挺起礦山脊梁
——冀中股份東龐礦勞模群像掃描
勞動創(chuàng)造幸福，奮斗鑄就偉業(yè)。4月27日，習(xí)近平總書記在致信祝賀首屆大國工匠創(chuàng)新交流大會中強(qiáng)調(diào)，要大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神，為推動高質(zhì)量發(fā)展、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家貢獻(xiàn)智慧和力量。
在冀中股份東龐礦發(fā)展進(jìn)程中，同樣涌現(xiàn)出了大批勇于擔(dān)當(dāng)、拼搏奉獻(xiàn)、執(zhí)著專注的先進(jìn)工作者。他們中，有敢打善拼沖鋒陷陣的區(qū)隊長，有技術(shù)過硬攻堅克難的突擊手，有執(zhí)著專注創(chuàng)新創(chuàng)效的帶頭人，他們在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績，生動詮釋了勞模精神、勞動精神和工匠精神，挺起了礦山高質(zhì)量發(fā)展的脊梁。
在拼搏中奉獻(xiàn)
“再往前一點(diǎn)，支架重心有點(diǎn)偏了，弟兄們加把勁兒，今天咱們一定要把這最后一個支架安裝到位！” 1月28日， 6201工作面，時任綜采預(yù)備隊隊長李建平正滿頭大汗和職工們組裝支架。
6201工作面，東龐礦首個薄煤層智能化工作面，配套的采煤機(jī)、液壓支架等全部為新型裝備，安裝要求高、運(yùn)輸距離長、巷道起伏多、設(shè)備重量大，李建平面臨困難的困難“一籮筐”。
為了保證支架順利安裝，李建平一方面積極與機(jī)修廠緊密配合，共同研討裝車方案，既保證支架安全運(yùn)輸，又為井下支架組裝、運(yùn)輸創(chuàng)造前提條件，另一方面在井下優(yōu)化運(yùn)輸方案，采用卡軌車配合以絞車的方式，保證支架安全高效運(yùn)輸。
抓速度更要抓質(zhì)量，從設(shè)備拆解、裝車、運(yùn)輸、井下組裝、就位，李建平安排專人緊盯每一個環(huán)節(jié)，精細(xì)管理，將設(shè)備配件全部密封裝車，將電磁閥等貴重易損件全部用海綿包裝，防止在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)損壞……
尤其在支架安裝收尾時，端頭支架重達(dá)18噸，李建平緊盯現(xiàn)場，連續(xù)工作13小時，確保每一個環(huán)節(jié)精確無誤。1月29日，伴隨著最后3臺端頭支架的成功就位，6201工作面98臺支架全部就位，綜采預(yù)備隊提前3天圓滿完成任務(wù)。
流汗不流淚，掉肉不掉隊。6201工作面安裝期間，李建平瘦了將近10斤，家里的大事小情全依靠妻子，他用拼搏奉獻(xiàn)確保工作面的如期投產(chǎn)。
在探索中前行
智能化如何用好，這是近兩年來東龐礦綜采隊伍面臨的新課題，綜采二隊隊長寧愛國也不例外。
2021年12月，根據(jù)礦生產(chǎn)組織安排，綜采二隊轉(zhuǎn)戰(zhàn)21221工作面，承擔(dān)起礦井80%的原煤生產(chǎn)任務(wù)。這是河北省首個6.5米智能化高架綜采工作面，面對新裝備、新工藝和礦領(lǐng)導(dǎo)重托，寧愛國暗下決心：“堅決完成各項任務(wù)！”
然而，增加的產(chǎn)量從哪里挖，智能化裝備出現(xiàn)的各種適應(yīng)性問題怎么辦，著實(shí)讓他接連幾天夜不能寐：“只有一個字——干！
他加強(qiáng)區(qū)隊管理，制定班組長對換制度，讓能力強(qiáng)的班長幫助帶動相對落后的班組把生產(chǎn)能力提上來，又豐富班長們的管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)班長們?nèi)￠L補(bǔ)短，激發(fā)出了班組長積極性；進(jìn)一步完善階梯式計分辦法，調(diào)動起職工們的勞動熱情；與礦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，邀請技術(shù)人員進(jìn)區(qū)隊培訓(xùn)電液控技術(shù)、自動化控制技術(shù)；從綜采一隊借調(diào)智能化裝備經(jīng)驗(yàn)豐富的職工，開展傳幫帶和班前會專項培訓(xùn)……
