冀中股份職工“雙創”激發高質量發展內生動力
冀中股份圍繞企業發展中心，全面推進職工全員創新創效。一大批職工自主創新成果實現效益轉化，職工創新平臺進一步拓寬，創新人才隊伍不斷壯大，為企業高質量發展注入不竭動力，增添無窮活力。
為激發職工熱情、匯聚群體智慧，該公司利用各種媒體、運用多種形式，引導職工牢固樹立“人人都是創新主體、處處都有創新課題”的理念。通過典型選樹、事跡宣傳、評優表彰等多種形式，加大宣傳推廣力度，營造濃厚的創新創效氛圍。與此同時，該公司通過加大雙創經費投入，加速成果轉化，完善榮譽激勵、機會激勵、命名激勵等激勵政策，調動各層次人員的創新積極性，充分挖掘廣大干部職工的創造潛能和生產潛力。僅去年，該公司就選樹表彰了“十大”金牌和“五十佳”明星班組，東龐礦、邢臺礦2個班組，榮獲中安協安全管理標準化示范班組，4名班組長獲得標準化優秀班組長稱號，成為學有樣板、追有標桿的品牌班組。
在管理創新上，該公司深入落實“黨委領導、行政主導、工會搭臺、部門協同”的工作模式，強化各級、各部門職責擔當，最大限度整合資源優勢，形成集群創新效應。該公司深化平臺建設、培育新生力量，全年新建1個省級、12個市級勞模和工匠創新工作室,挖掘培養、吸收充實一線青年技術人才300余名，其中東龐礦李金虎創新工作室榮獲“全國工人先鋒號”稱號，職工創新活力不斷激發。該公司加強技術帶頭人科技攻關和創新孵化能力建設，以練促學、以學促創，累計完成職工創新項目758項,110項創新成果獲得公司表彰，16項成果獲國家實用新型專利，提升了企業創新能力。
此外，該公司深入推進“增節降”活動在區隊、班組、崗位的組織實施，深層次挖掘技術創新、工藝革新、組織優化、管理提升的創新點、關鍵點，并著力深化推廣應用機制，通過創新工作室主導、金牌明星班組落實、職工崗位一線轉化的成果推廣模式，真正把職工創新成果轉化為推動企業改革發展的生產力。東龐礦創新創效項目遍地開花，僅2021年一年，創新工作室研發創新成果達132項，指導帶動職工雙創成果127個，推廣轉化成果100余項，創效2000余萬元。顯德汪礦圍繞煤炭物流項目，從生產集控系統改造、煤場內工藝流程優化等方面入手，在減少人工的同時，實現機器運轉效率的提升、燃料成本的降低。尤其是針對生產集控系統的升級改造，能夠在降成本、提效率的同時，滿足一期、二期智能運轉，為進一步擴大產能提供堅實基礎。邢臺礦持續優化“全員齊抓增節降 降費創效保業績”活動平臺，并以“新技術、新工藝、新設備、提質增效、綠色環保“為項目遴選標準，設立推廣礦級優秀“增節降“項目12項，不斷推動“增節降”工作見實見效。一系列成果的轉化，催生了效益，持續激發廣大職工立足一線、崗位建功的積極性和主動性，為企業創新發展、高質量發展提供人才保障與智力支撐。
(冀中股份宣傳部 張帆）