今朝春色更勝錦
——冀中股份實現首季開門紅側記
百里礦區春意濃，喜迎首季開門紅。一季度，冀中股份深入貫徹落實冀中能源集團系列會議精神，對照年度任務目標和“固基、增量、提質、育新、促效”五大攻堅戰，早謀劃、早部署、早發力，全力以赴開好局、起好步，超額完成原煤產量、精煤產量、礦井進尺、營業收入及利潤等生產經營指標，創下了近十年來業績最好的“首季開門紅”，以亮眼業績為這個春天增添了別樣的春意，也為完成上半年和全年各項目標任務打下了堅實基礎。
敢擔當，勇爭先，季度業績創出新高度
一季度，“雙節”“兩會”、冬奧會、常態化疫情防控等不確定因素，各個礦井地質條件復雜、搬家倒面、采掘銜接緊張等困難條件、以及艱巨繁重的首季計劃目標任務，都給冀中股份實現首季開門紅帶來極大挑戰。
“在冀中能源集團爬坡過坎、改革發展的關鍵時期，當主力、挑大梁是冀中股份肩負的重大歷史責任，必須不講理由，不打折扣，堅決完成各項任務目標。”公司黨委書記、董事長劉國強的講話擲地有聲，更加堅定了廣大干部職工實現“首季開門紅”的信心和決心。
面對繁重的任務和重重困難挑戰，冀中股份大力開展“奮戰一季度 誓奪開門紅”勞動競賽，瞄準目標，誓師動員，全面吹響奮戰“首季開門紅”的號角。
3月25日，東龐礦西龐井克服生產條件復雜、施工任務重等諸多難題，圓滿完成擴延區三采區延深項目，實現了生產系統的再優化，成功解放了西龐井-300至-400米的下部煤炭資源，有效增加了資源的回采量，延長了礦井的服務年限。
2月的內蒙古高原冰天雪地，嘉信德煤業生產技術部部長符可興早早就來到了南端幫1380臺階進行實地測量。首采區末采階段，實現下部壓煤資源“顆粒歸倉”成為內蒙古公司找煤增量的重中之重。組織人員一次次頂風冒寒，深入現場，測量解算，確定端幫設計優化方案，多回收煤炭資源20萬噸。今年以來，冀中股份堅持“本部穩產、外埠高產、非煤上產”的思路，大打增產增收攻堅戰，全面梳理制約生產高位平穩運行的關鍵因素，并按照一礦一策、一廠一策，狠抓生產組織，制定各單位上產增量措施，不斷夯實“穩產”基礎，破除“高產”障礙，原煤產量、掘進進尺屢創新高。
走進邢東礦12210運料巷，巷道清掃整潔、干凈，電纜、風水管路吊掛平直、上線，各種材料碼放有序……從設備管理到工程質量都體現著高標準精細化管理的痕跡。今年以來，邢東礦將采掘工作面、井下硐室、每條巷道、機道等都納入到“精品工程”的創建范圍，嚴格兌現獎懲，真正實現“開工即精品，精品保安全”的工作模式。冀中股份始終把安全放在首位，認真貫徹上級領導視察指導精神，突出抓好敏感時期安全工作，大打安全生產標準化提檔升級攻堅戰。通過健全安全規章制度，狠抓安全隱患排查，加大安全檢查管控力度，保持了安全形勢總體穩定，為奮戰首季開門紅提供了安全保障。一季度，共排查整改問題及隱患1100多條；至目前，全公司累計建成“精品工程”34個。
3月份，東龐礦在井下推廣應用液壓錨桿鉆車，使開拓二區每班進尺從平均1.2米提高到1.6米，綜合工效提高了50%以上，實現了“三掘一噴”向“四班進尺”的生產組織模式變更，直接增加了一個班的進尺量。冀中股份以裝備升級、工藝革新、設計優化為突破口，大打開掘攻堅戰，全面提升開掘單進水平和人均工效。大力推廣應用沿空留巷工藝，推行巷道支護差異化設計，增強設計工作的前瞻性、系統性、戰略性和科學性，為掘進安全高效打好基礎。
一份份擔當擲地有聲，一場場攻堅動人心弦，一項項紀錄不斷刷新，一個個目標提前實現……廣大干部職工爭先恐后謀發展，立足崗位做貢獻，各項工作亮點紛呈，各條戰線捷報頻傳。
2月16日，東龐礦全巖巷單日進尺7.2米，刷新了建礦以來最高紀錄；
