冀中股份經營指標實現歷史性飛躍
靠產量創效益，更靠管理提業績。2022年，冀中股份堅持“高站位謀劃、低成本運行”，既眼睛向外搶抓市場機遇，又眼睛向內深挖內部潛力，千方百計提質增效，營收、利潤等創出建企以來歷史最好水平。
冀中股份持續強化成本管控，制定了公司《關于進一步深化細化成本和費用管控工作的安排意見》文件，認真測算了各單位2022年度原煤成本、洗煤加工費、非煤成本，并對其中的十項成本費用重點進行對比分析，制定各項成本費用的季度、月度考核計劃，引導各單位全員增強成本管理意識，督促各單位通過開展增節降活動，完善成本管理措施。2022年，通過對井下原材料回收復用，全公司降低成本近700萬元；邢臺礦完善電子招投標系統，全年材料費比平均預算指標降低了500多萬元；邢東礦規范庫存物資管理，長庫齡物資儲備較定額降低50%；玻纖公司、冀中新材堅持劃小核算單元，非生產性支出壓減10%。
冀中股份堅持深耕“精煤戰略”，加快向能源供應商轉變。 堅持從采掘設計源頭抓煤質，優化薄煤層與構造帶開采工藝，重點抓好浮選系統改造，其中，浮選工藝效果評價體系研究成果，提出了全新高精度煤粉可浮性獲得和浮選工藝效果評價方法，有效保障復雜條件下的煤炭產品質量，最大限度提高精煤回收率，被河北省煤炭學會授予2022年科學技術一等獎。精準把握市場行情和用戶需求，科學確定各單位洗選加工銷售方案，提升產品增值能力，確保了產品綜合效益最優。今年以來，穩步提高邢臺礦5號肥煤產銷量，加大東龐礦6號煤配洗配銷，共計創效4000萬元，加大葛泉礦無煙煤生產噴吹煤力度，全年預計創效1500萬元以上，加快段王礦電煤轉精煤，實現創效9000萬元。
冀中股份聚焦技術創新、工藝革新、組織優化、管理變革、修舊利廢等各個方面，全年實施“增節降”項目139項，其中，東龐礦先后謀劃實施了壓風機房余熱利用、礦井水井下處理及復用等項目25項，全年預計創效3500萬元；邢臺礦圍繞采掘銜接、防治水等制約發展的難題、痛點，篩選確立“增節降”項目16項，目前已完成效益3700多萬元；內蒙古公司將資源擴界、產能核增、產品結構優化等作為提質增效的關鍵，確定的7項“增節降”項目通過公司審批，累計創效7000多萬元……通過實施“增節將”，公司“創效能力”顯著增強，一年預計增加收益超過5億元。
（冀中股份宣傳部 李建帥）