改作風 防疫情 保安全 增效益
山西冀中全面發力沖刺四季度目標
進入四季度以來，山西冀中強化作風建設，進一步統一認識、凝聚力量，統籌安全管理與疫情防控工作，強化業務保安，抓實改革創新、降本增效工作，全面沖刺四季度任務目標。
強化作風建設，統一思想凝聚力量。山西冀中把學習宣貫黨的二十大精神作為當前首要政治任務，通過中心組理論學習、支部宣講、知識問答等形式確保精神貫徹橫向到邊、縱向到底。深入貫徹集團公司中層干部大會精神，對標“六點要求”，查不足、明任務。深入開展思想作風紀律專項整治活動，通過自我剖析照鏡子、明確方向正衣冠，加強管理人員作風轉變，激發廣大干部凝心聚力謀發展、沖刺四季度任務目標的信心和決心。
統籌安全管理與疫情防控工作。面對新冠疫情嚴峻形勢，該公司嚴格按照地方政府疫情防控政策要求，堅持“平戰同防、人物同防”原則，繃緊思想弦，壓實消殺、查崗等防控舉措，保障疫情防控物資、安全生產物資、生活物資儲備充足。榮泰礦在嚴抓疫情防控的前提下，做到了“靜默不靜止，生產不停歇”。隆泰礦堅持“一停四不停”開展機電隱患排查治理，確保設備狀態良好。凱川礦積極落實“冬季四防”安全檢查，以“五定”形式落實整改，保障礦井安全生產。
強化業務保安，抓實改革創新、降本增效工作。榮泰礦在職工安全教育、現場安全管控、生產技術創新、安全質量標準化等方面抓“難點”、補“缺點”，大力推進“5806”巷道掘進項目工程，10月份實現巖巷進尺147.8米的好成績，創該礦自建礦以來巖巷掘進月度最高紀錄。萬峰礦針對1213頭面深部瓦斯濃度高、壓力大的難題，堅持“一面一策”治理原則，通過制定專項方案，因地制宜全過程把控抽采精細化，該工作面實現了安全生產正規循環，為完成四季度生產任務奠定了堅實基礎。富順公司在9月份完成扭虧的基礎上，開拓信息化業務板塊，瞄準市場空白期，極短時間內完成了營業范圍增項，迅速打入市場，與5家本地運營商及國內大型能源企業達成戰略合作意向，在“零投入”起步情況下，10月份實現了120余萬元的信息化板塊營業收入，培育了新的經濟增長點。各基層礦廠堅持“能自修不外委、能自修不外購”原則，把“小改革、小發明、小創造”作為降成本的重要手段。瑞隆礦井罐道繩潤滑改造，降低了潤滑成本，提高了井繩使用壽命；萬峰礦通過強化材料管理、技術創新，深入推進修舊利廢，變廢為寶，截至10月底全年降低成本超百萬元。
（山西冀中 羅曉敏）