冀中能源峰峰集團：“師帶徒”提效能 “傳幫帶”促成長
今年以來，為進一步提升職工隊伍整體素質(zhì)，冀中能源峰峰集團持續(xù)加大人才培養(yǎng)力度，強力推進“師帶徒”活動，通過“理論+實操”“考試+競賽”“考核+整改”等舉措，全力營造了鉆研技術(shù)、學(xué)習(xí)技能的濃厚氛圍。
“理論+實操” 精準(zhǔn)培訓(xùn)強技能
為幫助職工快速成長，該集團各單位結(jié)合生產(chǎn)實際，按照“重實際、實用、實效”的原則，制定了切實可行的培訓(xùn)方案及培訓(xùn)目標(biāo)。組織各“專業(yè)師傅”利用業(yè)余時間進行“面對面”授課，通過課堂授課把基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)作為技能提升的重要抓手，全面夯實職工的專業(yè)知識功底；在實操技能提升方面，師傅深入生產(chǎn)現(xiàn)場“手把手”傳授經(jīng)驗，幫助徒弟熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場情況，掌握各項操作規(guī)范要領(lǐng)及設(shè)備運行故障判斷、現(xiàn)場應(yīng)急處理知識等，讓職工學(xué)到的理論知識能夠“對照吸收”，把理論知識真正應(yīng)用到生產(chǎn)過程，從而實現(xiàn)職工技能培訓(xùn)的“全過程提升”。
“想要把錨索打直打正，就必須把眼位定好，釬桿、鉆機要和頂板垂直，打直打正才能確保支護質(zhì)量。”羊東礦綜掘三區(qū)業(yè)務(wù)骨干韓剛在生產(chǎn)現(xiàn)場為徒弟傳授業(yè)務(wù)技能。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。剛來的時候，我對井下的工藝流程、操作規(guī)范都很陌生，在師傅的指導(dǎo)下，我現(xiàn)在能夠獨立檢查設(shè)備運行狀況，而且能夠有效處理設(shè)備運行中存在的一些小問題了。”韓剛的徒弟高興地說道。
與此同時，該礦還本著“優(yōu)化組團、因材施教、科目訂制、精準(zhǔn)培訓(xùn)”的原則，大力推進“4+1”項目訂制實操培訓(xùn)。由基層單位主管區(qū)長、技術(shù)人員、班組長和峰峰集團往屆技術(shù)能手組成了“四級講師團隊”，每位講師結(jié)合自身專業(yè)特長，每月制定培訓(xùn)課題和科目表，分時間、分階段組織職工進行專業(yè)、崗位等多項目的實操培訓(xùn)，通過基礎(chǔ)培訓(xùn)、職工提問、共同討論、動手練習(xí)、釋疑解惑等培訓(xùn)模式，實現(xiàn)了“學(xué)習(xí)、交流、實踐、應(yīng)用”教學(xué)與實操的無縫對接，切實提升徒弟們的操作技能。截至目前，共簽訂“師徒合同”306對、贈送專業(yè)技術(shù)書籍1500套、徒弟成功出師512人。
“考試+競賽” 學(xué)以致用求實效
為充分檢驗“師帶徒”培訓(xùn)工作成效，該集團各單位組織徒弟進行月度考核、季度比武以及各類技能競賽等，全方位檢驗職工理論知識掌握和技能應(yīng)用情況，充分調(diào)動職工“找差距、補短板、強素質(zhì)”的積極性和主動性，從而達到“以考促學(xué)、以賽促練”的目的。
“經(jīng)過多次練習(xí)，我和徒弟配合越來越默契，最終在礦上組織的‘事故排除PK賽’中取得了不錯的成績，看到徒弟一步一步成長起來，我感到十分欣慰。”大淑村礦李師傅說道。
“能取得這樣的成績，離不開師傅平時的教導(dǎo)，感謝‘師帶徒’這項活動，讓我有了進步的空間。”
該礦為進一步提升培訓(xùn)質(zhì)量，在堅持好日學(xué)、月練、季賽常態(tài)化運行的基礎(chǔ)上，針對職工素質(zhì)參差不齊的實際，改變以往上面講下面聽的強制灌輸教學(xué)方法，采用互動性、情境化、體驗式培訓(xùn)方式，利用職工感興趣的文體活動、多媒體平臺等為載體，深入開展技能知識有獎問答、“事故排除PK賽”“崗位秀絕活”、崗位知識競賽等活動，讓基礎(chǔ)理論知識、安全操作規(guī)程、工藝規(guī)程、崗位操作流程等抽象的內(nèi)容形象化，形象的內(nèi)容具體化，增強培訓(xùn)趣味性，讓職工變被動接受為主動學(xué)習(xí)，有效提高了培訓(xùn)質(zhì)效，增強了理論指導(dǎo)實踐的能力。
“考核+整改” 強化過程促落實
為強化“師帶徒”活動過程管理，該集團各單位成立了考核組深入各班組對徒弟學(xué)習(xí)記錄、師傅指導(dǎo)意見、日常考試、月度考核、資料整理等情況進行監(jiān)督檢查，指出存在問題并督促限期整改落實，確保“師帶徒”活動取得實實在在的效果。同時，不定期召開“師帶徒”座談會，就“師帶徒”活動開展過程中遇到的問題進行討論，收集合理化建議，激勵師徒互相學(xué)習(xí)、共同提升，立足崗位攻難關(guān)、解難題、出成果。
牛兒莊采礦公司為充分做好師徒選拔和日常督導(dǎo)考核評定，組織開展了“工匠導(dǎo)師+成長之星”雙評活動，每季度以徒弟綜合評定結(jié)果為依據(jù)，評選優(yōu)秀師徒，并給予獎勵。同時，廣泛開展“五小”技術(shù)革新和合理化建議“金點子”征集活動，截至目前，共提煉技術(shù)創(chuàng)新成果和先進操作法21項、“金點子”100余條，對解決生產(chǎn)難題、保障安全生產(chǎn)、實現(xiàn)降本促效等起到了重要作用。
羊東礦以實用為本，將重要的崗位技術(shù)、操作技能、絕技絕活，作為培訓(xùn)計劃，寫入“師徒合同”，對徒弟業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)情況和師傅教學(xué)方法成效實行“雙向考核”，激發(fā)職工學(xué)技能、提素質(zhì)的積極性。
（峰峰集團新聞中心 馮冉博）