讓企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的底色更靚麗
——冀中股份公司加速企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展掠影
5月10日，冀中能源集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊印朝到冀中股份公司調(diào)研指導(dǎo)工作，要求冀中股份要繼續(xù)聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)定不移推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)引領(lǐng)冀中能源集團(tuán)大發(fā)展快發(fā)展。近日，筆者擷取了公司日常經(jīng)營管理中的五個(gè)代表性鏡頭，以期總結(jié)回顧企業(yè)積極向上的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，探究其謀劃企業(yè)改革發(fā)展、保持經(jīng)濟(jì)高位平穩(wěn)運(yùn)行、加速產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)的經(jīng)驗(yàn)做法。
鏡頭一：“每位班子成員都要把冀中股份建設(shè)得更加美好作為共同追求，拿出勇氣和魄力，履行責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起時(shí)代賦予我們的歷史重任，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展步伐！”4月13日，黨委書記、董事長(zhǎng)劉國強(qiáng)在公司高質(zhì)量發(fā)展專題研討會(huì)上，以此與新調(diào)整到位的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共勉。
近年來，以核心產(chǎn)業(yè)核心子公司應(yīng)有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)在冀中能源集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展中當(dāng)主力、挑大梁、扛大旗，已經(jīng)成為冀中股份的政治自覺和行動(dòng)指南。在年初全委會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子就堅(jiān)持從頂層設(shè)計(jì)入手，深入研判行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，準(zhǔn)確把握自身運(yùn)行規(guī)律，系統(tǒng)謀劃推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的思路舉措，明確提出要把“打造更具增值力、更賦發(fā)展力、更有影響力的上市強(qiáng)企”作為公司戰(zhàn)略新目標(biāo)，并確定了“固基、增量、提質(zhì)、育新、促效”五大戰(zhàn)略舉措。4月初，公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)改革調(diào)整到位后，又及時(shí)組織召開高質(zhì)量發(fā)展專題研討會(huì)，對(duì)照冀中能源集團(tuán)“1346”發(fā)展戰(zhàn)略，深入剖析制約公司改革發(fā)展的10方面瓶頸問題，研究出臺(tái)了15項(xiàng)針對(duì)性舉措，形成《冀中股份公司高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施意見》綱領(lǐng)性文件，規(guī)劃通過建設(shè)晉冀蒙三個(gè)千萬噸礦區(qū)、新材料百億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群、新能源百萬平光伏發(fā)電等路徑，加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展步伐。
壹引其綱，萬目皆張。圍繞新戰(zhàn)略新目標(biāo)落實(shí)時(shí)落地，公司黨政工團(tuán)充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，以專題專會(huì)、專欄專刊、競(jìng)賽宣講等多種形式，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，激勵(lì)引導(dǎo)廣大干部職工以共同的事業(yè)追求凝聚共識(shí)，以愛企如家的情懷干事創(chuàng)業(yè)，以強(qiáng)烈的憂患意識(shí)爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)，公司上下呈現(xiàn)出人心思齊、人心思進(jìn)的良風(fēng)正氣。
鏡頭二：1月26日，冀中新材第一條生產(chǎn)線日產(chǎn)原絲305噸，再次打破投產(chǎn)以來最高紀(jì)錄；3月16日，嘉東煤業(yè)日產(chǎn)原煤26186噸、日銷22426噸，雙雙創(chuàng)下建礦以來歷史新高；4月18日，東龐礦日產(chǎn)精煤11256噸，接連打破該礦精煤日產(chǎn)新紀(jì)錄；5月11日，盛鑫煤業(yè)42202工作面單日回撤支架20臺(tái)，創(chuàng)礦井搬家倒面支架拆裝運(yùn)新紀(jì)錄。
