冀中能源峰峰集團：正規循環穩生產
國慶假期，冀中能源峰峰集團各單位牢牢堅持“均衡生產、不搞突擊、安全高效”原則，強化現場管理，科學組織生產，全力保障安全高效穩產。
羊東礦針對 8269 工作面進入安裝關鍵環節，管理人員對每個安裝細節進行仔細檢查，做好技術指導。強化8468底抽巷和8471鉆場的瓦斯抽采精細化管理，全面提升抽采精細化水平。
萬年礦進一步加大回采期間頂板管理力度，保證了支架狀態良好。針對 132109 地區遠、兩巷壓力大等情況，根據巷道壓力合理調整支護密度，明確機電、巷修、運料、責任分工，詳細摸排每臺機電設備的運轉狀況，確保設備零故障運行。
牛兒莊采礦公司強化設備維護，建立設備維修臺賬，確保設備開機率達標。每日進行生產調度，確保正規循環。加強56605溜子道和56902采煤工作面生產組織，合理確定工作量，嚴格考核。
馬選廠生產指揮中心發揮好指揮中樞作用，做好生產協調工作。運銷科提前聯系協調，盯緊原煤裝車，確保原煤調運順利入廠。洗選車間加強現場管理，緊盯重要崗位，時刻關注東西部精礦液位、尾煤灰分以及循環水水質情況，確保不冒礦不跑介。質檢中心加強煤質檢測，控制入洗原煤比例，保證精煤牌號。機電科進一步完善風險預案，加強設備維護，定時、定人、定點巡檢和維護設備。
邯選廠全過程掌控產品質量加強現場管理，管技人員全程跟班生產，盯守現場，保證精煤生產穩定高效。組織專業技術人員開展油耗攻關，制定相關措施，調整參數，進一步降低生產油耗，穩定精煤質量。
煤炭運銷分公司每日強化與礦方、國鐵車站、貨運中心等部門的溝通聯系，做到車輛供應及時到位。各作業站作業人員提前到達現場，優化列檢作業模式，大幅提高車輛周轉和運輸效率。加大節日期間商品煤銷售力度，全力保證節日期間商品煤供應。
峰煤焦化公司細化各車間生產任務指標，每天召開穩生產專題調度會，各車間結合實際協調生產組織、解決當日生產難題。實行職能部室和基層車間安全生產包聯制度，職能部室人員每天深入一線不少于4 小時，和車間干部職工共同查隱患、解難題、促生產。
孫莊采礦公司針對 122402薄煤綜采工作面過斷層多、頂板破碎、兩巷壓力大等困難，科學調度提進度、優化工藝提工效，保證了機組正常推進。加快推進 126402 運輸巷、126402 運料巷掘進施工進度，采取優化錨桿、錨索間排距，加裝金屬網等措施，保證了安全高效掘進。
（峰峰集團新聞中心 王芳、各單位通訊員綜合報道）