2月20日，邢東礦12210高水充填工作面提前7天完成42臺支架安裝，刷新了高水充填工作面支架安裝歷史紀錄；
2月份，冀中新材原絲月產9490.1噸，創建廠以來最好水平；
3月13日，邢東礦創出單日出煤5刀、充填矸石1897噸的超長高架大角度矸石充填開采新紀錄；
3月16日，嘉東煤業創出了日產原煤26186噸的歷史新高。
3月份，葛泉礦東井完成鉆探進尺4537米，超計劃完成60%。
一季度，玻纖公司以連續3個月日均產量提高3噸的成績，刷新建廠以來歷史最高紀錄。
冀中股份及各基層單位均超額完成首季計劃任務，以優異成績的圓滿實現首開門紅。
抓細節，強管理，經濟效益再創新水平
追求效益是企業的永恒的主題。今年一季度，冀中股份在眼睛向外搶抓市場價格機遇的同時，堅持眼睛向內繼續強化內部管理，苦練內功，千方百計地節支提效、降本增效、提質增效，最大限度地挖掘和提高運營水平，公司首季利潤超集團下達指標2億元，創建企以來歷史最好水平。
3月10日，來到邢東礦井下分揀車間，職工老張跟同事正在緊張忙碌的分揀著剛剛從工作頭面回收來的廢料。“礦上有制度，按件計酬，回收的多獎勵就多。”連續兩個月回收積分排名第一的老張樂得合不攏嘴。一季度，邢東礦分揀車間回收各類材料30000余件，修復和復用發放各類材料45000余件，共節約資金60余萬元。
嚴控成本，能降則降。按照“年度總成本費用同比下降10%”的目標，冀中股份牢牢抓住能耗、用工、采購、維修等可控成本項目，加強生產過程控制，強化現場施工管理，最大限度降低成本費用。玻纖公司建立成本分析模型，每噸原絲綜合單耗同比降低21千克標煤，章村礦盤點清除長庫齡物資，材料費同比下降60余萬元，葛泉礦分班運料、分采分運，材料同比降低100多萬元……一季度，該公司噸煤完全成本較計劃降低10元以上。
東龐礦推廣應用智能化掘進機、液壓錨桿鉆車等新設備、新工藝；
冀中新材全面加強過程管理，持續提升玻纖產能及NE指標；
邢臺礦F15斷層煤柱資源開采技術研究；
章村礦-200西翼下部區域通風系統改造；
葛泉礦超前頂板預裂，無人工巷旁充填沿空留巷技術應用；
……
深化“增節降”，能省則省。冀中股份持續深化“增節降”活動，聚焦技術創新、工藝革新、組織優化、管理變革、修舊利廢等各個方面，引導各個單位、區隊、班組和職工，從我做起，從崗位做起，參與增收、節支、降耗活動。截至目前，首批已選立實施公司級項目29項、礦廠級項目30項，實施后將創造非常可觀的經濟效益。
增加一噸肥精煤，就增加效益460元。進入2022年，嘗到甜頭的邢臺礦緊緊搶抓肥精煤價格高位的有利時機，繼續千方百計增加肥精煤產量，確保效益最大化。一季度，邢臺礦肥精煤占比42.1%，同比上漲了15.7%，比計劃多出肥精煤3萬余噸，大大提升了經濟效益。
深耕精煤戰略，能增則增。冀中股份各單位堅持從采掘設計源頭抓煤質，優化薄煤層與構造帶開采工藝，科學確定邢臺礦、東龐礦新增煤層的洗選加工銷售方案，提升產品增值能力，確保了產品綜合效益最優。其中，將東龐礦6號煤加工為肥精煤，于3月14日成功投放市場，當天就銷售288噸，與原煤直銷相比，減去加工成本和運輸成本，每噸可增加收益170余元。葛泉礦優化焦煤、無煙煤入洗方式，使精煤灰分控制在9.5%至10%以內。
與此同時，冀中股份各級銷售部門緊盯市場行情和用戶需求，把準市場脈搏，完善售價動態調控機制，及時采取差異化價格調控策略，一季度先后調整售價12次，價格始終維持在高位水平，也建立了去向更加寬松、環保影響更小、風險分散可控的市場新格局。
搶時間，趕進度，項目建設實現新突破