今年以來，公司各領(lǐng)域工作紛紛破紀(jì)錄創(chuàng)水平，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全線飄紅、再創(chuàng)歷史新高。成績(jī)的取得，得益于公司從年初開始就錨定全年目標(biāo)，層層細(xì)化分解生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)各區(qū)域、各產(chǎn)業(yè)、各礦廠之間的生產(chǎn)經(jīng)營，持續(xù)深化細(xì)化增產(chǎn)增收行動(dòng)。前四個(gè)月，公司上下積極應(yīng)對(duì)安全監(jiān)管、資金緊張、疫情反彈等不利影響，搶抓市場(chǎng)高企有利時(shí)機(jī)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)布局，合理優(yōu)化經(jīng)營策略，堅(jiān)定推廣智能化采掘裝備，廣泛組織開掘大會(huì)戰(zhàn)，大力實(shí)施“找煤增量”工程，不斷深化高產(chǎn)高效礦井建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)高精度浮選技術(shù)，專項(xiàng)推進(jìn)玻纖核心技術(shù)攻關(guān)，創(chuàng)新實(shí)施精煤“雙線”考核機(jī)制，有序有效擴(kuò)大了經(jīng)營業(yè)績(jī)提升基礎(chǔ)。快速掘進(jìn)作業(yè)線達(dá)到全巖月進(jìn)120米水平，大噸位充填支架智能拆裝減時(shí)20%，精煤回收率較計(jì)劃提高2.2個(gè)百分點(diǎn)，6#肥精煤新品種成功打入市場(chǎng)，玻纖新型漏板提增產(chǎn)能10%以上，各領(lǐng)域、各專業(yè)、各戰(zhàn)線工作質(zhì)效大幅提升。
行則將至，做則必成。1-4月份，公司原煤產(chǎn)量超集團(tuán)公司均衡計(jì)劃47.5萬噸，精煤產(chǎn)量同比增加44萬噸，營業(yè)收入同比增長(zhǎng)35.6%，尤其是利潤(rùn)總額提前兩個(gè)月實(shí)現(xiàn)“雙過半”任務(wù)。
鏡頭三：“一季度，公司實(shí)現(xiàn)建企以來最靚麗的首季開門紅，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)快于計(jì)劃、好于預(yù)期，但總成本費(fèi)用上漲幅度過大，尤其是商煤完全單位成本高于集團(tuán)公司考核指標(biāo)。”4月18日，公司一季度經(jīng)營分析會(huì)上經(jīng)營考核小組負(fù)責(zé)人，對(duì)此進(jìn)行了特別通報(bào)。
為提升企業(yè)經(jīng)營管控能力、保持經(jīng)濟(jì)高位平穩(wěn)運(yùn)行，公司牢固樹立“過緊日子”思想，以7項(xiàng)經(jīng)營內(nèi)控制度體系為抓手，持續(xù)深化管理提質(zhì)攻堅(jiān)，拓展增利創(chuàng)效空間。一是細(xì)化成本費(fèi)用管控，按照逐級(jí)分類管控的原則，將各單位材料費(fèi)、電費(fèi)、職工薪酬等10項(xiàng)費(fèi)用納入公司級(jí)管控，嚴(yán)格跟蹤監(jiān)測(cè)、對(duì)標(biāo)分析變化情況，及時(shí)修正異常指標(biāo)。二是深化配煤增效試驗(yàn)，充分發(fā)揮顯德汪物流配煤基地作用，實(shí)施焦煤、電煤等全煤種配比配銷，尤其是根據(jù)電煤限價(jià)政策，開展電煤轉(zhuǎn)焦、中煤復(fù)洗試驗(yàn)，及時(shí)依據(jù)市場(chǎng)調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。三是推進(jìn)工業(yè)品采購改革，利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)傳統(tǒng)招標(biāo)采購工作進(jìn)行數(shù)字化賦能，實(shí)施全網(wǎng)比價(jià)比質(zhì)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升工作質(zhì)效。四是開展虧損企業(yè)治理，按照具備經(jīng)營性扭虧基礎(chǔ)、計(jì)劃注銷退出、項(xiàng)目前期論證處置3種類別，對(duì)10家企業(yè)一企一策研究制定扭虧方案和具體舉措，明確了扭虧路徑和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全過程加大督導(dǎo)考核和服務(wù)指導(dǎo)力度。
深挖潛，廣積糧。今年以來，10項(xiàng)公司級(jí)成本管控項(xiàng)目較計(jì)劃下降11.13元/噸；首批生產(chǎn)物資實(shí)現(xiàn)工業(yè)品互聯(lián)網(wǎng)采購，節(jié)資率10%以上；公司全煤種配比方案基本確定，東龐礦6#煤配銷試驗(yàn)效果顯著，增值率超14%；八家虧損單位較計(jì)劃經(jīng)營性減虧578萬元，尤其是聚隆化工4月份減虧增盈1782萬元，首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
鏡頭四：3月28日，冀中新材廠區(qū)，春意盎然，彩旗招展，一片喜慶熱烈氣氛，河北省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目第二條10萬噸玻纖生產(chǎn)線點(diǎn)火投產(chǎn)儀式隆重舉行，邢臺(tái)市、沙河市、冀中能源集團(tuán)多位主要領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)并致辭。
