冀中裝備集團篤定前行奮力沖刺年度任務目標
進入四季度以來，冀中裝備集團以黨的二十大精神為引領，堅持發展是第一要務，創新是第一動力，錨定全年任務目標不動搖，堅持“穩字當頭、穩中求進”總基調，聚焦生產經營重點難點問題，主動作為，加強協調，以“敢為善為、務實落實”的過硬作風和昂揚的姿態按下奮力沖刺年度任務目標的“快進鍵”。
抓主業，強攻堅。該集團緊扣“立足主業”的目標，通過研發平臺，持續推進5G智能單軌吊、智能掘進、純電動環衛車、陶瓷泵等產品研發進度。深化校企合作，推進項目成果轉化，實現“研發一代、銷售一代、儲備一代、預研一代”的良性循環。認真落實集團公司內部供給市場會議精神，大力推動各項政策措施落地見效，實現“整機+配件”產品全覆蓋，提升內部市場份額。發揮特色產品優勢，做好外部市場開拓，圍繞任務目標將產品銷售細化分解，盯緊重點市場和重點客戶，確保重點任務承攬，為創新驅動發展注入新動力，堅定不移地走高質量效益型企業發展的道路。
抓項目，強管控。該集團堅持把項目建設作為實現全年目標的重要著力點，積極推進項目實施，做好項目進度跟蹤，加強過程監管和驗收評估，確保按時按質完成目標任務。從細節入手抓成本控制，對照成本構成梳理成本控制點，建立動態信息數據反饋機制，推進成本管理逐步實現精細化管控。狠抓應收賬款清欠，積極探索融資渠道，緩解生產經營資金壓力。以防范資金風險為前提，采取多種途徑、多渠道保障回款。面對市場需求增大、訂單交付集中、生產任務飽滿的態勢，各單位全面掀起“奮力沖刺四季度、獻禮黨的二十大”勞動競賽活動熱潮，搶進度、保訂單、促回款，用實際行動彰顯國企風采。
抓基礎，強管理。該集團持續推進國企改革三年行動落實，對重大投資、大額合同、新業務拓展等方面進行風險管理，加強內部審計監督，進一步提升內控能力。強化對標管理，制定管理提升的辦法和措施，持續推進對標管理落地見效。強化安全、環保、疫情防控、信訪穩定管控等工作，壓實企業主體責任和部門職能責任，在攻堅克難中迎接挑戰，在解決化解風險中加快發展，保持戰略定力，堅持問題導向，做到工作初心不變、工作力度不減、工作成效不降，為高質量完成全年既定目標不懈奮斗。
（冀中裝備黨群工作部 王文沫）