今天的項目就是明天的發展，事關企業轉型升級高質量發展的大局，等不得，慢不得！春節剛過，冀中股份各個在建項目現場一片熱火朝天，搶時間，趕進度，倒排工期，掛圖作戰，爭取早日投產達效。
3月28日，冀中新材廠區，春意盎然，彩旗招展，一片喜慶熱烈氣氛。繼去年3月18日第一條10萬噸玻纖生產線投產之后，歷經一年的艱苦努力，第二條生產線今天正式點火投產，標志著冀中股份朝著“打造上市強企”“構建百億級玻纖產業集群”的戰略部署又邁出了堅實一步。
“我們將瞄準‘百億級玻纖產業集群’戰略規劃，加速產業提檔升級，全力把冀中新材打造成為深化國企改革、調優產業結構、推動國有資產保值增值、拉動區域經濟繁榮發展的‘示范園區’和‘靚麗名片’。”談到玻纖產業未來發展，劉國強充滿信心。
遠在滄州的聚隆化工也逆勢奮進，向著打造冀中能源集團化工板塊領軍企業的目標不斷邁進。“40萬噸PVC項目化學品罐區75項工作內容5月15日之前必須完成”“6月底項目必須實現試運行”，時間節點已經明確，然而設備調試、管線試壓等問題一個接一個，特別是3月份，受嚴峻的疫情形勢影響，滄州實施全城封控，徹底打亂了項目的推進節奏。
“時間再緊，困難再大，也要按期完成任務！”聚隆化工執行董事葛汝增明確表態。封控期間，14名領導班子成員，512名干部職工堅守崗位，長期駐廠，氯堿廠電解槽檢修人手不足，就部門聯動其上手；VCM水運調試沒有工程方支持，就組建突擊隊，自己接管線、通設備；關鍵物資導熱油無法采購，就創新方式遠程開標，各項工作始終有序開展。
目前，40萬噸PVC項目液體化學品碼頭改造工程前期方案專家審核工作正在加快推進，加速破解原料乙烯海上運輸制約難題，工作重心由項目建設向生產準備全面轉移。項目投運后，聚隆化工將形成63萬噸PVC生產能力，一舉跨入行業前十強。
3月15日，已是晚上10點多，邢臺礦地測科辦公室依舊燈火通明，墻上掛滿了有關西井項目的圖紙和表格，礦領導跟技術人員正圍在一起對優化安全掘進措施進行著激烈討論……“5+2”“白+黑”早已是他們的工作常態。
邢臺礦西井是冀中股份穩固煤炭主業的重點項目，地質條件復雜，其中推進的最大難題就是防治水，稍有不慎便有出水淹井的風險。今年，項目掘進遭遇斷層F1，落差足有50米，頂板破碎，出水達到了每小時25方。面對困境，礦領導率先垂范，帶領技術人員查資料，優方案，盯現場，解難題，常常在井下一呆就是10多個小時。目前，掘進工作距離首采面見煤已不到40米，力爭年內實現首采面的投產見效。
站在西井項目的規劃圖前，未來規劃令人振奮：項目可采下組煤儲量2800萬噸，設計年生產能力60萬噸，在當前形勢下，建成達產后，預計年銷售收入可達5億元以上，2031年產能有望達到140到180萬噸。
晉冀蒙三個千萬噸礦區擴能、新能源公司百萬平米光伏發電項目，白澗鐵礦億噸級資源開發、冀中新材三期12萬噸生產線……一大批前景好、潛力大、市場優的新項目正在加快謀劃，加速推進，為打造“更具增值力、更賦發展力、更有影響力”上市強企蓄勢聚能。
破難題，提效率，科技創新打造新引擎
今年以來，冀中股份繼續以科技創新為引領，聚焦重大災害治理、工藝裝備升級、智能礦山建設、煤炭產品結構優化、高附加值產品研發等重點領域、關鍵環節，大力推進“自動化、信息化、智能化、數字化”建設，著力破解制約企業轉型升級高質量發展的難題。
2月20日，友眾礦在150202工作面建成了段王煤業首個智能化工作面，實現了井下回采地面遠程控制、一鍵啟停。工作面長度180米，采高4.0米，過去割一刀煤4小時，現在只需要2小時，人員上也由以前的5人降到了4人，人均效率提升了20%。