為保障企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，公司始終把項(xiàng)目建設(shè)作為企業(yè)改革發(fā)展的重中之重，建立并完善了“項(xiàng)目法人”負(fù)責(zé)制，按照“落實(shí)落地一批、開工建設(shè)一批、推進(jìn)辦理一批、調(diào)研謀劃一批”的基本思路，狠抓重大項(xiàng)目建設(shè)與謀劃。2022年，公司規(guī)劃總投資14.07億元，集中人財(cái)物各類資源要素，全力推進(jìn)7個(gè)重大項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)落地，進(jìn)一步調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育企業(yè)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。目前，冀中新材二期10萬噸生產(chǎn)線已于5月7日順利出絲，三期12萬噸生產(chǎn)線也已完成立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、節(jié)能等外部手續(xù)跑辦。白澗鐵礦完成全部勘探施工和報(bào)告編制，勘探報(bào)告已提交國家自然資源部備案。聚隆化工40萬噸PVC項(xiàng)目8名外國專家已進(jìn)駐廠區(qū)開始核心設(shè)備監(jiān)測(cè)，有序啟動(dòng)各裝置調(diào)試工作，計(jì)劃6月底投料生產(chǎn)。此外，內(nèi)蒙盛鑫礦150萬噸產(chǎn)能核增正式獲批、嘉東資源擴(kuò)界即將簽訂采礦權(quán)出讓合同，山西友眾洗煤廠、顯德汪儲(chǔ)煤場(chǎng)二期正式投用，新能源公司首個(gè)屋頂光伏項(xiàng)目報(bào)審集團(tuán)公司，邢臺(tái)西井、青龍煤業(yè)處置、葉臘石資源跑辦等項(xiàng)目也在按計(jì)劃推進(jìn)。
今天的項(xiàng)目，明天的發(fā)展。公司堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大事要事，時(shí)刻放在心上、抓在手里，現(xiàn)如今支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”已然雛形初現(xiàn)。
鏡頭五：“今年黨的二十大要召開，冀中能源集團(tuán)正處在改革轉(zhuǎn)型緊要關(guān)頭，冀中股份也在奮戰(zhàn)“上市強(qiáng)企”戰(zhàn)略新目標(biāo)，這種特殊時(shí)期、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，安全生產(chǎn)比以往任何時(shí)候都顯得尤為重要，我們必須戒驕戒躁、警鐘長(zhǎng)鳴。”4月1日，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理閆云勝在公司二季度安委會(huì)上鄭重強(qiáng)調(diào)。
一直以來，公司上下始終牢固樹立“底線”思維和“紅線”意識(shí)，嚴(yán)格排查治理安全、環(huán)保、資金、疫情防控等各領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保隱患消滅在前，問題解決在前，風(fēng)險(xiǎn)化解在前，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。深化安全管理攻堅(jiān)，圍繞基層、基礎(chǔ)、基本功“三基”建設(shè)，緊盯重大災(zāi)害治理、重大隱患管控和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三個(gè)重點(diǎn)，東龐和段王兩礦瓦斯治理效果持續(xù)改進(jìn)，重大隱患內(nèi)部管控成效顯著，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)在質(zhì)量大幅提升。嚴(yán)防流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，站在企業(yè)生存發(fā)展的高度重視資金鏈安全，強(qiáng)化資本運(yùn)作，拓寬融資渠道，在全力支持冀中能源集團(tuán)化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，保證了公司銀行借款正常接續(xù)、債券剛性兌付以及省域金融市場(chǎng)穩(wěn)定。落實(shí)綠色發(fā)展理念，堅(jiān)持資金投入、設(shè)施利用、組織管控“三到位”原則，扎實(shí)推進(jìn)37項(xiàng)環(huán)保節(jié)能工程，積極推廣充填開采、保水開采新技術(shù)，高質(zhì)量完成各級(jí)環(huán)保督查200余次，切實(shí)將綠色發(fā)展落實(shí)到了具體實(shí)踐中。全面加強(qiáng)疫情防控，強(qiáng)化公司重點(diǎn)人流、物流管控，嚴(yán)格落實(shí)屬地政府聯(lián)防聯(lián)控政策要求。
天下大事，做于細(xì)成于精。今年以來，在外部監(jiān)管持續(xù)高壓、內(nèi)部化解風(fēng)險(xiǎn)、深化改革的背景下，公司上下緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，專班負(fù)責(zé)、專案研究、專人落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，保證了資金鏈安全，杜絕了環(huán)保事件，守住了疫情防線，為企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行、改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
（冀中股份綜合部 姚遠(yuǎn)）