冀中股份聚焦重點全力奮戰四季度
四季度以來，冀中股份堅持守底線保安全，鼓干勁促生產，重產品提效益，全力以赴確保全年任務目標完成。
該公司不斷細化管理舉措，精心調度科學組織，狠抓責任落實，在確保安全的前提下，全力加快推進重點工作面的安全生產。其中東龐礦以打造“精品工程”為抓手，引導各單位堅持“分段實施、打造亮點、由點成線、由線到面”工作思路，確保安全生產標準化全方位、全覆蓋動態升級，同時制定細致的達標考核計劃，分專業、分時段、分系統持續推進標準化工作。葛泉礦面對1272工作面過斷層、片幫等諸多困難，礦領導連續跟班數天，深入到井下一線現場親自指揮，制定作業方案，采取頂板放碴與及時拉超前棚頂支護相結合的方式，有效解決了頂板漏碴，實現了1272工作面過斷層期間安全推進。
該公司全力開創集約高效生產新局面，深入推進開掘大會戰，持續推廣應用煤巷快速支護裝備、巖巷快速機械化作業線，試點推進智能化掘進工作面建設。瞄準制約高效生產的關鍵環節，對癥下藥、靶向施策，重點抓好東龐礦穩產、段王礦上產、內蒙公司增產、冀中新材高產，確保生產高位平穩運行。段王煤業針對當前各工作面不同程度出現地質構造的實際情況，科學排定計劃，優化生產組織，加強開掘管理，提升勞動競賽級次，制定開掘獎勵制度，根據現場情況，開展區長攻堅、黨員沖鋒、職工創效等多項活動，助力生產任務的完成。章村礦全力保證穩產高產，大打開掘準備仗，通過持續優化施工工序和勞動組織，克服了采掘銜接緊張、戰線長等不利因素的影響，不斷提高掘進工效和單進水平，實現了掘進進尺的高位平穩運行。
該公司深化“精煤戰略”，著力增強經營創效能力。加大“原煤提質、精煤增效”月度分析考核，進一步完善全過程、全方位煤質管控體系，特別注重從源頭抓煤質，優化采掘工程設計、加強現場施工管理與洗選技術改造相結合，穩定產品質量，提高精煤回收率，增強價值創造能力。章村礦洗煤廠持續發揮技術創新的優勢，實施了“中煤產品提質優化”項目，在反復研究試驗中，采取了優化分選回收的環節，調整藥劑添加等舉措，解決了中矸粗煤泥制約發熱量這一難題，使中煤產品灰分降到38%，發熱量提升了1500大卡/千克，提高了產品售價，每年可增加上百萬元的經濟效益。內蒙古公司盛鑫煤業通過強化洗選工藝管理，控制粗煤泥指標在合理范圍內，摻入末精煤產品中，增加精煤產量。同時，從混合煤中提取部分精煤單獨銷售，對原煤入洗下限進行及時調整，在保證混合煤各項指標要求的前提下，實現商品煤綜合效益最大化。
（冀中股份宣傳部 張帆）