“如今這些高端技術與礦山聯系在一起，真是讓人有些難以置信。”友眾礦技術負責人王志鋒介紹，為了加快智慧礦山建設，該礦還對調度指揮中心進行了升級改造，全方位的工業視頻監控系統、立體化的通訊網絡系統、智能化采煤工作面遠程控制系統，實現了地面和井下信息溝通“零距離”，生產調度效率大幅提升。
3月8日，邢東礦第二個自動化矸石充填工作面正式投產。冀中股份是國內首家成功應用矸石充填自動化系統的企業，目前該系統已達到年產百萬噸水平，站在了全國矸石充填開采的最前沿，為進一步解放公司煤炭資源，增強企業發展后勁奠定了基礎。目前，矸石充填自動化系統已被中國煤炭工業協會授予“科學技術一等獎”。
在東龐礦21110工作面，隨著綜采三隊采煤機司機李飛按下“啟動鍵”，百米之外的回采設備瞬間啟動，河北省首個智能化高架綜采工作面正式誕生。過去一個班生產需要14個人，現在只要8個人，提高效率的同時，井下限員的難題也得到了進一步緩解。
截至目前，該公司已先后建成智能化工作面8個，極大提升了生產效率，全員工效提升到了5.88噸/工，原煤工效提升到9.18噸/工。
從拼設備、拼檢查，到重精準、重智能，冀中股份搶抓時代機遇，為安全生產插上了“智慧”的翅膀。
“以往拉運設備，由絞車司機操控無極繩絞車，把勾工全程跟蹤運輸過程。由于絞車司機視野受限，再加上溝通不及時，存在著罐車脫軌、超重運輸等隱患。”葛泉礦皮帶隊機電工長石嚴凱介紹說。
如今，葛泉礦可視化無極繩絞車保護控制系統投入使用，絞車司機在操作臺即可全程監控600米軌道坡的實時運輸情況，大大提升了運輸安全性。
現在通過手機，就能隨時觀察井下皮帶的運轉情況。章村礦沿著井下近6000米的皮帶運輸線安裝高清攝像頭，建設皮帶集控中心，實現了關鍵部位24小時監控。
“如果皮帶司機清理機頭積煤時，機尾滾筒處發生跑偏，值班人員第一時間便可發現，并通知現場人員。”皮帶隊小張向記者介紹。
走進冀中新材首條生產線聯合車間，6軸機械手有節奏地舉起絲筒，精準放置到檢測線；自動導航輸送車搬起一跺絲筒，沿著設定路線緩緩行進；30米高的立體成品庫房，各種自動設備上下左右有序運轉，猶如科幻電影里的場面。
“這些AGV運輸車，工作時就是走同一條道，不會發生碰撞。”2020年10月份新招聘的職工馮坤，一進廠就享受到了智能化的便利。面容白凈、身材清瘦的他，每天樂呵呵的，偶爾還附和著車間的音樂唱上幾句，“每天和高智能、高效率的自動化設備在一起，覺得自己也‘高大上’了。”
“裝卸有機械手，運輸有智能車，我們就是看著機器干活。”包裝工李彥學介紹，如今，從拉絲到卷取，再到烘干、包裝、入庫各個環節，智能車、機械手完全代替人工，與玻纖公司相比，人員減少了一半，工效卻提高了2倍，且拉絲運轉率始終穩定在98.5%以上，達到了國內行業領先水平。
目前，冀中股份玻纖板塊已自主研發了無硼無氟玻璃配方、浸潤劑配方、大漏板等核心技術，運用了大功率電助熔、大流量漏板等技術工藝，均達到了國內領先、國際先進水平，通過了國家高新技術企業認定，并獲得河北省省級A類企業研發中心資質，獲得發明專利2項，實用新型專利18項，自主創新科技成果30余項。
在創新這個“第一動力”的強大牽引下，冀中股份智慧礦山（工廠）建設勁頭十足，正在成為高質量發展的“關鍵變量”和“最大增量”。
圓滿實現首季開門紅，再戰時間任務雙過半。乘著首季開門紅的勝利東風，冀中股份將全面打響“奮戰雙過半”攻堅戰，再接再厲，再創佳績，繼續為冀中能源集團轉型升級高質量發展當主力、扛大梁，也為黨的二十大勝利召開獻厚禮！
（冀中股份宣傳部 鄧小鳳、高樹峰、李建帥）