冀中能源峰峰集團(tuán)圓滿完成10月份煤炭生產(chǎn)任務(wù)
冀中能源峰峰集團(tuán)以黨的二十大精神為指引，以爭(zhēng)創(chuàng)“業(yè)績(jī)最好年”為目標(biāo)，采取強(qiáng)硬舉措統(tǒng)籌兼顧，從嚴(yán)從緊抓實(shí)抓細(xì)疫情防控和安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，堅(jiān)決筑牢疫情防控堅(jiān)固防線，全力以赴保證安全高效生產(chǎn)，圓滿完成10月份煤炭生產(chǎn)任務(wù)，為沖刺全年任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
該集團(tuán)充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前疫情防控的復(fù)雜性、艱巨性、反復(fù)性，堅(jiān)決杜絕麻痹思想和僥幸心理，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控責(zé)任和各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)防死守全力阻斷傳染源，全面確保不出現(xiàn)疫情輸入和擴(kuò)散，全力保障廣大干部職工生命安全，強(qiáng)力保證企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。充分發(fā)揮“決策協(xié)調(diào)指揮中心”和“現(xiàn)場(chǎng)管控指揮中心”作用，推動(dòng)本部10對(duì)礦井和馬頭洗選廠、邯鄲洗選廠、峰煤焦化公司嚴(yán)格執(zhí)行封閉管理，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重心下移、靠前指揮，干部職工吃住礦廠、堅(jiān)守崗位，全身心投入到安全生產(chǎn)中。生產(chǎn)服務(wù)中心、生活服務(wù)中心等相關(guān)單位全力保障礦廠生產(chǎn)生活物資供應(yīng)充足。與此同時(shí)，該集團(tuán)強(qiáng)力推動(dòng)各礦廠嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管控措施，針對(duì)安全生產(chǎn)突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格要求各級(jí)管理人員深入踐行一線工作法、五同步跟班寫實(shí)，持續(xù)開展全覆蓋安全大檢查，保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢(shì)，全力抓實(shí)安全生產(chǎn)，穩(wěn)控安全形勢(shì)，堅(jiān)守安全底線，對(duì)不能確保安全生產(chǎn)的地區(qū)堅(jiān)決停下來，對(duì)違章指揮人員嚴(yán)厲追究問責(zé)，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)、有安全才生產(chǎn)、靠安全穩(wěn)生產(chǎn)。
該集團(tuán)嚴(yán)格按照“均衡生產(chǎn)、不搞突擊、安全高效”原則，強(qiáng)力推動(dòng)各礦井依法依規(guī)組織生產(chǎn)，在充分保證安全的前提下千方百計(jì)增產(chǎn)上量。梧桐莊礦克服地區(qū)遠(yuǎn)、戰(zhàn)線長(zhǎng)、頂板淋水、過老巷等諸多困難，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)盯班調(diào)度，現(xiàn)場(chǎng)解決疑難問題，全力確保了182211N、三采煤柱、182605下工作面穩(wěn)產(chǎn)高效。萬年礦在全力抓好132109工作面和132156工作面原煤生產(chǎn)的同時(shí)，加快-240煤柱工作面銜接力度，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、協(xié)調(diào)推進(jìn)、高效組織，確保了工作面順利安裝銜接到位。辛安礦針對(duì)11216-1煤柱工作面四面毗鄰采空區(qū)，造成頂板壓力大、巷道變形嚴(yán)重對(duì)生產(chǎn)造成影響的實(shí)際，采取單向割煤、單向移溜、端頭斜切進(jìn)刀生產(chǎn)工藝，嚴(yán)格正規(guī)操作，保證了正規(guī)循環(huán)。羊東礦外8269工作面是接續(xù)8270綜采工作面的生產(chǎn)主戰(zhàn)場(chǎng)，可采儲(chǔ)量達(dá)57萬噸，10月26日安裝任務(wù)圓滿結(jié)束順利通過驗(yàn)收，保證了礦井正常生產(chǎn)接續(xù)。牛兒莊采礦公司克服56902工作面調(diào)斜、過老巷、過斷層等實(shí)際困難，10月29日創(chuàng)出該工作面開采以來新紀(jì)錄。
該集團(tuán)強(qiáng)力推動(dòng)精煤研發(fā)中心、煤炭運(yùn)銷分公司、原煤生產(chǎn)礦井、各洗煤廠緊密協(xié)作合力攻堅(jiān)，充分發(fā)揮精煤生產(chǎn)高效統(tǒng)一大格局管理優(yōu)勢(shì)，開足馬力全力確保精煤安全高效生產(chǎn)。煤炭運(yùn)銷分公司緊抓原煤調(diào)運(yùn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)與礦方、鐵路貨運(yùn)中心、國(guó)鐵車站等部門的溝通聯(lián)系，做到申請(qǐng)車輛供應(yīng)及時(shí)到位。精煤研發(fā)中心深入推進(jìn)《商品煤計(jì)量考核辦法》，倒逼原煤生產(chǎn)礦井從源頭最大限度提高原煤質(zhì)量，并結(jié)合市場(chǎng)和用戶需求，深入研究制定精煤生產(chǎn)方案，強(qiáng)力推動(dòng)各洗煤廠強(qiáng)化洗選全過程管控，同時(shí)推進(jìn)外埠新疆弘揚(yáng)煤礦、山西大遠(yuǎn)煤礦原煤入洗，最大程度提升精煤產(chǎn)量，確保經(jīng)濟(jì)效益最大化。邯鄲洗選廠、馬頭洗選廠加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備運(yùn)行巡檢力度，確保設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)，并針對(duì)礦井生產(chǎn)變化，嚴(yán)格原煤指標(biāo)監(jiān)督，持續(xù)優(yōu)化崗位操作參數(shù)，確保指標(biāo)合格率達(dá)到了100%。
（峰峰集團(tuán)新聞中心 葉淑紅）