冀中能源邢礦集團多措并舉提高煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量
進入四季度以來，冀中能源邢礦集團積極發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)，通過不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，強化煤質(zhì)、提高銷售等舉措，不斷提高煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量，做大做強煤炭產(chǎn)業(yè)，誓奪業(yè)績最好年。
該集團進一步優(yōu)化生產(chǎn)組織，加大科技攻堅，加快管理創(chuàng)新，形成發(fā)展更具活力、資源配置更富效率的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)。在保證安全的前提下，嚴抓生產(chǎn)組織管理，通過優(yōu)化技術(shù)方案、加強調(diào)度協(xié)調(diào)、合理調(diào)配人員等措施，科學(xué)布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。老母坡煤業(yè)引進智能化掘進系統(tǒng)，并全面優(yōu)化掘進隊伍勞動組織，打破傳統(tǒng)“三八制”工作模式，連續(xù)9個月單頭單進創(chuàng)水平。在2100下順槽、5109下順槽、5102上順等頭面掘進施工中，連續(xù)9個月每月單頭單進均超240米，創(chuàng)半煤巖掘進歷史新紀錄。金谷煤業(yè)堅持開展生產(chǎn)創(chuàng)水平活動，提高單產(chǎn)單進水平，10904工作面多次創(chuàng)出單班割煤突破5刀的好成績，創(chuàng)出了今年以來最好水平。
該集團將主力礦井生產(chǎn)高品質(zhì)原煤作為贏得市場、獲取效益的重要基礎(chǔ)，全過程實施質(zhì)量監(jiān)督、考核和管理，形成產(chǎn)、儲、裝、運全過程的煤質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)。按照設(shè)計、勘探、掘進、采煤、調(diào)度、提運、洗選、裝車、檢驗等煤質(zhì)管控的九大環(huán)節(jié)，建立公司、單位、區(qū)隊、班組四級煤質(zhì)管理體系，明確煤質(zhì)管控的具體任務(wù)，為提高煤炭質(zhì)量提供有力保障。金谷煤業(yè)持續(xù)推進沿空留巷工藝，10904工作面留巷690米，多回收煤炭資源3.6萬噸；11101工作面留巷231米，多回收煤炭資源0.9萬噸。老母坡煤業(yè)從生產(chǎn)源頭控制入手，加強設(shè)計、開掘、回采、運輸、摻配每一環(huán)節(jié)管理，做到環(huán)環(huán)相扣、精益求精，僅TDS智能選矸一項舉措，就提高原煤回收率2%，為企業(yè)帶來了更多的經(jīng)濟效益。
該集團為實現(xiàn)煤炭銷售方案最優(yōu)化、銷售效益最大化，不斷深入市場調(diào)研，分析市場變化，了解周邊煤炭市場動態(tài)，掌握其生產(chǎn)、庫存、價格等各項指標信息情況，根據(jù)反饋信息，研討更科學(xué)的銷售方案。金谷煤業(yè)堅持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品，滿足用戶需求，基本實現(xiàn)了“產(chǎn)品零缺陷，服務(wù)零距離，客戶零投訴”的“三無”目標，有力地促進了煤炭銷售，截至目前，10月份已累計銷售煤車1000車以上。老母坡煤業(yè)通過推動用戶“擴增”工作，成功開發(fā)新客戶6家，在焦煤價格浮動較大的情況下，保證了即產(chǎn)即銷。
（邢礦集團黨委宣傳部 康笑芃）