一系列措施出臺，激活一池春水。2021年下半年至今，寧愛國帶領(lǐng)綜采二隊安全高效完成原煤生產(chǎn)指標(biāo)，為東龐礦實(shí)現(xiàn)各項目標(biāo)打下了堅實(shí)基礎(chǔ)，立下了汗馬功勞。
在傳承中超越
出炭不出炭，關(guān)鍵看機(jī)電。新設(shè)備、新工藝的投用必然會帶來新挑戰(zhàn)。在機(jī)電戰(zhàn)線，就有這樣一個年輕勞模，他想生產(chǎn)之所想，急生產(chǎn)之所及，厚積薄發(fā)，依靠過硬技術(shù)為一線生產(chǎn)保駕護(hù)航，他就是機(jī)修廠技術(shù)主管胡文鵬。
“千萬不要換電機(jī)，肯定不是電機(jī)的問題，我在井底，馬上就到！”1月的一天，胡文鵬接到電話，21221主力工作面溜子不能啟動，區(qū)隊進(jìn)行細(xì)致排查，仍然找不到問題所在，此前來處理的工友，也找不到故障點(diǎn)。時間一分一秒過去，大家心急如焚。
胡文鵬了解到情況后，立即下井。他一邊走一邊和區(qū)隊機(jī)電負(fù)責(zé)人聯(lián)系，了解故障癥狀，排查故障原因。當(dāng)他聽得區(qū)隊打算更換電機(jī)試試的時候，立刻阻止，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，他斷定問題并沒有出在電機(jī)上。
到達(dá)工作面，經(jīng)過細(xì)致排查，最后判定原因出在智能化集控系統(tǒng)下位機(jī)上，而且這個故障十分隱蔽，必須要在設(shè)備開啟的一瞬間進(jìn)行電壓測試，他指導(dǎo)區(qū)隊增加了一個電源開關(guān)，溜子起車一次成功，從故障排查到解決，不到半個小時，生產(chǎn)順利恢復(fù)。
“作為智能化礦山的技術(shù)人員，我們不僅要懂機(jī)電，還要學(xué)編程、學(xué)程序、懂工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，把解決卡脖子難題的主動權(quán)牢牢掌握在自己手里。”胡文鵬說。
“有難題，找胡工！”如今，胡文鵬扛起前輩的大旗，成長為能夠獨(dú)當(dāng)一面的又一名機(jī)電“神醫(yī)”，被評為邢臺市首屆“邢臺工匠年度人物”。
在創(chuàng)新中發(fā)展
4月28日，李金虎創(chuàng)新工作室榮獲“全國工人先鋒號”好消息的傳來，讓東龐礦全體干部職工為之振奮，大家在朋友圈互相轉(zhuǎn)發(fā)，紛紛點(diǎn)贊。帶頭人李金虎得知后，心情久久不能平靜：“這份榮譽(yù)屬于創(chuàng)新工作室的每一個成員！”
李金虎帶領(lǐng)工作室25名骨干成員，以洗煤工藝研究與革新為己任，以科技創(chuàng)新破解生產(chǎn)難題，實(shí)現(xiàn)精煤增效。
隨著礦井開采深度不斷加深，煤層夾矸層增厚，末煤含量大幅增加，原有的生產(chǎn)系統(tǒng)已不能適應(yīng)現(xiàn)有的煤質(zhì)要求，最終導(dǎo)致產(chǎn)品合格率持續(xù)走低，市場競爭力下降。
為了解決這一難題，李金虎帶領(lǐng)團(tuán)隊人員開展《洗煤廠提高尾煤系統(tǒng)處理能力項目》。多少個夜深人靜的夜晚，李金虎帶領(lǐng)工作室成員多次交流探討：空間方面，可以利用原有泵、管道、刮板等設(shè)備，采用下沉設(shè)備的方式解決；廠家不能來實(shí)地，咱們就自行設(shè)計、選型……設(shè)備安裝方案最終敲定。
經(jīng)過近三個多月的施工安裝，新設(shè)備正式投入使用并一次性試車成功。改造后，每年可增加處理能力2.38萬噸，創(chuàng)造利潤47.52萬元。最關(guān)鍵的是，提高了生產(chǎn)系統(tǒng)的適應(yīng)能力，降低了各項消耗指標(biāo)，精煤產(chǎn)品質(zhì)量也得到了保證，市場競爭力不斷增強(qiáng)。
在東龐礦，一共有16個職工創(chuàng)新工作室，他們已成為破解生產(chǎn)難題的帶頭人、創(chuàng)新創(chuàng)效的先鋒號，為東龐礦發(fā)展注入了重要力量。
“榮譽(yù)屬于過去，實(shí)干創(chuàng)造未來。今后，我將再接再厲，勇往直前，堅決完成各項任務(wù)，為企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營高質(zhì)量發(fā)展再做新貢獻(xiàn)！”在東龐礦“弘揚(yáng)勞模精神、奮戰(zhàn)五大攻堅”勞模座談會上，各位勞模紛紛表示。
（冀中股份東龐礦 高明曉）