楊印朝到冀中能源邢礦集團調研指導工作

楊印朝到冀中能源邢礦集團調研指導工作

4月23日，冀中能源集團黨委書記、董事長楊印朝到邢礦集團調研指導工作。邢礦集團黨委書記、董事長何長海等班子成員參加調研。

楊印朝詳細聽取了邢礦集團的產業分布、組織架構、發展思路、生產經營、項目建設、企業改革、扭虧增盈等方面的工作情況，對邢礦集團各項工作取得的成績給予了肯定。他指出，邢礦集團領導班子謀劃深、工作實，做了大量工作，付出了艱辛努力，圓滿完成了首季各項任務目標，為冀中能源集團發展做出了貢獻。

針對下一步工作，楊印朝強調，要旗幟鮮明講政治，無論思想上還是行動上，都要和集團公司保持高度一致，任何人、任何單位都不能游離于集團管理體系之外，這是講政治最根本的體現。要找準發展定位，在集團“煤炭與新能源、化工與新材料、醫藥健康、現代服務”產業總體布局下，聚焦自身主業，既要立足現有產業基礎，更要契合集團產業結構調整思路，在集團總體產業布局下明確定位和方向，加快發展步伐。要堅持問題導向，在總結成績的同時，更要善于通過橫縱向對標精準聚焦問題，以效益效率為中心，分類施策，努力實現“達產達效、增產增效、提質增效”，不斷提高經濟運行質量。要確保項目建設落地見效，金牛陽光苑是邢臺礦區最大的民心工程，要建設好，更要管理好；新疆邢美礦業塔什店1號礦井，要制定明確的路線圖、時間表，倒排工期，掛圖作戰，確保建設進度；金牛天津電源要緊緊抓住項目一期建成投產有利時機，確保取得預期效果；內蒙古城梁項目要加強溝通、有序推進，努力爭取新進展。要向虧損企業“宣戰”，以壯士斷腕的決心，零容忍的態度，打好打贏虧損治理攻堅戰，在充分劃小核算單位基礎上，逐個制定扭虧舉措，長期扭虧無望的要堅決退出。要全面深化改革，要結合產業定位的調整方向，合理優化組織架構和管理流程，特別要注重運用數字化手段，加大減人提效力度，把改革工作做實、做出效果。要抓好黨建工作，全面提升各級黨組織工作質量和實效，真正把黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢，轉化為廣大干部職工實干奮斗的合力，以實際工作業績檢驗黨建工作成效。

何長海匯報了邢礦集團前一階段工作情況，他表示，邢礦集團將嚴格按照冀中能源集團領導的期望和要求，進一步強化舉措，攻堅克難，逐條逐項抓落實，千方百計推動各項工作取得新進展、新成效。

集團公司副總工程師高會春及有關部門負責人提出了指導性工作意見和建議。

邢礦集團機關部室負責人參加調研。

（邢礦集團政工部    劉少康）