(duì)職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度，不斷豐富培訓(xùn)方式方法，幫助每一位職工在企業(yè)發(fā)展的奮斗進(jìn)程中有所收獲、有所進(jìn)步、有所成長(zhǎng)，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)、提供人才保障。
健全完善 培訓(xùn)模式 持續(xù)強(qiáng)化人文關(guān)懷
堅(jiān)持多措并舉，健全完善培訓(xùn)模式——該集團(tuán)各單位按照“自選動(dòng)作有特色，規(guī)定動(dòng)作不走樣”，創(chuàng)新培訓(xùn)模式。
梧桐莊礦黨委在堅(jiān)持每月組織一次集中理論培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐培訓(xùn)及規(guī)程措施評(píng)比的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建精品“云課堂”、舉辦業(yè)務(wù)“大講堂”兩個(gè)課堂，借助國(guó)家高等院校及優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)資源平臺(tái)，圍繞本專業(yè)前沿技術(shù)、先進(jìn)裝備和管理方式，組織專業(yè)技術(shù)及技能人員每月開(kāi)展線上學(xué)習(xí)，確保培訓(xùn)不斷線。同時(shí)，大力實(shí)施素質(zhì)提升“導(dǎo)師制”“案例制”“課題制”，開(kāi)展實(shí)操培訓(xùn)、精品課堂，面對(duì)面幫、手把手教、心貼心傳授技能，提升專業(yè)培訓(xùn)的針對(duì)性，營(yíng)造“強(qiáng)素質(zhì)、練本領(lǐng)、提技能”濃厚氛圍，激發(fā)崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活力，在今年第十九屆技術(shù)比武中，共涌現(xiàn)出礦級(jí)技術(shù)比武狀元18人、技術(shù)標(biāo)兵26人、技術(shù)能手35人，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供了人才保障和智力支持。
萬(wàn)年礦黨委本著職工“干什么、學(xué)什么”的原則，制定了《關(guān)于工程技術(shù)人員及技能人員素質(zhì)提升的實(shí)施方案》，成立了素質(zhì)提升人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了以回采專業(yè)、開(kāi)掘?qū)I(yè)、機(jī)運(yùn)專業(yè)為主的8個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)方向，推出了“專業(yè)化小組”點(diǎn)對(duì)點(diǎn)培訓(xùn)、“掌端課堂”等培訓(xùn)方式，通過(guò)利用手機(jī)微視頻和實(shí)訓(xùn)基地，把職工的日常操作規(guī)范及流程和工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的講解，職工復(fù)盤操作，現(xiàn)場(chǎng)整改操作問(wèn)題，通過(guò)聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)、觸覺(jué)，給予職工感官上的全方位培訓(xùn)體驗(yàn)，有效改變了以往傳統(tǒng)“臺(tái)上講下面聽(tīng)”和職工集中學(xué)習(xí)占用時(shí)間長(zhǎng)、積極性不高等問(wèn)題。
“平時(shí)我們?cè)诰轮挥虚_(kāi)關(guān)損壞時(shí)才去修理，存在接觸機(jī)會(huì)少、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題，通過(guò)實(shí)操練習(xí)使我對(duì)專業(yè)知識(shí)理解更透徹、掌握技能更嫻熟。”該礦開(kāi)拓區(qū)職工周興說(shuō)道。
“‘掌端課堂’最近推出了光干涉式甲烷測(cè)定器使用這一課程，儀器的規(guī)范使方法通過(guò)手機(jī)就可以直觀的展示出來(lái)，方便多了。”該礦通風(fēng)區(qū)瓦斯監(jiān)測(cè)工李杰說(shuō)道。
新屯礦充分發(fā)揮“創(chuàng)新工作室”的作用，組織專業(yè)技術(shù)人員積極創(chuàng)新實(shí)踐，為安全生產(chǎn)、提高效益獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。馬頭洗選廠利用班前會(huì)、安全例會(huì)開(kāi)辦職工小課堂，聘請(qǐng)廠部、車間技術(shù)骨干擔(dān)任老師為職工授課，現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑。通過(guò)線下學(xué)習(xí)討論，線上有獎(jiǎng)闖關(guān)，提升職工學(xué)習(xí)熱情，形成學(xué)中練、干中學(xué)的良好局面。
系統(tǒng)謀劃 筑臺(tái)搭梯 讓年輕人才階梯涌現(xiàn)
為讓年輕人才階梯涌現(xiàn)，該集團(tuán)各單位堅(jiān)持“重實(shí)干重實(shí)績(jī)”的鮮明導(dǎo)向，筑臺(tái)搭梯，在生產(chǎn)一線和復(fù)雜環(huán)境中砥礪品質(zhì)、增長(zhǎng)才干、選拔培養(yǎng)干部。
羊東礦不斷強(qiáng)化中青年拔尖人才管理，完善人才管理辦法，優(yōu)化“專業(yè)型”人才結(jié)構(gòu)，建立有效的選拔培養(yǎng)、考核激勵(lì)機(jī)制，挖掘培育有激情、有想法、有干勁的優(yōu)秀青年人才，把合適的人放到適合的崗位上，讓正確的人做正確的事情，營(yíng)造出崇尚實(shí)干、勇于創(chuàng)新、樂(lè)于奉獻(xiàn)的濃厚氛圍，不斷激活人才成長(zhǎng)的“一池春水”。其中，1985年出生的馬星，在該礦的精心培育下，通過(guò)專項(xiàng)競(jìng)賽、民主推薦、崗位競(jìng)聘等方式，成為了綜掘二區(qū)805隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。
大淑村礦針對(duì)不同崗位管理干部的專業(yè)特長(zhǎng)和工作需求，進(jìn)一步細(xì)化了《專業(yè)技術(shù)人員管理辦法》，將青年職工放在關(guān)鍵崗位、重大項(xiàng)目、重要課題、重點(diǎn)任務(wù)中歷練，通過(guò)多元化培養(yǎng)，加速能力提升，同時(shí)，將班隊(duì)長(zhǎng)、后備技術(shù)員納入后備人才庫(kù)，真正讓能力過(guò)硬、業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀青年人才“可堪大用”，保證人才梯隊(duì)有序接替。其中，優(yōu)秀技能人才李榮全被評(píng)為“河北省勞動(dòng)模范”，“大國(guó)工匠”“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者”張昌虎也走上了管理崗位。
(峰峰集團(tuán)新聞中心、馮冉博)