夯實(shí)安全基礎(chǔ) 聚焦“三提一降” 舞活銷售龍頭
冀中能源邢礦集團(tuán)提前高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)上半年任務(wù)指標(biāo)
今年以來(lái)，冀中能源邢礦集團(tuán)面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和疫情形勢(shì)，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，安全形勢(shì)總體穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好，截至6月23日，提前高質(zhì)量完成了上半年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
該集團(tuán)緊緊圍繞“安全、高效、綠色”發(fā)展要求，各煤炭生產(chǎn)單位始終把安全生產(chǎn)擺在一切工作的首位，深入推進(jìn)安全管理精細(xì)化工作，強(qiáng)化隱患“雙查”“雙控”機(jī)制，有效保障了安全生產(chǎn)。截至6月中旬，該集團(tuán)及各單位累計(jì)排查各類隱患問(wèn)題3241條，并全部整改完畢，隱患“雙查”追責(zé)391人次，為安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。在安全的基礎(chǔ)上，各單位以年初下達(dá)產(chǎn)量指標(biāo)為基準(zhǔn)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)和任務(wù)觀念，超前制定穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)保障舉措，著力強(qiáng)化生產(chǎn)組織，確保達(dá)產(chǎn)達(dá)效，全面提升礦井生產(chǎn)效率。老母坡煤業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織，1至5月份，原煤生產(chǎn)人員效率同比由6.42噸/工提高到6.61噸/工。金谷煤業(yè)1至6月份預(yù)計(jì)原煤生產(chǎn)人員效率同比由8.26噸/工提高至10.54噸/工，真正實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。
該集團(tuán)聚焦“三提一降”，持續(xù)強(qiáng)力推動(dòng)提質(zhì)、提量、提效、降成本等工作，回歸經(jīng)營(yíng)管理、價(jià)值創(chuàng)造本質(zhì)，全面提升企業(yè)規(guī)模效益水平。老母坡煤業(yè)深入推進(jìn)“三提一降”工作，上半年預(yù)計(jì)實(shí)際完全單位成本同比降低36.78元/噸，降幅達(dá)14.53%。工程公司項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員做到“全員學(xué)預(yù)算、全員懂預(yù)算”，在成本管控上提前謀劃，實(shí)行提前分段驗(yàn)收，為總包帶來(lái)的利潤(rùn)和減少的管理成本約占造價(jià)0.2%至0.5%。生活分公司金興制藥大力開(kāi)展修舊利廢，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，避免大修，截至5月份，各項(xiàng)修理費(fèi)及檢驗(yàn)費(fèi)與計(jì)劃相比減少了32.8%，與去年同期相比降低了44%。
該集團(tuán)針對(duì)產(chǎn)業(yè)板塊多樣化的特性，分行業(yè)理清營(yíng)銷思路，通過(guò)建立健全市場(chǎng)行情及價(jià)格波動(dòng)分析機(jī)制、超期貨款預(yù)警機(jī)制及銷售指標(biāo)分析機(jī)制，促進(jìn)了市場(chǎng)營(yíng)銷管理水平持續(xù)提升，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的逐步攀升。工程公司上半年拓展新項(xiàng)目2.2億元，完成了全年任務(wù)的73.33%。中煤四處上半年完成合同簽約2.38億元，完成全年任務(wù)的59.4%。冀中糧油成功入駐河北廣播電臺(tái)線上商城及翰弘易購(gòu)電商平臺(tái)，在穩(wěn)定河北軍糧市場(chǎng)基礎(chǔ)上，加深與安徽、河南、貴州三省軍糧專項(xiàng)市場(chǎng)合作，花生油銷量同比增加750噸，提前16天超額完成上半年任務(wù)目標(biāo)。金興塑料努力克服疫情影響，在力保蒙牛、伊利、利樂(lè)等大客戶用量需求的基礎(chǔ)上，加大非快飲行業(yè)攻關(guān)力度，積極加大出口份額，收縮膜銷量同比增加1528噸。
（邢礦集團(tuán)黨委宣傳部 康笑芃）