冀中能源張礦集團全面完成上半年目標任務
今年以來，冀中能源張礦集團瞄準全面實現“雙過半”目標持續發力，克服新冠疫情影響，面對主要生產礦井大區銜接緊張、搬家倒面頻繁等諸多困難因素，積極加強生產組織,優化生產接替，深入開展勞動競賽。截至6月20日，該集團商品煤產量、銷售收入、利潤指標均按計劃完成，提前實現時間任務“雙過半”目標。
該集團強化思想引領，積極開展“轉觀念、勇擔當、強管理、創佳績”主題實踐活動，通過中心組學習會、總經理辦公會、生產經營調度會、形勢任務報告會等大力宣講企業面臨的形勢任務，重點強調完成“雙過半”目標任務的重要性，引導兩級領導班子堅定完成目標任務的決心。同時，該運用多種載體加大形勢任務教育力度，把全體干部職工的思想統一到防疫情、保安全、穩生產、拓市場、降應收上來，堅定信心、錨定目標，營造良好工作氛圍。
該集團按照安全生產15條硬措施要求，分單位、分專業、分項目組織開展安全生產大檢查大排查大整治行動，全面排查治理各類風險，查找不足與差距，逐項制定整改措施，全面消除隱患，確保企業安全無事故。此外，該集團搶抓市場有利時機，狠抓礦井生產組織，積極組織勞動競賽，提高生產效率，確保產量、銷量等關鍵指標高標準兌現。張家梁礦把握生產經營節奏，精挖細采，挖潛增效，統籌推進三采區征地手續跑辦、產能核增等工作，建立任務清單,細化推進步驟，保證大區銜接和穩產高產。官板烏素礦細化管理，分解生產任務目標到班組，嚴格考核到崗位，回收率保持在80%，實現產量穩定、采掘平衡。
該集團深化經營調度，加大“增節降”工作力度，嚴格目標責任考核，深挖降本增效潛力，確保高質量實現成本控制目標。堅持效益優先原則，從提高企業運營質量、降低生產成本、優化組織設計、加強物資管控等方面入手，抓好重點工作落實，提高經濟運行質量，降低生產材料占用成本。加大扭虧脫困企業生產全要素把控力度，堅持日匯報、周調度、月分析、季總結把控機制，全方位督導檢查相關單位推進措施落實和運轉情況，及時解決制約企業發展良性運轉的各種問題，最大限度追回各項指標欠賬。
（冀中能源張礦集團黨委宣傳部 黃發忠）